随着创新型国家战略的提出，风险投资在中国遇上了一个好年景。《风险投资暂行管理条例》的出台，“红筹上市”渠道的重开，显示了中国对风投一个越发友善时代的到来。

“春江水暖鸭先知”，投资者往往都是对环境无比敏感的一群，国内政策转暖加上纳斯达克的严冬渐去，直接撬动了新一轮的风投周期。不仅海外的风投基金纷纷抢滩中国，国内的各种资本也齐齐上阵，一时间，风投涌动中国，“投资中国”成为一个热得发烫的词汇。

中国播客网的启示

“新概念+中国市场”成为投资者们新的猎取目标，这直接导致了2005年以来大量的国外风险投资涌入中国。

2006年5月23日，中国上海浦东。一家互联网公司——中国播客网的CEO倪振源与一家美国风险投资基金Harbinger签订了近百万美元的投融资协议。此时，距倪振源离开中国电信创办中国播客网仅一年零两个月。

这背后，是投资中国热潮中一个平凡但典型的故事。

博客向左 播客向右

倪振源一方面将博客网定位为爱好者上传、共享影音文件这样社区性质的网站，另一方面又给网站起了“中国播客网”（这样一个方便商业传播的名字）。

中国播客网的办公室，看上去更像是一间毛的民宅，《上海国资》记者在门口半天也没有找到公司的招牌，中间的厅很大，大约有7、8名员工在两排电脑前办公。原以为要找的人在另两个单独的房间里，但出人意料的是倪振源就在那几名员工之中。

虽说互联网是年轻人的事业，但是28岁的倪振源看起来还是超乎想象的年轻，你很难把他与CEO联系起来。事实上，在一年以前，倪振源还和同龄人看起来毫无区别，有一份不错的工作，在中国电信，也和时下的年轻人一样，喜欢挂在网上。

不同的是，倪振源是一个博客爱好者，喜欢通过文字在网络上展示自己，但慢慢地，他又不满足了。在他的眼中，网络同样也是一个喧嚣的世界，色彩和声音也是不可或缺的。最初，他只是较多地在博客上上传各种图片，随后一发不可收拾，对电脑娴熟的他，在网上明显较之其他人有着更多的表达方式，一来二去，倪振源成了中国最早的播客之一。

互联网的特征原本就是宽容，倪振源普通的上网故事原本没有什么稀奇，但是他马上发现，很多人有着和他相同的感受，后来在中国播客网论坛上的一段小诗也许代表了播客们的这种心情：

看着安妮宝贝的《莲花》

在白色本子上抄下喜欢的话语

突然有一个瞬间

想把这些读出来，不仅仅是文字，更是声音

是的，也许文字的确有隽永的魅力，但有时候，声音和图像也会比文字更感人。而博客的环境，显然限制了这些播客先行者们大规模使用多媒体手段。这时候，一个奇思妙想产生了。倪振源要创建一个影音文件展示平台的念头。

其时，中国互联网已发展到了相当的阶段，各种版本的网络创业故事在坊间广泛流传。在博客领域，2004年，博客网、天际网、中国博客网、帖易网等Web2.0时代的新贵刚刚获得千万余元的风险融资。作为资深的“网虫”，倪振源不可能对此毫无了解，然而自己周围，并没有获得风险投资的案例，这使得这些前例看起来对他有些遥远，但伴随而来的又是创业的朦胧冲动。

当记者问他，创办中国播客网时是出于爱好还是想要创业，倪振源回答：“都有，一半对一半吧。”这确是倪振源当时的心境写照，他一方面将博客网定位为爱好者上传、共享影音文件这样社区性质的网站，另一方面又给网站起了“中国播客网”这样一个方便商业传播的名字。

正是在这种“左右逢源”的心境中，倪振源开始了其影音世界的创业生涯，他无比坚信：有时，声音比文字更感人。

因此，播客——是有前途的。

图强还是毁灭

虽然倪振源一直强调低成本，但是播客网对资本的饥渴还是出乎倪振源意料，要么他能够吸引资本继续做大，要么停滞不前。

播客网开始以后，倪振源被彻底地卷入了。最初，他只是在自己家里添置了几件设备开始了工作，很快，他就感受到了与以往工作完全不一样的感受。于是，他毅然辞去电信局的工作，全身心地投入到未知的事业中去，迸发出与以往不一样的能量。

最初的五个月，中国播客网的一切，都由倪振源独立支撑，忙不过来了，就找几个朋友帮忙，作为一个播客，倪振源非常理解播客对网站的需求，他认为，一个播客在一个网站发表作品，不外乎几种诉求：一种是想发表，这就是所谓的不吐不快，网站需要提供一个平台；一种是想出名，所有的作者都希望自己的作品被更多的人知道，网站需要提供足够的流量和相应的渠道；一种是想被认同，对于那些有着相同理念的人们来说，网站是一个同气相投、同类相聚的地方；再一种就是想挣一点钱，播客制作文件也不是毫无投入，自然也希望能有一点收入，网站也需要提供相应的支持。

倪振源认为，所有网站的服务，都应该从这些点出发。正确的立意很快显现威力，播客网的流量开始迅速增加，很多网民将这里看作草根播客的基地。

在随后短短一年多的时间内，中国播客网已经发展成为中国领先的个人视频发布和共享的播客网站，在业界和网民中具有良好的知名度。

但是，播客网的发展很快遇到了资金瓶颈。发展最初，完全靠倪振源和他几个朋友的投入，虽然倪振源一直强调低成本，但是播客网对资本的饥渴还是出乎倪振源意料，要么他能够吸引资本继续做大，要么停滞不前，随着同类网站的兴起，中国播客网现有的流量会日渐瓦解、流失。

倪振源毫不犹豫地做出抉择，那就是吸引风险投资。就吸引风险投资而言，中国播客网已经有了清晰的概念和一定的基础，但是还缺少一样东西，就是团队。中国播客网摆脱一人公司的身份，走向扩张已不可避免。

这里不得不提到的是，中国播客网的理念，使得倪振源遇到了一个重要的合作伙伴，也就是现在中国播客网的COO周建存。周建存毕业于北京大学，工作以后就一直在IT业界工作，作为资深 的IT 职业经理人，周本人一直很看好影音等多媒体手段在互联网的应用。在和中国播客网接触以后，对其清晰的发展思路很欣赏，同时有感于倪振源的激情与闯劲，毅然放弃了在成熟的IT公司获得丰厚、稳定报酬的机会，离开北京，来到上海，加盟中国播客网。

从某种意义上说，周建存也可以算是中国播客网发展历程中获得的第一笔风险投资。

成功的另一个原因

不得不说，就取得风险投资而言，中国播客网遇上了一个好年景。

周建存给中国播客网带来的是他的管理支持和其在IT业界的人脉关系，他稳健的作风也和倪振源的闯劲互补，这些都促使着中国播客网迅速向真正的公司形态迅速过渡，也意味着中国播客网之后的发展思路明朗化，就是取得风险投资。

就取得风险投资而言，中国播客网已经拥有了最重要的两点，就是清晰的思路和团队基础，事实上已是万事俱备了。随后，外界的宣传更为中国播客网增添了助力。2006年，在中国互联网协会的调查中，中国播客网的知名度位列专业播客网站第一名，入选 web2.0 百佳企业；后又荣获《计算机世界》评选的“最具潜力项目奖”。

同时，胡戈的改编自《无极》的《一个馒头引发的血案》在网络上一炮窜红，也让人们注意到了播客。当人们还在为博客这种社区模式的发展和商业化烦恼、探讨的时候，那些厌倦了单纯文字的人们在多媒体领域开始涉足远行。这无形中也为播客做了极好的宣传。

这些效应，在中国播客网正式开始寻找和接触风险投资慢慢显现出来。

另外，我们不得不说，就取得风险投资而言，中国播客网遇上了一个好年景。

在互联网行业，当网游、即时通讯、搜索引擎这些市场大获成功之后，“新概念+中国市场”成为投资者们新的猎取目标，这直接导致了2005年以来大量的国外风险投资涌入中国。经过一段时间的观望后，这些掌握资金的投资者发现了一个充满机遇的巨大市场。于是，当下拥有“web2.0”概念的互联网公司直接获益。

中国播客网也是其中之一，在广泛接触了多家风险投资之后，倪振源的团队和Harbinger彼此有了意向。

作为 MiTAC-SYNNEX Group 的风险投资部门，Harbinger 成立于20年前，并于2000年3月独立运作并迅速募集到第一笔基金。其对亚洲市场尤其是大中华市场非常熟悉和精通，每笔投资的规模一般在100万美元至500万美元之间。

在和中国播客网接触以后，Harbinger对中国播客网清晰的发展思路、优秀的团队以及良好健康的网络环境非常欣赏，整个谈判过程只用了半个月的时间。

中国播客网走的是很多互联网企业同样的路程，在中国互联网行业的发展历史中，互联网企业和风险投资天然相伴而生。互联网实在是一个令人惊叹的宝库，短短20年的发展历程就涵盖了各种创意，从早期的资源共享、随后的网络冲浪、世纪之交的电子商务浪潮以及最近几年博客等多种应用模式，在无数的人际交互之中，总是不断有让人惊讶的东西产生，而风险投资就是催生这些模式的重要摇篮。

“黄色领骑衫”

目前中国播客网在播客领域占据着“首发”的地位，如何巩固和扩大这种效应也成了当务之急。

风险投资的注入，迅速改变了中国播客网，不仅是资金上的改变，更重要的是，播客网一夜成名，让其成为了其他风投跟随追捧的“香饽饽”。

但风投同时带来的还有压力，在获得风险投资的同时，也取得了风险投资商对企业未来发展订立的阶段指标。倪振源表示：“我以前有时还会自己制作一些视频文件上传，后来基本上没有时间做了。”

获得风险投资之后，倪振源把公司从自己家里搬了出去，在中国石化大厦找了一间房间开始继续招募人马。习惯了低成本运营的他，非常节省和务实，办公室就像是一个毛的居民房，唯一的特点就是非常宽敞，员工之间交流也非常方便。但是在增设服务器，扩展带宽方面，倪振源倒是不遗余力。

倪振源表示：“初期，风险投资商给我们订立的主要是流量和人气指标。”为此，中国播客网逐渐学会了市场推广。今年，中国播客网将举办“中国首届原创视频播客大赛”，这也是网站创办以来举行的第一次大规模市场推广活动。

截至2006年5月，中国播客网已经汇聚了个人音视频节目2万余部，其中原创优秀节目占50％以上，注册播客数近5万余名，每天上传的音视频节目达200-300部。目前第二轮的融资洽谈也已进行。

中国播客网发展的另一大问题，就是如何盈利。目前风险投资商这方面没有严格指标，这是初创期风险投资的特色，但这并不意味着盈利不重要，无论是从中国播客网的发展、吸引作者、取得更高阶段的投资等角度出发，取得良好的盈利模式都非常重要。

作为一家典型的处在发展初期的互联网公司，播客网有着高人气少盈利的特点。总经理周建存告诉记者：“目前播客网还未实现盈利，但是预计主要的收入将来自广告和增值服务两块，计划在今年年末实现盈利。”

同时，中国播客网的第二轮融资也马上展开。从某种意义上说，在目前阶段，融资比盈利更重要，互联网行业的“首发效应”很明显，目前中国播客网在播客领域占据着“首发”的地位，如何巩固和扩大这种效应也成了当务之急。能取得多少投资也意味着中国播客网能走多远。