据 meiguo.com 于 2025 年 8 月 6 日收到的消息 ‣ 近期美国科技行业热议Meta公司内部管理机制，有内部员工透露其招聘策略存在争议性操作。据网络平台Blind上讨论，Meta疑似推行“Hire to Fire”模式，即通过高比例绩效考核淘汰新入职员工。

有员工指出，目前Meta各团队需预留15%-20%的BE（低于预期）名额。相较上半年13%-15%的比例，今年该比例已显著提升。尽管进入BE名单不必然立即解雇，但能留任的员工比例极低。管理者可通过设置不切实际的KPI或放大工作瑕疵，使员工面临绩效改进计划（PIP）。

关于PIP赔偿传闻，部分员工称Meta提供“3个月税后薪资”赔偿，但该信息真实性存疑。有求职者反馈，向招聘人员核实机制时，常遭遇信息模糊或已读不回的情况。部分招聘人员为合同工，对内部机制了解有限。

行业观察者指出，这种“效率优先”的管理方式并非Meta独创，而是硅谷高压职场文化的表现。评论区有观点认为：“高薪、大厂光环和股票激励让求职者忽视潜在风险。”尽管存在争议，Meta仍保持强劲招聘吸引力，2024年新增岗位超过1.2万个。

综合自网络信息