一个有着37年历史、位居全球品牌价值前5位的企业标志从2006年1月5日起被换掉，取而代之的是代表着Intel超越未来梦想的“Intel Leap ahead”。

那个伴随着Intel传奇成长、渐渐在Intel Inside“嘣嘣”跳跃音符中深入人心的著名标志将被尘封在企业史册之中，与它一同被翻过去的还包括过去那个以PC芯片为核心战略的Intel。

受“迅驰”巨大成功的启示，新的Intel立志变为一家“市场开拓型的平台化解决方案企业”，更大范围地涉足家庭及消费电子领域。这是Intel上世纪80年代决定放弃内存芯片业务、转向生产PC芯片以来最为激烈的一次改革。与上次安德鲁·格鲁夫执掌的变革相比，Otellini现在所处的环境充满未知和荆棘，Intel面对的

是以往从未有过的对手与挑战。

挑战首先来自AMD。在未来以双核为重心的争夺中，Intel的优势能否保持以往的绝对垄断还是个问号，况且，AMD也在移动、数字家庭等领域效仿Intel推出自己的平台化产品。而业务多元化后的Intel要面对更多的竞争对手，注意力必将分散，如何有效抵御AMD成为一个问题。

移动及便携设备市场是Intel一直的追求，但对Intel来讲这是一个全新的领域。相对成熟与封闭的特点，让Intel很难在移动市场复制Wintel曾经的辉煌。如何把在PC等传统IT产业的影响力，扩展到TI、Samsung 、Nokia等通信强手林立的通信领域，目前来看，Intel结盟传统手机厂商的路还要走很远。另外，通信领域产业链长，市场环境复杂，也给市场推广增加了难度与不确定性。

未来融合的市场将是一个利益多元、合作多元的市场。过去Intel绑定Microsoft就能解决一切，但今后变得复杂了。Intel与Microsoft的关系变得更复杂了，两者从“亲密合作”

变成在博弈中合作，各自都在寻找新的搭档。另外，融合了多个领域技术的产品，涉及的下游厂商和相关标准也呈多样化、复杂化，如果Intel继续其垄断思维，那面临的挑战将比以往大得多。

当然，不管困难多大，Otellini率领的Intel已经踏上了不可逆转的变革之路。对此，Otellini表示：“我相信这个方向对我们公司来说是正确的，某种程度上，这也是行业的方向。现在就只剩具体执行了。”

“在营销领域中，改变是工作本质的一部分”。这个改变包括企业标志和启用新的高层。“要推销科技，你必须以更简单的方式来实现。”Otellini说，“Intel新的品牌系统将极大地简化并统一Intel产品与平台技术的外观设计风格，从而更好地向消费者传达其重要特点与价值。”

经过近两年的准备，Otellini把换标与大规模的新平台产品发布放在了同一时间，即1月5日开幕的CES大展上。Intel也一改过去的风格，在现场变起了魔术，并请来Tom.HHanks、Morgen Freeman等大牌明星现身说法，在轻松诙谐的气氛中把硬邦邦的技术用人们喜欢的方式展现出来。不仅如此，Intel新产品的上市速度也在加快。Otellini在其主题演讲中表示：“今年1月，Intel将发表20多种微处理器、芯片组和其他产品，并在3个月内发售100万个双核笔记本芯片，而此前Intel销售100万个Pentium用了一年时间。”

Intel的确在变

新标志得到了Otellini的赞赏，称其“变得更具动感了”。但换标成功与否，还要看消费者是否接受、企业形象是否得到提升。从发布后网上评论看，很多人对新标志并未给予积极的回应，甚至对Intel的未来产生了怀疑。这说明，消费者对一个新事物还有一个接受的过程，而这个过程需要企业投入持续不断的宣传和巨额的资金保证，虽然这对Intel来说应该不是问题，但更重要的是，Otellini如何通过此次换标，给Intel注入新的灵魂，满足市场和消费者的期待，在激烈的竞争中继续“奔腾”在潮头。唯有此，才可能让“Intel Leap ahead”持续保持其全球前5大品牌的魅力，并让消费者真正感受到新标志的动感与活力。（n106）

作者：刘丽英