编者按 本刊的新媒体市场分析已经走过了4座城市，采访过近百位传统媒体和新媒体的从业人士，既了解到传统媒体领军者的新媒体情结，也采访到新媒体从业者的探索与困惑。经过编辑部里的热闹讨论和阶段性小结，本期新媒体市场的分析重点落在了新媒体的内容产业链上。

新媒体与传统媒体互补性关系的显露，使得我们对新媒体产品的形态认识逐渐清晰，新媒体内容并不是传统媒体内容的简单平移，而是需要产品形态的变革，在这一转变中，传统媒体原创内容的优势依然可以得到发挥，搭平台、改形态，这是传统媒体进军新媒体产业的必由之路。

新媒体创造了新平台，为传统内容提供商发挥固有优势找到新平台，内容提供商需要根据新媒体特性创造新内容产品，提升核心竞争力。传统节目简单搬到新媒体是不能发挥应用特性的，必须进行再创作，考虑不同新媒体的业务特征，有计划为不同平台设计相应环节，从而构成新的节目形态。从传统媒体到新媒体的内容供应，需要经过三个转变。

内容认知方式转变

新媒体的内容生产与传统媒体存在着思维方式的不同，传统媒体希望进行的内容平移在新媒体时代基本不可行。但传统媒体有着丰富的内容储备，内容经过充分外延设计后，可以形成发挥各种新传播方式特点的新媒体产品。因此，新媒体的内容创新，需要思维方式的转变，发挥各种新媒体业务特点。

1.内容的认识理念发生变化

一些传统媒体的优势，例如海量内容，直接转到新媒体的应用中却并不一定得到体现。新媒体的内容在使用上存在着巨大的不平衡，中国传媒大学新媒体研究中心的研究人员邓瑜认为，对于内容提供商来说，新媒体的内容并不是以量取胜，而需要针对不同新媒体形态设计有爆发点的精品。有关新媒体使用情况的统计也证明，少数节目占据了大部分注意力资源，上海文广的手机电视内容中，排名靠前的2％的节目占据了30％的点击率，最受欢迎的节目点击率有可能超过第二名十倍以上。

新媒体应用中，使用最多的是互动，互动式、伴随式成为手机电视、宽频网络应用的主力。用户可以一边看电视节目、一边播放音乐，同时还参与节目的投票，还对信息进行检索。个人电脑用户对于游戏、论坛、互动社区等体现参与性的应用需求高涨。统计显示，体育、真人秀等容易构成伴随式应用的节目最受宽频电视用户的欢迎，电视互动的应用会在网络上形成爆发性。新媒体的一个特点是内容与服务不可分，因此内容要增加VOD点播、互动等服务，包括传统媒体制作的内容都要考虑和互联网对接。

2.内容形态针对渠道特点改变

新媒体的内容形态需要针对渠道特点进行改变，传统电视节目的形态并不能简单平移。以手机电视为例，因为手机的屏幕比较小，仅仅把电视节目简单地移植到手机上显然不行，这就需要对节目进行改造。一些从事手机电视内容制作的公司，通过把传统内容重新编排、转码，剪成30秒的短片，去掉了大部分元素，只要一个爆发点，做成专供手机播放的短片。在视频新闻方面，新华社与中国联通合作专门为手机量身打造电视节目——新华视讯，节目形式为30秒以内的口播新闻，以近景镜头为主，字幕字号更大，适合在手机上播放。

手机小屏幕、伴随性的特点决定了内容需要都是短小精悍的节目。随着与传统媒体业务的结合，可以提供手机跟电视直播节目相互补充的机制，例如体育比赛等传统电视已经播放过的内容可以通过手机回放，特别是在一些关键点进行回放，可以有效补充传统电视媒体的不足，能够让消费者感觉到参与的乐趣。

相对来说，节目的内容形态容易改变，但什么是最适合不同新媒体业务的形态，需要用户达到一定规模基础才能认清。因此目前新媒体的内容大部分还处在编排传统节目的基础上，对传统节目重新编排的成本低，在新媒体发展初期可以控制成本，进行试水。由于商用不成熟，现在大规模制作新媒体节目很难有回报，一些公司拍摄手机电视短片，仍然要通过传统的渠道进行发行。唐龙传媒总裁陆兴东认为，新媒体跟传统媒体是长期共存的关系，新媒体只是为不同的消费需求提供了新的形态，内容的生产需要符合需求，最好是传统形式的内容供应商以网络供应商的形式出现，内容供应商要转变观念。等2到3年产业发展明晰了，那时才会面临真正的竞争。

3．适应新媒体受众的需求

新媒体的受众主要是年轻受众，他们在媒介的消费时间上并没有减少，只是消费的媒介从传统媒体转向了新媒体。因此，新媒体的内容表达方式也要针对年轻人的特点进行改造。对于内容供应商，关键要做好原创内容。不论形势怎么变化，都要抓住原创内容。但要不断研究如何用适当的表达方式，来传播自己的原创内容，适应新的载体。

现在很多传统媒体为新媒体尤其是网站提供内容，往往以很低廉的价格出售内容，尽管这并非传统媒体所愿。但由于传统媒体竞争的日趋激烈，一城多报现象的存在，很多报纸为了提升自己的影响力，都在借助网络这个渠道。在很大程度上，低价卖稿是由于内容的竞争力不够，不够独家，能够被其他媒体取代。所以面对网站的议价能力相对就没有那么强势。这也在另一方面反映了新媒体为了抓住受众，需要的是具有必看性的内容，或者说，对用户黏度高的内容。

以通讯社为例，中国新闻社总编辑郭招金认为，通讯社在传统媒体和新媒体两者中，应该承担新闻供应商的角色。不管新媒体是什么面貌，它都是一个载体，而通讯社本身不是载体，需要借助别的载体。新媒体使得载体选择更多了，通讯社的客户更多了。互联网出现后，媒体平台增加很多，互联网的放大效应使得通讯社的影响力更大了。中新社的思路是：抓住新媒体不断涌现的机会，不断发展供稿对象，在稿件的不可替代性上下功夫。而且在写法上适合网络传播的特点。郭招金称，在做新媒体供稿这块，一定要站在客户角度，认真考虑用什么样的形式来采写新闻稿。中新社在培养能够适应新媒体发稿的记者，新媒体究竟是什么样，很难说，但必须从理论上掌握它。然后，要抓住年轻受众，学会用年轻人的思维讲故事。现在涌现出许多新鲜的语言，可以在稿件中体现一些年轻人常见的话语。用图表、动漫等新形式来表现新闻，尤其是财经类新闻，这也将适应新媒体的要求，简单、明了、易读。

内容生产方式转变

数字电视为内容供应商提供了广阔的空间，内容资源不再是稀缺资源。过去在频道资源垄断的情况下，电视收入主要靠广告，生产制作方式单一，造成了内容的相对匮乏。新技术使频道数量极大增加，内容丰富，可以满足多样需求，观众的选择余地大，从量变到质变，打破了传统媒体的垄断。

1．内容集成方式改变

在新技术环境下内容为王，指的是内容集成方式发生变化，过去几十个人才能维持一个30分钟日播栏目的正常运转，制作成本大，现在一个日播16小时的频道只需要3个人，主要是做编辑，集成内容，确定选题，在全世界市场甄寻节目，购买。原则是成本第一，根据成本决定是否自己制作。正是现在的内容商没有转变观念和生产方式，所以觉得内容匮乏，实际上内容资源很丰富。维持一个主题频道正常运行，一年有1400个小时的节目就够了，在美国成熟的频道只需要700-800个小时的节目量。

在集成方式上，上海文广的数字电视采用的是内容平移方式，把文广播出的上海本地频道打包进数字频道；央视风云采用的是整体加工方式，央视有40万小时的节目库，风云现在有5000小时。央视风云确定了“以观众需求为宗旨，将创意新电视的理念贯彻到具体的节目生产中，在频道内容上充分重视产品的差异化和服务的个性化，靠提供独特或独家的内容来吸引观众”的理念，现在有12个集成频道，引进了HBO最新摄制的影片、美国《国家地理》频道的纪录片、韩国KBS电视台的韩国电视剧等境外优秀节目。央视风云总经理王焰称，要得到最好的节目，就要用集成的方式。经过2年半的经营，风云有自己的专业供货商、销售网络和渠道，这些是风云的竞争力，别的频道要想形成规模，在供货商寻找、询价能力上都有一定差距。

传统民营内容供应商唐龙公司则希望改变过去10年纯做内容供应的局面，依靠新媒体，进入内容集成、渠道等领域。陆兴东称，这两年唐龙对节目形态、生产流程、组织形态都进行了改变，可以说面目全非，已不再是原来的感觉。改革到位后，唐龙就是新媒体内容供应商。陆兴东认为，这是唐龙最后一次机会，传统广播电视节目的供应商由于太熟悉传统的生产链，容易对新的形态掉以轻心，现在唐龙在用网络来统合电视，组织网络人才熟悉、学习电视媒体，对员工采取新的培训模式，希望在新媒体格局中占有一席之地。

2．内容生产链条创新

新媒体生产链条环节上增加了许多切口，可以根据不同新媒体业务添加服务和互动元素，制作能充分发挥各业务特点的内容产品。传统的节目制作生产流程，无论是现场直播，还是视音频的传播，都只是播出而没有服务环节。新媒体除了有视音频的直播以外，还要提供VOD视音频文件、EPG电子节目指南、互动议程和播出中服务，甚至还有电子商务等应用。

网络宽频节目大多是伴随式收看，用户参与互动的意识强，体育、真人秀等节目受到欢迎。许多真人秀节目，如上海文广的“加油，好男儿”“我型我秀”等节目就在设计上突出了网络传播的特点，增强互动性，有网络点播、直播、幕后花絮，有博客、社区、论坛等，带动观众的参与。生产一个节目或一档栏目，既要为传统电视播出，也要考虑网络宽频、手机流媒体的播出需要，同时加入互动元素。例如通过共同的兴趣群组IM和BBS等互动手段和工具，让用户在电视节目直播观看过程中，通过网络直接联通演播现场，实现网络与电视的互动，通过用户管理系统在外部和客户端形成不同的群组，提供即时通讯和BBS等互动沟通的渠道。同时手机SMS的互动渠道也必不可少。

中央电视台的新央视国际成立4个月来，在CCTV第12届青年歌手大奖赛、我爱世界杯台网联动上探索新模式。CCTV.COM以CCTV大型活动为龙头，推行台网联动，央视国际总经理汪文斌称，央视国际正在策划以精选品牌栏目为基础，促进电视制作队伍和网络制作队伍的结合，进行多媒体的策划和跨终端的传播，央视国际将提供技术的平台和专业的服务，央视各节目中心今后有的栏目制作节目既面对电视平台，也要面对网络平台，进一步推动从台网联动到台网联办机制的发展。在6月9号到7月9号世界杯报道中，央视国际与中央电视台体育节目中心联动，组织策划建立我爱世界杯专题网站，集信息发布、互动、图文、视频于一体，包括博客、引擎、图文直播、专题报道、收视指南、论坛、在线访谈、视频点播、播客、网络广告等互联网功能，网络报道成为世界杯报道重要的组成部分。

内容传播方式转变

对于传统媒体来说，传统的内容传播方式将被受众更个性化的主动参与行为所改变。

一、线性传播方式

线性播出的方式仍然是传统思维习惯下的电视节目传播方式，在有线网双向改造没有完成，全国无法做到全程全网的情况下，传统的节目传播方式还有存在的合理性与必要性。并且数字付费频道的编排方式相对于传统电视频道有很多优势，因为这些编排方式只有在频道数量极大丰富，专业化进行更为彻底的条件下才能实现。

1．集中编排

尽管由于大量免费频道的存在，数字付费电视的推广遇到层层阻力，但数字电视主题频道所具备的竞争优势也是显而易见的：大部分节目是目前免费电视中看不到的高质量节目；部分节目在免费电视播出之前播出，让用户先睹为快；部分节目是免费电视中也会播出的，但在主题频道中，用户会得到更方便、更符合自己收视习惯的播出安排。节目集成后没有首播、重播的概念，观众第一次看到就是首播。

王焰称，数字化带来内容的专业性越来越强，数字频道商的工作就是帮助受众挑选节目，央视风云现在主要精力放在付费电视节目上，精选节目，来自央视的内容占到50％。根据对用户的调查，以及对节目资源的重新梳理和编排理念的调整，风云把央视历年来电视剧的优质资源，以四集连播的方式集中编排。还有主题编排的形式，根据一些大的主题，例如奥运主题，各数字频道都配合主题，重新组合节目，形成精品。

2.滚动编排

数字电视在没有实现点播的情况下，线性播出的滚动编排是满足受众随时收看的一种方式。这种编排方式尤其在资讯类频道中盛行。今年5月18日，中国气象频道正式开播。气象频道采用非栏目化、整频道打通的播出方式，以10分钟为基本单元，全天高频次滚动播出。天气资讯每天要播出144次，内容随时更新，观众只要打开电视机，就可以在10分钟之内收看到所需天气预报信息。

华风气象影视信息集团总经理石永怡称，气象频道十分钟滚动播出一次资讯，国外气象频道的运营经验是，观众不会守着这个频道一直看，但是，每家每户都需要这个频道，都会在这个频道上停留，等待收听、收看气象服务信息。

二、非线性传播方式

非线性传播、强调受众自主选择是新媒体的一个特点。上海文广新闻传媒集团在哈尔滨的IPTV商用的统计显示，用户使用次数最多的是VOD点播，使用比例占到63％，收看直播的只有30％，使用时移功能的占7％。由于VOD点播的大量应用，使得各时段的收视活动趋于平衡，黄金时段的表现不再明显，而且，周末与平时的收视活动差异不大，说明观众可以随时收看，自由安排收视时间，不再拘泥于传统电视的黄金时段时间限制。手机电视的业务应用也表明，用户的自主性非常强，据文广副总裁张大钟介绍，手机电视下载类内容受到欢迎，用户下载收看节目的占到70.9％，收看点播的占6.3％，收看频道直播的只占到14.8％。

因此，新媒体的内容组织和传播要有库的概念，现在，许多传统媒体都在重视数据库的建设，无论是新闻信息采编数据库还是节目资料库，内容的积累成为媒体竞争力的一部分。内容存储有个爆发点，一些节目内容进入传统电视台的成本高，就会转向新媒体。例如华风集团建立了一个媒体资料管理系统，是一个用来存储、展示视频节目、素材，与视频编辑系统相联系的数据库。所有记者、摄像采访得来的素材都会及时发布到这一系统上，气象频道、节目编辑制作人员从上面获取需要的内容进行编辑。2005年华风集团分别在中国联通“视讯新干线”手机流媒体平台和ChinaMobile的“Monternet”WAP业务上开通气象电视节目点播服务，2006年5月在中国网通、电信的IPTV平台上开通气象频道、气象频道图文版。气象频道的节目被分解成短片、图片、文字、专题等各类型产品及组合，通过网络、手机的配套服务，覆盖更广泛的受众。通过建成气象频道的数据库，实现智能化互动点播服务。华风创新网络公司经理刘汉博称，新媒体意味着信息消费模式发生变化，个性化定制服务成为可能。观众由被动地收看气象预报转变为主动获取气象信息，还纷纷发来SMS、手机视频，在网上留言，参与气象问题的讨论。网站汇聚了一批气象爱好者和各地的气象专家，建立了一个气象服务圈，实现了资源整合。

由于受众主动参与传播，使得传统节目的理念发生调转。VOD点播的便利性，延长了内容产品消费周期，因为传统的电视节目是有消费周期的，节目内容播放一次两次以后就没人看了。而VOD点播可以让用户自主地安排时间，因此数年前播放节目在点播收费价格合理的前提下可以重新获得用户青睐。张大钟称，IP电视非常热的节目是在传统电视中不受欢迎的节目，比如少儿、纪实、科技类节目收视的增长势头最快，远远超过传统电视节目中所占的份额。因为在传统电视中这些时段被压缩到很小的时间，或者是很少的人观看，所以受众看不到自己的节目。这个时候如果是时间被解放，那么科教节目可以在IP电视中有很好的应用。在传统电视收视不高的，但是在IP电视中能发挥很大的内容价值。

新媒体的挑战不是颠覆性的，新媒体在瓜分传统媒体的市场，但这种挤压只是传统媒体的市场份额减少，并不是消失。新媒体与传统媒体并不对立，而是互补的关系，新旧媒体在时空上互补，在服务上互补。新旧媒体对内容商来说是一回事，都可以提供内容，新媒体的出现，使得内容的传播渠道多了，正如央视风云总经理王焰说的，新媒体也促使网络商改善服务，尊重内容提供商的利益，新技术提供的可能越多，内容商越高兴。（作者：吴长伟 万智炯/本文刊于《中国记者》2006.9）

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2004年3月4日，手机服务供应商掌上灵通在美国纳斯达克首次公开上市，成为首家完成IPO的中国专业SP（服务提供商）。此后，TOM互联网集团、盛大网络、Tencent公司、空中网、前程无忧网、金融界、e龙、华友世纪和第九城市等网络公司在海外纷纷上市。中国互联网公司开始了自2000年以来的第二轮境外上市热潮。

2004年11月29日，新浪、Sohu.com、网易公布中国无线互联网行业“诚信自律同盟”的自律细则，该同盟的网站（ctws.org.cn）同时开通。该同盟的成立标志着中国无线信息服务行业的自律工作的深入开展。

2005年4月底，上海文广新闻传媒集团下属上海电视台正式获国家广电总局批准开办以电视机、手持设备为接收终端的视听节目传播业务。这是广电总局在国内发放的首张IPTV业务经营牌照。

2005年8月5日，Baidu.com在美国纳斯达克挂牌上市。股票涨幅达354%，创下2000年互联网泡沫以来五年间纳斯达克IPO首发上市日涨幅最高的纪录。

2005年8月11日，Yahoo!宣布以10亿美元以及Yahoo!中国的全部资产换取Alibaba40%的股份及35%的投票权，Yahoo!在中国的全部业务交给Alibaba经营管理。开创了国际互联网巨头的中国业务交由中国本地公司主导经营的先例。

2005年9月25日，国务院新闻办公室、信息产业部联合发布《互联网新闻信息服务管理规定》，自发布之日起实施。

2005年12月31日，中国CN国家域名注册量首次突破百万大关，达到1096924个。在所有亚洲国家和地区顶级域名（ccTLD）的注册量中位居第一，在全球所有国家和地区顶级域名中位居第六。

2005年，以博客为代表的Web2.0概念推动了中国互联网的发展。Web2.0概念的出现标志互联网新媒体发展进入新阶段。在其被广泛使用的同时，也催生出了一系列社会化的新事物，比如Blog，RSS，WIKI，SNS交友网络等。

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2004年5月20日，利用专业网站平台播放专业电视节目的重庆网络电视台开播，经营者是北京天空世纪网络电视技术有限公司。

2004年5月31日，中央电视台正式开办央视网络电视，依托中央电视台节目内容，每日更新，通过宽带互联网为用户提供视频点播服务。

2004年8月25日，上海文广与天天在线合作，开通“上海宽频”网络电视。

2004年11月15日，由杨澜担任董事会主席的阳光365多媒体控股有限公司与中国网通天天在线有限公司正式签署协议，将电视媒体与宽带通信传媒结合，推出全新宽带电视"互动秀"直播节目。

2004年11月，中视网络发展公司为上海电信“互联星空”网站提供各种电视内容服务，上海电信的100多万宽带用户都将可以随时收看央视的丰富节目。

2004年12月23日，上海文广与中国电信合作的“神州网络电视台”浮出水面。

2004年12月24日，全国第一家由广播媒体创办的网络电视平台“北京网视”频道，也就是北京人民广播电台广播节目的电视版开播。

2005年7月13日，国内互联网上出现了第一家多语言网络电台——国际在线网络电台Inet Radio。

2005年7月28日，中央人民广播电台的中国广播网银河网络电台（radio.cn）开通，实现固定网、移动网、广播网络的三网合一，听众可以通过互联网和手机两种方式收听银河台节目。

2006年3月，中央人民广播电台控股的播客网站银河台(radio.cn)宣布获得赛富(Saif Partners)和美国中经合集团1000万美元的创业投资。

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2004年5月18日，央视风云传播有限公司成立。

2004年8月9日，央视风云推出《世界地理》、《风云音乐》等首批6个数字付费电视频道。

2004年9月1日，中数传媒正式启动数字付费电视的运营模式。

2005年3月21日，中国有线电视网络公司正式成立。它是由中央电视台、中央人民广播电台、国际广播电台以及中国电子信息产业集团等共同参与组建的。

2005年4月18日，北京人民广播电台数字广播节目开始试播。

2005年5月10日至11日，全国城市有线电视数字化推进工作现场会在大连召开，会议讨论了国家广电总局起草的《关于推进城市有线电视数字化整体转换的若干意见》（征求意见稿）。

2005年5月18日，青岛广电移动数字电视开播仪式举行，宣布青岛电视有线广播和地面广播全部实现数字化。

2005年5月20日，中国有线电视网络公司与国家开发银行签署《开发性金融合作协议》。国家开发银行将陆续提供总量为200亿元开发性金融贷款，中国有线电视网络公司将主要用于有线电视网络整合和用户网升级改造，加快开发付费电视、视频点播、高清晰度电视、数据信息服务等业务。

2005年6月12日，上海文广新闻传媒集团旗下的SiTV全国数字付费频道集成运营平台获得批复正式开通。

2005年7月20日，中国有线电视网络有限公司及国家广电总局广播影视信息网络中心划归中央电视台管理。

2005年7月21日，国家广电总局印发《推进试点单位有线电视数字化整体转换的若干意见（试行）》，提出在确保国有广播影视单位控股51%以上的前提下，可以吸收境内非公有资本参与推进有线电视数字化整体转换工作及开发业务。

2005年9月1日，首家中文高清频道——央视高清影视频道在杭州试播成功。它由央视旗下的中视传媒负责内容提供，中数传媒负责运营。

2005年10月15日，青岛举行有线电视数字化整体转换竣工仪式，标志着青岛成为全国第一个完成有线电视数字化整体转换的城市。60多万青岛市民家中的电视机成为集广播电视、电子商务、生活信息、文化教育于一体的家庭多媒体信息服务终端。

2005年10月15日，国家863“十五”专项——高性能宽带信息网（3Tnet）互动电视业务在上海正式开通。这是基于中国自主创新网络体系的互动网络电视业务和高清电视业务。

2005年12月6日，“基于AVS的数字视频广播编码播出与接收系统”在北京通过专家鉴定，标志着中国有了完整的自主数字视频广播系统。

2005年12月8日，全国性数字付费电视集成运营商——鼎视数字电视传媒有线公司在北京宣布开业。它是由中央人民广播电台、北广传媒等共同投资组建的。

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2004年2月，中国国际拳击公开赛暨2004年雅典奥运会亚洲资格赛，广东联通联手广东卫视，率先推出基于CDMA1X的手机电视业务。

2004年4月21日，中国联通在全国范围推出“视讯新干线”，依托CDMA 1X网络，用户用支持流媒体的手机无线下载一个流媒体播放软件，设立一个缓冲区就能在线看电视。

2004年5月，广东移动全新的数据业务品牌“银色干线”开始试商用，其中手机电视是其重点业务之一。

2004年7月14日，上海文广新闻传媒集团宣布和上海移动联手，要把体育、财经等频道的电视节目实时传送到用户的手机上。

2004 年7 月18日，《中国妇女报》推出了全国第一家手机报——《中国妇女报（彩信版）》。

2004年12月，北广传媒集成电视有限公司宣告成立，其手机电视业务将在2005年6月期间正式向公众推出，采用的是数字电视广播网。

2004年12月29日，“中国联通多业务统一网络平台（China Uninet）”荣获2004年度“中国通信学会科学技术奖”一等奖。该平台率先实现了在一个统一的承载平台上同时提供语音、数据、视频、互联网、视讯会议、可视电话、CDMA 1X移动数据等业务的网络。

2005年1月，上海移动与上海文广在元旦期间招募500名“尝鲜者”免费试用基于GPRS网络的手机电视节目。

2005年5月13日，ChinaMobile通信和上海文广新闻传媒集团在北京签署了战略合作协议，推出了“手机电视”流媒体业务，双方携手共同启动移动媒体娱乐平台。

2005年7月11日，上海文广新闻传媒集团所属的“SMG手机电台”正式开播，标志着中国内地首个由传媒机构全程提供语音内容支持、通过通信无线网络实现语音资讯实时或延时互动传播样式的诞生。

2006年5月，广东省数字多媒体“天声”手机电视在“5·17”电信日正式开播。

2006年4月27日，经国家广播电影电视总局的批准，央视国际获得了开展以PC、手机、IP电视为接收终端自办点播、自办频道、集成运营九项业务经营许可批复，中央电视台将上述业务的经营许可权独家授予中央电视台网络传播中心和央视国际网络有限公司。

2006年7月，中央人民广播电台、中国国际广播电台获得手机电视牌照。

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2002年9月28日，上海东方明珠移动多媒体有限公司成立，并于2003年1月1日正式开播移动数字电视节目，受众人口超过200万。

2003年10月1日，长沙移动电视开播，成为继新加坡、上海之后可提供移动数字电视服务的城市。

2004年5月28日，北广传媒移动电视有限公司在1000辆公交车上的移动数字电视正式开始试播。到2004年底，这一数字增加到了4000辆。

2004年5月，甘肃省的数字移动电视工作启动，10月15日试播成功，首批数字移动电视开始在兰州市内200辆公交车、出租车、通勤车上安装。

2004年6月30日，由河南省广播电影电视局、郑州电视台、河南安彩集团联手打造的郑州移动数字电视试播。

2004年7月19日，南京移动数字电视的公交频道开通。南京成为继上海、长沙、北京、郑州之后全国第五个开通移动数字电视的城市。随后，深圳、广州、佛山、大连、济南、杭州、武汉、合肥等城市也上马移动数字电视。

2004年11月1日，广东电视台开办的移动电视频道在广州市区开通。

2004年12月28日，深圳市地铁开通，移动数字电视也同步在地铁系统内开播。

2005年4月30日，由上海东方明珠移动电视有限公司等共同投资开发的“上海公共视频信息平台楼宇电视”，开始通过首批安装在上海市200多幢商务楼的液晶电视向用户提供实时资讯和公共信息。

2005年7月10日，河南广电移动数字电视业务正式运营，并应用于轿车。