2006世界杯在德国踢得如火如荼，传统强队没给黑马一次机会，亚洲球队全军覆没。

SP论坛和世界杯一样，讨论SP行业未来的话题和文章一个接着一个。论坛的坛友除了关心世界杯，更关心未来自身的命运。

6月26日，SP论坛坛友“期待产业政策”的一篇文章不要怕，ChinaMobile不可能自己来做好增值业务非常的振奋人心，很多SPer们都纷纷发表自己的分析想法和今后的发展建议，在此之前，坛友高天、春天的微笑等在SP论坛博客上的几篇文章，也同样激起了SP同行们的强烈共鸣，不仅为我们SP们目前的状况做了详细的分析，并且为SP今后的发展道路做了方向引导。那么，移动的新政策出台以后，ChinaMobile到底能不能自己来做好sp业务？在此关键时刻而我们往后的路该朝哪方面去迈进？关系到每一个SPer实际的问题，许多坛友都认为应该把移动能不能自己做好增值业务这个问题谈深谈透，以免在未来的变化之中迷失方向，走错路线。

为此，SP论坛为坛友安排了一次专题讨论，论坛编辑们将近期论坛上的帖子、文章汇总编辑如下，供SP同行讨论参考。

摘取部分回复：

无敌大勇士：移动做不好，1是利益关系决定的，各sp公司的头头脑脑和移动的头头脑脑千丝万缕的联系，岂能说断就断。2是增值业务范围决定的，即使它再有钱，也不可能网罗天下sp精英，做好所有的sp业务，充其量只能是部门独立运营部分增值业务。3是cp的业务运营和市场能力还有待挖掘，不是短时间内能够达到的，指望移动给每个cp的业务提供运营和市场策划更不现实。

游客:我们从利益分配等几个角度来分析为什么做不好:
1.员工利益:问移动相关人员的收入主要 来自哪里?不是工资!是灰色收入,假如一个地方接入20个SP,进门门票应该能到2万吧. 推广过程中的违规被抓,还要好处费,2W.还有等接入的好处费. 问假设自己做,那些好处费还有吗?如果你是相关人员,你愿意自己做还是SP做啊?奖金能有灰色收入高吗?你自己做让1860和技术人员吃什么去啊.到时候投诉要自己处理,号码卖不出去.倒用户也没有是收入,谁干!!
2.能力问题:请问移动和联通能人多吗?在业务方面我看不多.当然在喝酒以及KTV方面的能力不在本次谈论之内.做业务那么辛苦,平时做习惯了爷,当孙子估计悬.让SP给他们培训一下!!
3.起收入的时间问题: 收入分 几部分,正常的业务收入和罚款.如果按照目前的情况,收入慢了可以和SP透风,或者直接罚SP.时间上,可以自己控制,真的去挣用户的钱,我看没有自己罚SP快和顺利吧.
移动决策层肯定希望自己做SP,哪怕增值业务的收入缩水一半,自己做还是划算,关键是在一个这样的行业里.上下统一很难啊.关键是利益啊.你们尽管工资高,奖金高,那有灰色收入高.下面是一万个不情愿啊.所以失败是不可以避免的.移动自己做SP其实就是一个内部洗涤的过程.能洗干净就能做起来,洗不干净.SP们该送继续,该捆继续.

wgc91：现在流行兼并和收购，移动完全有可能这样做，收购一些SP或开展长期合作，使其成为自己的下属企业。只要价格合理，SP们也乐意被收购。

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