面对运营商“最严厉的措施”，SP企业在寻找对策。

“首先应该看到，增值业务是有前景的，也是有‘钱景’的，尤其是3G时代即将来临。同时我们也要看到，管理部门(国家信息产业部)和合作方(移动、联通)都在努力营造更规范的市场环境。在这样的情况下，竞争的焦点就集中在企业自身了。”深蓝数码公司总经理毛诗超对记者表示。他认为，以后SP应该更合理地规划自己的业务，“对我们来说，将侧重于行业应用和本地特色的业务，做出对用户粘性非常高的精品业务。”

深圳亚佳科技公司总经理赵寿坤表示，SP应该更关注产品和服务的创新。“例如情感类产品(如手机交友)、娱乐类产品(如手游)、休闲消费类产品(如手机下载优惠券)和学习类产品等。在服务方面，要做到24小时、快速响应消费者等。”

“其实‘二次确认’主要是针对包月类SMS业务，但目前SP的发展方向肯定不止这些，例如IVR(类似声讯电话，下载彩铃等免费，但收声讯费)业务等。我们要做的是让用户主动购买。对我们来说SMS营销只是一种宣传平台，而不是交易平台。‘二次确认’对我们的冲击并不大，因为我们早在一年前就已经开始转型。”华动飞天华南区联通业务总监齐一霖表示，目前华动飞天包月类业务不到1%，“当然，新市场也需要新的经营方式，SP应该在以后把推广方式由单一转为多元，除SMS营销外，还应该多与媒体合作广泛开拓市场。”