随着Monternet业务的蓬勃发展，各合作伙伴在长期的工作实践中，为梦网品牌提供了许多优秀的营销方法及成功案例，对Monternet的发展起到积极的推动作用。目前，随着合作伙伴及业务种类的不断增多，SP提交的业务营销方案层出不穷，为积极配合各SP对梦网营销工作进行有效的管理，提升SP及我中心新业务营销工作的效率，特制定本流程，请各SP遵照本流程开展相关工作。

一、本流程适用于与我公司合作开展各平台Monternet业务的SP，业务种类包括：

1、梦网SMS

2、梦网彩信

3、彩铃

4、语音杂志

5、手机上网

6、其他及整合营销

二、我中心受理营销方案的基本原则：

1、受理前提：提交营销案的SP处于业务正常合作期，没有因违规等事宜而暂停申报业务、暂停营销合作。

2、受理时间：每月20日SP提交次月的营销方案，逾期不受理，请SP加强营销工作的前瞻性。

3、受理人员：SP将营销方案以邮件的方式提交各业务负责人，同时抄送王宁、袁媛处，整合营销方案提交王宁、袁媛处，并与业务负责人及时联系，确认方案收到。

4、受理时限：业务负责人收到SP提交方案后，应于2个工作日内答复SP是否开展合作。如不进行合作，将以邮件（或电话）的方式告知SP原因及希望改进的方面；如可以进行合作，则与SP进一步联系确认方案实施细节。

三、判断合作与否的基本标准：

1、方案的新颖性：活动方案在设计策划方面、宣传推广方面或合作资源方面等，存在与竞争对手较明显的新颖性；

2、方案的可操作性：操作难度小，便于开展；

3、方案的可推广性：具有较好的可推广性，便于其他业务或地州分公司的复制操作；

4、方案的适宜性：是否与我中心近期开展的营销活动相合拍，有较好的结合点；

5、方案的预期收益：具有较明显的收益点。

四、方案模板

为体现标准化、统一化原则，SP提交营销策划方案须包括以下内容：

1、SP名称及活动方案名称；

2、营销方案详细介绍；

3、资费情况介绍；

4、配套宣传情况，如有宣传物料须同时提出；

5、活动是否有奖项设置，如有须详细说明相关事宜；

6、收益预测（用户数/业务量/收入）

7、希望得到的营销支持；

8、活动开展期间与我公司合作分成模式的建议；

9、客户服务方案（Q&A问答形式的客户文档）

本流程自2005年11月起执行，请各SP按照本流程开展相关工作。

新疆移动通信有限责任公司

数据业务中心

二零零五年十月