对网络视频网站而言，如何利用新媒体内容与传播方式创新的特点拓展新的盈利空间，迅速形成商业模式，是网络视频面临的关键挑战。

IPTV在上海已经全面放号了，据了解，上海电信的IPTV已开通的节目涵盖直播、点播、信息服务、新闻资讯及应用服务5大内容，其中的直播电视有58个频道；点播节目的内容有3000小时的储存量。根据目前上海电信公布的基本资费，IPTV分频道基本费、虚拟频道费、回看功能费、点播费、应用服务费等几大项，如点播一集电视剧可能需要0.3元——1.0元。不过据电信公司透露，在放号初期将采取几项费用打包成一套餐的包月付费形式，或者包年套餐等各种付费形式。

2006年的夏天，网络视频和手机视频给网民提供了更多的精彩和惊喜：超过八成的网民通过网络了解世界杯的赛场资讯，超过三成的网民通过互联网观看视频节目。以世界杯为契机，网络视频正在逐步拉进与网民的距离，并开始影响大家的生活。

随着一些技术瓶颈的突破，用户对视频内容的消费需求逐渐体现。最近，美国在线出版商协会OPA(Online Publishers Association)，对用户所做的一个“在线视频观看行为”的调查结果显示，目前美国有“24%的互联网用户每周至少看一次视频，46%的人每月至少看一次视频”。在与其并行的关于“视频广告及付费”调查中显示，大部分用户都能够接受视频广告。

而以Youtube为代表的视频分享网站正在受到越来越多的关注，每天的视频点播量已经突破了1亿大关。创建于2005年2月的YouTube提供各种视频短片的共享和搜索，在短时间内成为了世界上最庞大的视频分享平台。视频分享网站在国内也开始逐渐成为热门话题。

但是，不容忽视的是，除了政策管制需要明朗之外，方兴未艾的中国视频互联网产业，还面临着诸多难题--技术标准需要规范；依靠广告和收费点播的商业模式有待检验；内容来源和版权保护，是一道必须跨越的门槛；此外，产业链条上各个角色之间的相互关系、上下游的价值链，也仍然有待市场的磨合……

商业模式不清晰，视频分享网站开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式，多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力，然而距离商业模式成熟仍然尚需时日。

众所周知，P2P和流媒体技术的快速发展，加速互联网向宽带化发展，向视频多媒体转型，对网络视频网站而言，如何利用新媒体内容与传播方式创新的特点拓展新的盈利空间，迅速形成商业模式，是网络视频面临的关键挑战。在未来2-3年内，视频分享领域少量能够提供优秀用户体验的网站将会出现爆发性增长，成为宽带互联网时代的主流门户，而大量服务模式雷同、用户体验差的视频分享网站将面临用户流量和盈利的困局。

然而，三网融合就摆网络视频发展前面的一个路障。对电信运营商来讲， 电信运营商是整个IPTV产业链最主要的驱动力量，运营商拥有的是网络，它直接面对用户，整个产业价值实现通过网络，依靠各个部分的分工合作和密切配合，将服务送到用户手中，从而实现多方共赢。

广电内容商是整个IPTV产业链中业务重要的保障。内容商拥有的是内容，以及对内容的把控和审查权，他的直接作用不仅是维系政府的舆论宣传，更重要的是吸引用户消费需求的依托，产业有没有生命力，在于内容商的资源是否满足用户。所以，两者的重要地位决定了双方都应与产业链中其他环节建立相互信任、相互合作的关系。

网络视频犹如一个万花筒，它让所有痴迷于可视、可听的人群找到了一条畅快淋漓的途径，它为网民带来了视听的真实和画面灵动的刺激。这个产业的迅速崛起让网络更贴近现实生活，更让信息时代的网络服务焕发出鲜活的魅力。