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印度和中国制造业企业之间也不完全就是剑拔弩张的竞争关系，实际上双方在很多方面也存在相当多的合作关系。例如，TCL和Videocon在印度市场上交火，但是并不妨碍TCL采购Videocon的彩管；塔塔钢铁抱怨中国企业抢走了印度的铁矿石，但是它却也在中国采购粗钢加工后再卖给中国的客户。正如印度国会议员、经济学家贾拉姆·兰密施(Jairam

7月的天气已经不像前一段那么酷热难耐，虽然时常会落下一阵倾盆暴雨，但是过不了多久又是晴空万里，这就是印度神秘莫测的雨季。此时，刚刚从国内返回印度的TCL印度公司总裁刘洪齐却在急匆匆地收拾行李，他正准备赶往泰国，与松下等彩色显像管(彩管)企业进行接触。根据印度和泰国在2004年签署的自由贸易协定，今年9月之后泰国彩管的关税将降低到零，这对

争夺资源今年对于塔塔钢铁公司总裁B. Muthuraman来说，还有很多的烦恼，其中最主要的烦恼就来自中国。从去年以来，一批又一批的中国商人蜂拥而入，他们开着吉普车，满印度地到处找铁矿石。如今，在印度南部卡纳塔克(Karnataka)邦富含矿藏的Bellary-Hospet地区，90%的铁矿石都被出口到了中国。实际上，铁矿石资源丰富的印

(刘世辉) 自2003年高调宣布合作以来，柯达、乐凯就被看作是一个联盟。但如今，这个联盟首次出现了不和谐的声音，还可能面临着瓦解的风险。事情的起因是一篇《柯达与乐凯交火相纸市场》的文章，这篇认为柯达和乐凯“翻脸”的文章在业内引发轩然大波。昨天，柯达中国公司新闻发言人田耕也向媒体证实了双方不合的“传言”。田耕表示，乐凯与柯达相纸背印的文字

背后速读面对一级市场萎缩的局面，柯达挺进乐凯的二、三级市场，让乐凯着慌；依托与柯达近似的标识，乐凯相纸抢占柯达相纸的市场被喻为外资与国企经典合资的完美组合——柯达与乐凯合作案，可能会在不久的将来以“感情破裂”和“离婚”来收尾在河北保定乐凯公司厂区，有一处荷花池，荷花盛开时很是漂亮。几年前，柯达全球副总裁、大中华区主席叶莺来参观时，曾赋诗

拥有客户端优势的互联网企业及网络设备企业一旦介入反流氓软件市场，传统的反病毒厂商很可能集体出局。在Yahoo!中国和360.com交火引发“流氓软件”全民大讨论的时候，包括瑞星、金山、江 民等在内的国内反病毒厂商却选择了集体沉默。某位杀毒软件行业资深人士对此颇为担忧，他认为，“Yahoo!、360.com之争背后，酝酿着反病毒软件一场巨

一手握步枪一手拿电脑恐怖组织藏身虚拟空间"9·11"事件近4年后，配备了手提电脑和DVD机的年轻"基地"成员和追随者，不管是在秘密藏身处，还是大城市的网吧，都可以复制"基地"组织在阿富汗失去的训练、通讯、组织、教化功能。美国《华盛顿邮报》称，"基地"组织已经成为历史上第一个从现实空间转移到虚拟空间的游击组织。而由于因特网本身特点使然，美

合适的需求管理方法论能帮助CIO将扑面而来的IT需求逐一“软着陆”。8月8日晚上8：30，江苏电信企业信息化部主任吴岳强才走出会议室，显得非常疲惫，他连续两天组织90多名员工加班开会。好在经过数月的努力，他终于初步化解了由于IT需求管控不严所导致的BSS1.0的项目危机，今后这种加班的情况会逐渐减少。今年4月，开发两年的江苏电信业务支撑

指责乐凯“背印标识”与柯达近似涉嫌不正当竞争(熊海燕) 随着乐凯股改日期的逼近，以及两家企业在相纸市场交火范围的迅速蔓延，柯达与乐凯开始翻脸。昨天，柯达中国公司新闻发言人田耕向记者证实了“不和”一事。昨天，有媒体对“柯达与乐凯交火相纸市场”之事进行了报道，交火的重要原因，是乐凯相纸的“背印”问题。对此，田耕表示，乐凯与柯达相纸背印的文字

王宏亮 本报孔悦从64位、双核到四核处理器，从PC、服务器到数字家庭，AMD正在多个战场攻城掠地，一步步蚕食芯片霸主Intel的势力范围。而在痛失若干城池之后，Intel也开始见招拆招，对外释放出捍卫领地的强烈信号。双方最近的一次交手则发生在网吧市场。4月12日，继不久前与国内OEM厂商清华同方联手推出网吧“千店计划”之后，AMD再次与

上周，在美国檀香山一家酒店宴会大厅的一个角落里，一大班人目瞪口呆地站在那里看着电视屏幕，像被人施了催眠术。其中一个屏幕中一名士兵正不断开枪射一只巨大的怪物，而迈阿密热火队的球星韦德则在另一个屏幕前操控一个NBA游戏。他们所试体验的正是Sony公司最新的PlayStation 3游戏机。这种万众期待的视频游戏主机将于11月17日在美国发布

“五一”黄金周降至，面对每年空调销售旺季的全面启动之刻，苏宁电器股份有限公司（002024.SZ，下称“苏宁”）与国美电器控股有限公司（0493.HK，下称“国美”）这两个中国最大的家电 零售企业，为了争抢空调厂商促销资源，又一次在北京近距离交火。昨日，一家日本品牌空调厂家向《第一财经日报》报料称，苏宁向其发了一份“商函”，要求该厂家不