据 meiguo.com 于 2025 年 12 月 20 日收到的消息 ‣ 12 月 19 日，多家媒体报道谷歌正大规模回聘离职员工，重点是人工智能领域的工程师。2025 年新招聘的 AI 软件工程师中约有 20% 为“回流员工”，相比往年约 5% 的比例提升了四倍。谷歌发言人确认截至今年 12 月的数据仍属实，并指出相较 2024 年，从主要竞争对手挖来的 AI 研究人员数量也有所增加。

去年谷歌曾进行大规模裁员，裁员规模达到万人级别，导致内部氛围紧张。如今公司转而以高薪回聘此前被裁或离职的员工，尤其是那些曾在竞争对手任职的技术人才。

AI 人才的价值已显著提升。OpenAI CEO 萨姆·奥特曼今年 6 月透露，Meta 为留住关键人才提供了高达 1 亿美元的签约奖金。业界普遍认为，顶尖 AI 研究员相当于当代的“曼哈顿计划”科学家，掌握他们就等于掌握下一代技术的入口。

回聘案例中，2021 年离职的谷歌工程师 Noam Shazeer 与 Daniel De Freitas 因内部对聊天机器人项目的推进受阻而创立了 Character.AI。2024 年 8 月，谷歌将其团队整体收回，并通过技术授权交易完成收购。

回顾谷歌过去两年的转变，2022 年底 ChatGPT 的出现让谷歌感到措手不及。虽然谷歌拥有大语言模型技术，但内部官僚体系导致产品化进程迟缓。2023 年，联合创始人谢尔盖·布林复出，推动“去官僚化”改革，包括大规模买断员工、裁撤三分之一以上的中层管理岗位，以缩短决策链条。此举在今年带动谷歌股价累计上涨超过 60%，在大型科技股中表现突出。

谷歌回聘离职员工的动因包括：这些人才熟悉公司文化和技术栈，上手快、培训成本低；回流行动向行业和内部员工传递公司已转变为更灵活、重视人才的信号；以及通过挖回在 OpenAI、Meta、Anthropic 等竞争对手工作的员工，获取外部视角和管理经验，削弱竞争对手的同时提升自身实力。

业内普遍认为，组织规模扩大后常面临官僚化问题，创新速度受阻。谷歌通过内部改革和外部人才回流双管齐下，以实现组织“再野化”，即引入在外历练过的技术与思维，以恢复创新活力。

综合自网络信息