下一次创业革命的出现，将是为了对抗我们一生的危机。

如今，位于美国加利福尼亚州的硅谷——将要面临一场史无前例的科技产业“地震”，像埃隆·马斯克（Elon Musk）这样的知名科技企业家，或是彼得·蒂尔（Peter Thiel）和凯斯·拉博伊斯（Keith Rabois）这样的风险资本家，以及甲骨文和惠普这样的大型科技公司都正在离开加州。在新冠疫情期间，愿意使用Zoom或网络会议的技术人员们正发现，选择其他更为便宜、且不拥挤的地区进行远程工作也是一个不错的选择——他们认为一家科技公司，其实不在硅谷也完全可以正常运作。虽然在家办公，原本是为数以万计的员工在新冠疫情初期所采取的临时措施，但现在却逐渐转变为一种常态化合作办公的常规选项。近一年后，美国的科技行业员工会逐渐远离城市中心，因为许多大型公司将永久地远离城市，并重新思考他们如何开展业务。

气候&能源科技领域——将是下个十年的热门趋势

那么，这将会是这个蓬荜生辉10多年之久的硅谷的尽头吗？从大趋势来看——确实如此，但这主要是因为硅谷本身的逐渐脱节，且可能很快就会被超越的原因，而不仅仅是人才流失、外逃这么简单。其中最引人注目的一点是——如今，最大的发展机遇，将不再出现在过度建设的消费和商业互联网应用领域中。取而代之的是——它们会出现在与气候&能源相关的科技领域中。

气候变化——是我们这个时代的决定性命题，随着这一危机变得越来越迫在眉睫，我们应对气候变化的努力将成为下一次创业革命的中心。最近有消息称，埃隆·马斯克（Elon Musk，特斯拉&SpaceX）将与杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos，亚马逊）争夺世界首富的头衔，这预示着21世纪将是最大的风投机会。

电动汽车将是新能源主流趋势吗？是，但这只是冰山一角

以电动汽车为首的新能源汽车，只是冰山一角。据普华永道（PwC）最近的一份报告发现，气候科技投资从2013年的4.18亿美元/年增加到2019年的163亿美元/年，在过去7年中增长率是风险资本市场的5倍。供热和制冷系统、农业、原材料和制造业都应该进行再创新或重新整合，因为我们正在为更为绿色和可持续的未来而努力，这为更多的创新创造了前景。气候变化还将重塑住宅和办公建筑、保险、金融和农业等领域的格局，包括粮食生产的地点和方式。大规模的气候迁移才刚刚开始；数千万或数亿人将需要重新安置。（这是由于海平面上升、恶劣气候变化的首要影响）我们究竟是给他们提供棚户区，还是帮助他们成为定居者（新移民），建设一个新的自治区域？虽然这些问题是我们目前无法想象的，但在未来的某一天终究会面临。以往经验告诉我们，当企业在互相竞争下为这一问题提供最高效的解决方案时，才可能出现在最为迫切、且在利益和效果权衡下的较优产物。

亿万富翁中——气候&能源领域远超从前

随着将整个企业和经济体系转变为净零排放所需的创新下，未来20年将创造出比互联网繁荣时期更多的亿万富翁。（因为其所覆盖的范围更广、更立体）除了马斯克之外，许多已经出炉的气候经济亿万富翁都在硅谷（或是美国）之外。据彭博社最近列举的几位：中国的曾毓群、黄世霖、裴振华、李平（（电动汽车电池-锂电池-宁德时代），李振国、李春安、李希燕、林建华（太阳能电池板和薄膜-硅材料-隆基）、王传福（电动汽车-比亚迪）；德国的阿洛伊斯·沃本（Aloys Wobben，风力发电机）；西班牙的何塞·曼努埃尔·恩特卡纳莱斯（Jose Manuel Entrecanales，可再生能源发电）。显然，美国硅谷的企业家和投资者并不是这些行业的领头羊，而且在气候&能源科技领域，仍有巨大的财富有待挖掘。

从目前来看，风险投资以及国家政策，将是解决气候危机所需技术商业化的关键。而且资本紧跟机遇；它不是某一特定行业与生俱来的权利。例如克里斯·萨卡（Chris Sacca），这位前Google特别项目负责人转为首席投资人，他通过投资Twitter、Twilio、建立了一个有史以来表现最好的风险基金。建立了有史以来表现最好的风险基金之一。他的新基金LowerCarbon Capital正专注于气候&能源领域的投资机遇。到目前为止，它的投资内容在旧金山或硅谷已经少到可怜。

当然，与我们是否会及时唤起政治和民众意愿，与避免气候变化最严重的灾难性后果相比——谁能通过帮助社会向新能源经济转型而致富并不重要（黑猫白猫能抓住老鼠就是好猫），毕竟，最坏的情况就是：气候变化最严重的后果可能会导致我们所知的文明的终结。迄今为止，倡导者们一直试图通过“恐惧”或“威胁”来激发这种集体意愿，然而这反而适得其反并导致了许多极端环保主义团体的产生——从另一方面来看，现在宣传气候&能源科技领域有着巨大的投资机遇更有可能取得成功。

不过，领导力是必不可少的——这不仅来源于工业化的转型，也来源于宏观的规划政策。应对气候变化是一项复杂而又庞大的工程，只有迅速动员经济来实现电气化，才能让我们及时到达目标——例如，中国的“2060年碳中和目标”，其的实施由中科院院士所领导的重大咨询项目为主：分为可替代碳资源（风能、太阳能、地热能、水利、核能、生物质发电等），和非可替代碳资源（重点在于以化石基能源为主的清洁化转型）的转型、发展和协调工作。

另外，美国非盈利组织 "重塑美国"（Rewiring America）的索尔·格里菲斯（Saul Griffith）、亚历克斯-拉斯基（Alex Laskey）和萨姆·卡利什（Sam Calisch）提出的观点。他们认为，如果没有第二次世界大战式的私营公司的工业动员，市场的发展速度将不足以取代仍由燃烧驱动的技术，如汽油车和天然气供暖和制冷。然而，等待基础设施上的自然替代率将需要几十年的时间，而我们没有这个时间。我们需要4到5年的调控规划，来完成我们能源基础设施的方向调整。

如果有人将像新冠疫情和气候变化这样的危机称之为所谓“馈赠”的话，那就是——它们告诉我们的一点就是，我们不能再去做那些短时间利己的事情了（因为蝴蝶效应所带来的影响越来越快速和严重）。气候变化的改变——需要大量的实际投资资本，而非像某些西方国家进行矛盾转移敷衍了事。与投资于互联网公司的资金被用来购买无利可图的增长不同，投资于像宁德时代、特斯拉此类公司的资金被用于建造工厂、制造汽车和电池，并铺设全国性的充电网络。通往高回报的道路可能需要更长的时间，但需求是真实的，创造的价值也是真实的。

对于投资者和企业家来说，有一个明确的行动号召是：致力于最为重要、且有利可循的事情，并将投资快速转化为解决方案，以此达到快速回笼并盈利的目标，而其的副产物才是真正改变我们的生活。毫无疑问，这是一把双刃剑，当资本提供了解决气候问题的所谓“完美”方案的同时，其背后也隐藏着许多骗局和不合理的竞争。不管怎样，最终的结果表明——气候&能源领域已成风险投资的热门领域，而解决全球危机将需要我们提供更好的全球合作方案。

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撰文：头条号 @GolevkaTech