一个舶来的名词Web 2.0，几乎主导了中国互联网的两年时间，成为很多人最津津乐道的话题，被描绘成了中国互联网的革命。Web 2.0火热的背后，究竟能比1.0网站有什么革命性的优势？我们用一周的时间，来告诉你Web 2.0最真实的面目，请看网易科技特别策划——反思Web2.0系列报道。

第三章：商业模式不明 Web 2.0难寻新盈利点

不景气的SP，在很多Web 2.0网站主眼中却是个香饽饽。一家手握投资的Web 2.0网站CEO向笔者透露，为了尽快让公司的资金滚动起来，正在考虑收购一家SP。

以传统的无线收入来养Web2.0概念的网站，在这拨2.0热潮中大有人在。在同行中看来，这些有无线业务根基的公司已经够幸运了，更多的Web2.0网站还在为怎么获得第一笔大单而发愁。

广告、无线和游戏，这三大业务收入几乎是中国第一代互联网企业的全部。而Web2.0网站也未找到这三大块之外的盈利点。依靠巨量的用户基础，被称为1.0的部分传统网站已经能够从互联网增值服务上获得收入。

IDG已经投资了多家Web 2.0网站，但是总裁李建光仍然没有把握。他认为，Web2.0到现在为止依然没有清晰的商业模型。他估计这拨热潮会像1999年、2000年互联网新兴起来时一样，会经过一个非常严格的整合时期，最终只有很少的企业能发展起来。

探索赢利模式是一件很辛苦的事情，从正在做P2P流媒体的几家网站来看，基本只有青娱乐网站有一些广告收入，其它几家并未传出有拿得出手的进账。一家P2P网站的CEO此前曾透露，公司除偶有提供技术服务的收入以外，并无其它收入来源。

规模较大的一些Web2.0网站，日子相对要好过一些，虽然短时间内入不敷出的局面不能得到很大的改观，但多少总拿两圈了投资，网站的生存没有太大的问题。

本文上述的P2P流媒体行业来说，它可以明显看到的盈利模式是电视+互联网。以电视的形态来看，可以在节目中插播广告，缓冲的时候播放广告，也可以收费观看，或者通过无线来做节目的互动。以互联网的形态来看，现行的各种广告模式都可以适用。由于网站的特性，即使做一个优秀广告的大联播，也会有观众来观看。当然，这一切都建立在网站的访问量比较大的情况下，才有广告主愿意买单。

不少投资人和创业者都已经忘了曾经的伤痛，历经6年至今，在中国第一拨互联网热潮中很多叫得响的网站都已经灰飞烟灭。有人统计，能存活到现在的网站只有10％，活得滋润的就更少之又少。

成功把3721卖给Yahoo!的周鸿袆认为，现在是创业环境最好的时代，也是最差的时代。他表示，说创业环境好是因为很容易就能拿到投资人的钱，创业环境不好也是因为很容易就能拿到投资人的钱。当每个人都能很容易拿到投资的时候，要成为脱颖而出的瞩目人物确实很不容易。

即使是暂时尚未拿到投资也无关紧要，Web 2.0的进入门槛非常低。许多的网站只有几个人和很少的资金投入就可以运作，恰恰如此，这些网站的创意和服务都很容易复制。

一家风险投资商认为，虽已看到许多Web 2.0公司起步，但他们其中只有一少部分的创始人可以获益。在国内新生代的网站中，通过广告联盟获利仍然是主要手段。据称国内现在有上千家的广告联盟，有点名气的就有两三百家。这些广告联盟最主要的分成方式就是按照点击来进行计费。

分类信息是去年最火的Web 2.0类型之一，几个月之间，出现了超过10家功能近似的网站，甚至老牌网站263近日在改行的时候，也选择了做分类信息。开放权限由用户参与创造内容，还让分类信息中充斥着虚假小广告。

博客出现得更早，但是博客的盈利模式至今没有出现。虽然在国外已经有了付费的博客业务，但是并不具有普遍性。以和讯和博啦为代表的BSP开始了博客广告的探索，但是仍然集中在小圈子之内，小额包月制的博客广告，天生就很难大规模推广。

即使在近期公开称已经拿到大笔的第二轮投资的土豆网，也一样没有找到清晰的盈利模式。只是预想通过帮助有收费需求的节目制作者提供收费平台，可以参与分账。至于何时能赚到钱，土豆设想的也是等到网站的用户多了以后。

国外的偶像也不是每个都走上轨道，同时许多Web 2.0的商业模式也没有得到充分的论证。以Writely为例，依然在不停的测试和探索不同的商业模式，包括特定用户的月租费或者将来的广告模式。而收月租费的模式，在中国除了交友和色情网站，很少能有取得大规模的成功。