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IT高管的华衣在寒风中飘零
网友【老编】 2006-12-04 21:23:19 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
现在正是辞旧迎新的时刻,也正是IT行业寒促正在火热进行的时刻。每一家IT企业都期盼在寒促中有所斩获,每一名IT企业员工都期盼着能够拿到一份丰厚的年终奖金。然而,与此同时一些IT高管们却面临着离职的窘境。

1月10日,LG电子正式对外公布了其中国区总裁易人的消息:来自韩国总部的禹南均已从今年1月1日起接替孙晋邦担任LG电子中国区总裁职务。而LG并非是唯一决定在中国区换
帅的跨国IT企业。IT职场业已响起了换帅的二重奏……

旋律一、业绩之痛

从去年年末到今年年初,在中国区换帅的跨国IT企业可以拉出长长的一条名单:

1月9日,台联电董事长曹兴诚宣布,正式辞去联电董事长之职;

1月10日,Business Objects(博奥杰)中国公司前中国区董事总经理张书恒正式离职;

1月11日,又有国内媒体报道原明基中国笔记本总经理张世诚不再担任笔记本老总职位;

……

而在早些时候,和LG一样来华淘金的Sony和Samsung 已经相继更换各自的高管人员;和明基共同在笔记本电脑市场打拼的紫光、TCL、同方、七喜等中国生产的笔记本高层先后走马换将。

“业绩之痛”是导致IT业界高层近期频繁震荡的罪魁祸首。正如LG在换帅时强调的,更换高管时为了在中国市场取得更好的成绩。在中国市场成为拉动全球IT产业增长的发动机的今天,跨国公司对于中国市场自然有更加高的期望值。

IT行业节奏快,变化快,追求创新,这就要求企业的高层管理者们能够更好地适应企业在不同发展时期的需求。所以,在2005年末新联想才会用阿梅里奥替代沃德出任新联想的CEO。用柳传志的话说就是联想“有一个更高的目标”,而对于这一使命阿梅里奥“现在更适合”。

再联想到之前Intel、柯达、Tencent接连更换商标的行为,或许能够更加深刻地理解跨国IT巨头频繁换帅的原因——对于这些高度精密的商业机器而言利润才是硬道理,那些外表光鲜的高管实际上也不过是他们追求更高利润的一种手段而已,如果换帅能让他们有更好的市场表现又何乐而不为呢?通过换帅,跨国巨头们在华的战略可以得到更好的贯彻,LG从韩国总部空降高管就是最好的例子;通过换帅,跨国巨头们也可以在华展开新的战略,Google重金挖来Kai-Fu Lee就是最好的例子。

如果说业绩之痛是高层震荡的根源,那么年末盘点的到来和寒促的拉锯战则是导致震荡的“导火索”。以2005年以来人事变动频繁的笔记本业行业为例,在过去的一年,国外品牌HP、DELL以及国内品牌联想的价格打压,让业已陷入同质化陷阱的众多中小中国生产的笔记本厂商不得不以更低的价格应战。连年的价格混战让中国生产的品牌陷于一种低价格、低利润的恶性循环。这样的情况下,上游厂商只有拼命地给渠道压货,以增加销量来维持利润。渠道巨大的库存压力让眼下的寒促也变成了各笔记本品牌清销库存的拉锯战。对于在拉锯战中处于下风的笔记本电脑厂商的 高层们而言,“走人”是迟早的事情……

旋律二、躁动的心

如果说“业绩之痛”的这段旋律有些悲情,那么“躁动的心”这条旋律则多了一些浮躁的气味。事实上,并非所有IT高层震荡中的主角们都是因为业绩的原因而被迫出走的。有相当一部分“迁徙”的高管是为了追寻一片更广阔的天空。不妨让我们看一下IT黄埔军校——Microsoft,近期中国毕业生的名单:

2004年2月,原Microsoft(中国)公司总裁唐骏正式辞职,转投上海盛大;

2005年7月,原Microsoft全球副总裁Kai-Fu Lee转投风头正劲的Google,之后一度使得Google和Microsoft两大巨头剑拔弩张;

2005年8月,原Microsoft副总叶伟伦转投趋势科技,担任趋势科技中国区总经理一职;

同样在8月,原Microsoft大中华区CMO吴世雄转投eBay;

……

看着这份名单上一个个IT业界名流的名字,我们蓦然发现,伴随着跨国公司这些在华的淘金者们的还有众多华裔的“镀金者”。笔者无意去攻击中国职业经理人们的职业道德。只是想揭示一点,对于这些镀金者而言,对于公司和对于行业传统的忠诚已经不再是一种束缚。在跨国公司,特别是世界顶级跨国公司的工作经历不过是充实他们履历的工具而已。以跨国公司为跳板,赚得一份漂亮的履历,进而开启创业之门或者向打工皇帝的宝座更近一步才是他们所追逐的目标。

当然,有些高管们的躁动是由于文化的“水土不服”。戴尔中国公司人员的高流动和文化的“水土不服”就不无关系。虽然笔者并不苟同部分媒体对于戴尔用人机制过于激进的批判,但是也不免质疑——戴尔这种强调数字、强调竞争的企业文化对于在“中庸之道”中成长起来的中国员工真的合适吗?而且,有分析人士指出戴尔在美国推行的员工期权制度是其强调竞争的管理制度在美国成功的重要因素之一,而戴尔在中国员工并不享有公司期权。

博思艾伦咨询公司2005发布的调查报告显示,2500家全球最大的公司在过去一年中离职CEO创历史新高——有142%的主管离职。有调查显示:从1995年到2004年为止,9年间CEO离职率增长了300%。这些离职主管中有相当一部分是来自IT行业的。造成这一惊人数字的不仅仅有行业对于业绩的追逐,同样也有从业人员中普遍躁动的心……

业绩之痛与躁动的心两种旋律共同交织成了IT行业在这辞旧迎新之时的换帅二重奏。而有分析家预计,现在响起的仅仅是换帅二重奏的前奏,在寒促的结束之后,更大规模的换帅将会开始,更多的高管将告别他们曾经高高在上的职位。

写到这,不禁想起一位早先离职的高管——周鸿祎。当他看着3721的招牌成为过去时,只能无奈地感叹这是马云在消除他在Yahoo!曾经的痕迹。

IT这个创造了无数神话与传奇的行业其实也难逃商业规则的左右。突然觉得指尖触摸的键盘有点凉,IT高管们的这个冬天真的好冷、好冷……

作者:小捷
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