引用:(yeee @ 2006-03-13 10:16)不喜欢新浪原因种种曾经上过手机新浪网的都知道新浪是怎么黑人钱的做手机新浪网广告的也知道新浪的广告费是拿不到的新浪欠了我764元

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唉！~ 又是一可粘的兄弟！~

不喜欢新浪原因种种曾经上过手机新浪网的都知道新浪是怎么黑人钱的做手机新浪网广告的也知道新浪的广告费是拿不到的新浪欠了我764元

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流量压倒一切

其实，在11月的奥运决战之前，9月底，双方已经有了一次短兵相接的冲撞。这在他们的竞争过程中也是一个标志性的举动。以前，虽然双方竞争激烈，但一方面各自发展的重点有所区分，另一方面都保持了一定的克制，避免直接的正面冲突。但今年以来博客的强势崛起开始改变了这个相对温和的竞争氛围。

9月23日，新浪公布了“首届华文博客大赛章程”，分海选和终评两个阶段，最终在11月初选出最佳博客。大赛的启动日期定为9月26日。新浪为此投入的资源也不少：财经纵横频道、科技频道、战略合作网站www.Donews.com、www.Gougou.com等悉数参与，还指定了一系列平面合作媒体，请了一众名人来作嘉宾评委，看得出经过了精心筹划，力求一鼓作气拿下博客制高点。不料，公开号令却遭到了挑剔的博客们的许多非议。听取意见之后，新浪连夜将大赛名字都改为“首届中国博客大赛”，如此迎合，只为大赛的成功举办。

这边厢新浪大张旗鼓，那边搜狐有如鸭子划水，表面上不动声色，底下却开始忙乎不停。2天后，在新浪大赛预定的26日零点启动的前3分钟，搜狐于25日晚间23:27突然发动了“全球中文博客大奖赛”！虽然参战的只有IT频道，也没有公布明星级评委，但在网络资讯的竞赛以秒来计的时代，这匆匆忙忙抢得的3分钟领先足以“搅局”了。

刺刀战既已展开，只有迎着寒光上了。新浪毕竟准备充分，此后的“十一”长假期间也丝毫不放松，拉来大批各界明星和知名博客助阵，如吴敬琏、徐静蕾和余华等，一时热闹非凡。搜狐则并不恋战，继续其骚扰战法，以小博大，力求多消耗对方资源。新浪的参赛资格是在本站注册的博客，搜狐就开放给所有博客；新浪设了众多奖项，“后来者”搜狐的奖励则设的更多、更大。战事激烈之时，连新浪大赛的某评委也被搜狐拉到自己那边去参赛了。

如此拼杀只为一件事：流量。

对门户网站而言，流量，或者说独立上网人数及点击率是生命线，由此决定其影响力、地位排名和广告收入。对每一个热门的、能够带来巨大访问量的网络应用，门户网站基本都不会放过。经过专业的博客网站的预热，今年以来，博客的潮流已经到了邻近爆发的边缘，门户网站自然不会袖手旁观。

更早一点，对另一个互联网炙手可热的应用服务搜索引擎，双方也展开了一场争斗，只不过没有博客大赛这样面对面。而且，攻守易位，变成搜狐主守，新浪主攻。

2004年8月3日搜狐就发布了第三代搜索引擎“搜狗”，2005年搜狐更是将搜狗的推广作为公司全年最大的活动。2005年5月23日，一向领导潮流先锋的张朝阳宣布将于7月中旬，率领由世界小姐冠军、两岸三地影视巨星以及精英企业家组成“2005搜狗美女野兽登山队”，攀登6026米的西藏启孜峰，以强力活动来吸引网民的视线。结合2005年4月收购著名的地图搜索服务解决方案提供商Go2Map，张朝阳希望到年底搜索业务能占到公司总销售额的20％。

不过，就在这支近百人的群星璀璨、阵容庞大的登山队出发之即，6月30日，新浪宣布采用其自主开发搜索引擎的独立搜索门户“爱问”正式上线。在面对媒体时，汪延表示，用户对搜索引擎的关注度比任何时候都高，所以新浪要倾力打造。实际上，爱问在这一时机的推出，让张朝阳为搜狗所做的“超级推销”不免打了折扣。

此消彼涨，在热门的博客和搜索业务竞争上，这两大门户各自来了一次换发球。

各唱各的调

门户网站竞争，最核心的是在资讯上，其中最主要的战场是新闻。

“看新闻，上新浪”，这个聚焦于新闻的口号是新浪最为成功的品牌宣传，也由此奠定了新浪长期以来门户第一的江湖地位。这个地位不是浪得虚名，新浪在中国网络新闻的发展中，的确起到了开路先锋的作用。

在新浪的新闻理念中，“快速、海量”是关键词，新浪总编辑陈彤认为这是网络新闻的最本质、也是最基本的要求。由此派生出的新浪的新闻原则是：快速、全面、准确、客观。而平等和自由是新浪新闻所要推崇的主旋律，资讯的整合和传递是新浪新闻的核心能力。门户网站不过是社会基本信息的传递者和沟通者。

当1998年12月1日新浪网正式成立，开始主打新闻和中文门户概念时，四顾茫然，不仅没有对手，连跟进者都没有。搜狐在忙于搜索和活动作秀，当时的第一网站网易在建设社区。1998年12月18日，美英在伊拉克的“沙漠之狐”行动之后的第二天，新浪开始了中国网站首次24小时不间断滚动播出新闻。而直到2000年3月台湾“大选”时，搜狐才开始实行新闻的24小时滚动更新，成为门户网站全面转向新闻的第二家。

在无人地带一路狂奔的结果，让今天的新浪成了“网络中央电视台”。2001年底，在更换了网站部负责人之后，搜狐开始全力向新浪的传统领地进军了。当时，搜狐的广告收入只有新浪的25％，而新浪则占到了全部市场份额的50％以上。

搜狐做新闻，和新浪做的有何区分？这是摆在搜狐面前的最大挑战。初次执掌搜狐内容的总编辑李善友苦思冥想的结果是：搜狐的编辑理念，应该是通过有震撼力的新闻，表达人文关怀精神和社会责任感。简言之，搜狐新闻要有自己的观点，要解读新闻。这套理论被李善友冠之为网络新闻理念2.0版本。

2001年12月12日搜狐全面改版，并推出了以评论为主的“搜狐视线”主打栏目。23日，新浪也进行了较大规模的改版。不过，对搜狐的新闻理念，陈彤并不认同。几年后的今天，在面对记者“新浪的模式是否正在走向没落”的提问，陈彤的回答依然充满自信：互联网的发展从来就没有哪个模式是建筑在理论家的预言上的，我想它需要实在。如果说做互联网媒体，不需要快速，不希望海量的话，都可以去尝试一下，别停留在理论阶段。新浪这种新闻模式不会改变。

新浪在基本理念上以不变应万变，搜狐在今年则进一步升级，将理念发展到了3.0版。从2.0的策划新闻、精品栏目发展为3.0的策动新闻、经营媒体。

似乎是为了让门户网站的新闻竞争更加热闹，并列三大门户之一的网易也在2005年11月28日推出了全新的新闻首页，简朴、素雅的页面让看惯了“新浪搜狐式”密密麻麻的新闻和满天乱飞的广告的网民耳目一新。网易的口号是做减法，不过，新浪搜狐似乎决定在加法上走下去，当然，也会一路PK下去。

陈 彤 小档案

新浪网资深副总裁、总编辑陈彤被称为网络新闻教父，这个称号他当之无愧。他是中国第一个网络新闻编辑，也是第一个网络新闻总编辑。北京理工大学通讯学硕士毕业的陈彤本来对新闻并不了解，但凭着对新闻的热爱和对网民心理的深刻理解，他创造的新浪模式一度成为网络新闻的基本标准。

简单粗暴、行之有效

1997年春节刚过，还在读研究生的陈彤在朋友的公司里第一次通过拨号上了网，第一个去的是美国CNN网站，第二个去的就是四通利方体育沙龙论坛，从此一发不可收拾。4月，他就任体育沙龙的义务版主。9月，世界杯亚洲预选十强赛在大连举行，中国队失利，但体育沙龙和陈彤却一举成名，因为中国最著名的网友贴、老榕的《大连金州没有眼泪》在那里被发了出来，引起巨大回响。

陈彤性格直爽，语速飞快。吃饭时，菜都没上齐，他已经风卷残云一般，很快吃饱了。对待新闻他也像对待饭菜一样：“新闻是极易腐烂的产品，所以速度是网络媒体的生命。而全面更是网络媒体有别其他媒体最大的优势。”

直爽的另一面是简单直接。陈彤“骂人”很凶在业界早已不是秘密，每次编辑例会上陈彤都少不了用大嗓门吼两句。前几年，陈彤甚至经常会在半夜起床，搜看国内外网站信息，然后打电话批评值班编辑：有什么什么样的内容，为什么新浪没有上去？

不过，这套作风深得新浪董事会欣赏，他们对这位从来都不修边幅，直爽敢言的网络媒体总编的评语最为经典——“简单粗暴、行之有效”。

陈彤是自信的，也是强势的。在内部，他建立的新闻和广告之间的防火墙，没有谁敢轻易触动。“新浪连自己的负面消息都敢登，何况广告客户。”这或许也是新浪新闻广受欢迎的原因之一。

李善友 小档案

毕业于南开大学数学系的李善友在加入搜狐之前曾在Motorola 和博士伦公司工作，从事的都是人事工作。进入搜狐后也是主管人力资源，本来就是专门做鼓动人、发掘潜力的工作的。

动员大师＋压榨专家

搜狐高级副总裁、总编辑李善友在公司内部有一个外号：李鲁花。虽然这个外号的意思是指他为不断让员工加油的压榨专家，但他很乐意接受称号，因为，他就是做这一行出身的。

2001年10月李善友掌管搜狐新闻中心可谓是临危受命，当时新浪新闻遥遥领先，而搜狐其他业务进展不顺，只能选择在对手最强的领域作为突破口，实施强攻。

也许李善友像他喜欢四处自我介绍的那样：我不懂新闻。但是，他懂人。上任后，他将自己善于动员、激发的本事发挥的淋漓尽致。

在士气低落的搜狐，他提的第一个口号是6个月打败新浪，那一阵子，在搜狐内部邮件上都有“Beat Sina（击败新浪）”的誓言。他当然知道这是不可能的任务，但是，那是的搜狐需要一点精神来鼓舞士气。

熟悉情况后，他所提出的网络新闻理念的升级版本，虽然在业内褒贬不一，但搜狐新闻的特色毕竟开始逐步形成。不过，这还不是他最引以自豪的东西。作为职业管理者，他认为搜狐新闻最大，或者说惟一的优势是：建立了一个从优秀到卓越的管理框架。这个包含了3个领域和9个概念的复杂结构也许让搜狐的普通员工看不太懂，但是，它在李善友的强力推进下，开始发挥巨大的作用。

搜狐的人现在士气高昂，“像吃了兴奋剂似的”。也许，所有的追赶者在看到自己和对手越来越近的时候都会有这种感觉。李鲁花可以微笑了。