大家对每次做日报月报头疼吗？考虑一下做一个数据统计分析系统平台吧

这不是广告贴，我尽量写得让您能看下去，这里没有技术词汇只有大白话，小型sp可以不看，说几句废话，我知道移动政策对sp的重要性，也知道sp很少关心技术，但是sp要真的做大做久做好产品有好的技术也是很重要的

一、以下场景可能经常出现：

老板：我要看日报、周报为啥提出要求得等一两天才能看到，为啥看明细的话得 看很多种报表

产品运营人员：老板又催报表了，可是那帮小技术真是笨，出报表太慢了，还总是出错，最可恶的是一个技术只能出一部分数据，我得跑好多地方要数据，如果一个地方出错了，还得重新算

技术人员：光维护业务平台正常运行就够烦的了，为啥老是催我出数据而且每次要的数据还不同，还催得这样急还说是给老板看得，如果是给老板看得出了错那不就麻烦了吗，可是人脑总是有犯错的时候啊，还是仔细看看数据，多查几遍再上交吧

用了数据统计分析系统平台后

高兴的地方：

老板：哈哈，现在报表可以随时看了，而且都配有柱状图和饼图，如果想察看明细就直接点那个图就可以看到更详细的图了

产品运营人员：哈哈，不用到处跑要数据了，我要的数据都可以自己看到而且报表看起来比那些excel舒服多了，而且动能强大，可以看很多我关心的数据

技术人员：哎，终于不用出数据了不用提心吊胆了，我只要专心维护好业务系统的运行就行了

不高兴的地方：

老板：以前报表会有人给我，现在我得自己从收藏夹里点连接，还得自己输入用户名和密码（说到这我真的佩服一些老板看那些excel数据，那么一堆数据能让我这种专业做数据的感到头疼，而有些老板可以看出数据的升降来，佩服佩服！）

二、以上都是表面的事情，建立我说的数据统计分析平台真正的意义是：
优势：
1、公司大了需要规范，特别是数据的规范，建立这样一个统计平台能将公司所有业务数据整合在一起，要整合在一起必须对公司现有数据进行规范整理，各个业务线自己建立的那套数据字典需要融合进全公司的那个数据字典，这样能消除各产品线各业务平台间数字字段的歧义和不规范现象，真正搞数据的人最看重这一点了
2、功能强大！各方面都强大，你今天要这样的数据明天要那样的数据都可以很快的提供
3、人脑总有打盹的时候，但是只要你开始建立的统计规则准确，电脑不会犯错

略势：
一个小sp很容易转型，但是一个大sp转型要花费时间长些，同样的道理这套大型的统计平台建立时间长，如果改变得话也需要调整很多内容；就像吃菜便宜吃肉贵但是吃到肉很爽一样，建立了这套平台后你就会发现的?**能很强大

三、技术实现：
（在这里要发泄牢骚了，求求那些技术大牛爷爷奶奶们，抬起你们的眼睛吧，你们花了很长时间钻研透了的用shell统计报表，用jsp展示报表的技术，跟人家随便一个刚毕业的英文好些的学生通过专业报表工具作出来的报表比一比，你们自己不觉得自己汗颜吗？你练就了十八般武艺，人家在远处鸟枪一放，你能***人家吗？）

其实在国外或者大型外企或者国内那些银行保险等国企作数据统计平台的技术已经很成熟了，他们都使用的专业的数据抽取、数据分析工具，也都建立了数据仓库或者大型中央数据库。

我现在说的不是让中大型sp公司建立这样规模的统计平台，是吸取他们的那种架构和经验，采用一些免费的或者部分采用专业的工具来建立这样一个平台，这方面不需要很牛的技术只要你英文好，用专业或者免费的工具搭建这样一个统计平台在技术上并不困难！如果用起来困难谁还买那些专业工具啊。

困难的是时间和老板的强力支持，像我这样了解sp业务同时技术成型的人再给我2到3人一起做，对于一个大型的sp来说也要半年时间才能出结果，主要的时间就是花在整理公司内部各种业务数据上，而这也是最需要老板支持的，否则人家业务技术告诉你一半，你得自己费尽找另一半，这个最费时间了。

如果真要说建立一个这样的平台需要牛人的话，那这个牛人必须精通公司的业务，能很快的全面地了解公司各方面业务，同时能完美地设计统计分析平台的数据模型（这是最最重要的，建立平台时间久，如果开始设计有问题或者不满足要求，后果很可能是推倒重建！）

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原贴：无论老板还是运营，如果觉得作日报和月报困难，那就看一下这个帖子吧