与传统显像管电视和背投电视相比，国内平板电视消费领域虽然快速升温，仍然没有逃脱中国制造“价格战”的宿命。

关键词：平板电视

许亚青/文

2005年底，平板电视市场最大的一场“价格战”打响了。但与以往不同的是，本次价格战的主角换了，外资平板电视厂家在这个年底发动了有史以来最大的一次价格“集体跳水”， 降价幅度从10%~30%不等。而历来热衷于“价格战”的中国生产的品牌此次却一反常态地保持了缄默。

原因很简单，不是不想参与，而是已经无力参与，能降的都降了。从2004年下半年到今年4月份之前，在国内市场，平板液晶电视不仅成为国内彩电厂商的主打产品，而且激烈的价格战迅速拉开。以往业内人士的经验在这里完全失灵，按照过往的经验，一个产品的周期一般设定为一年，以此推算，2005年下半年平板液晶电视的市场才会兴起，产品才会大规模上市，但这一次中国企业却显示了惊人的反应速度，平板电视市场在去年10月份就迅速崛起。2004年，国内液晶电视尽管量不大，价格战却随着新品上市迅速拉开，单液晶面板去年就下降了30%，结果2004年是“谁卖得多谁就赔得多”，但谁也没想到，2004年的这种状况竟然一直持续到了2005年岁末。

很显然，恶性循环再次出现了。与传统显像管(CRT)电视和背投电视相比，国内平板电视消费领域虽然快速升温，仍然没有逃脱中国制造“价格战”的宿命。根据中怡康的数据显示，截至目前，国内平板电视市场的平均售价比年初至少下降了60%，一次又一次的降价确实使得中国生产的厂家的市场份额一路狂飙。根据中怡康今年10月对全国235个城市2100家经销商的销售监测,在国内液晶电视市场，中国生产的品牌零售量占有率猛增至80.39%，外资品牌下降到19.61%。国内不少本土彩电企业，通过“微利销售”甚至“赔本赚吆喝”，迅速提升了市场占有率。

但这仅仅是表象。平板电视的液晶面板(液晶电视屏)和等离子面板(等离子电视屏)等上游核心零件占到了整机造价的60%~70%，而国内彩电生产企业却根本不具备上游面板的生产能力，只能从日本、韩国、中国台湾等地上游厂家处购买，组装厂的本质依然没变。由于竞相降价，中国生产的品牌在平板电视的市场占有率虽然得到明显提升，但是，这种提升却是以‘利润猛跌’为代价的。不少中国生产的平板电视都是‘卖一台亏一台’，最后竟然还是靠卖“过时”的CRT产品的利润来弥补平板电视业务的亏损。等到外资品牌发动“集体大降价”时，已经没有多少销售利润的中国生产的品牌平板电视已经无力在价格上“跟进”。

在年终各个彩电厂家的财务报表中，利润恐怕是所有人引以为忧的事情。如果从2002年算起，彩电行业也算是过了3年的好日子，大家都有盈利，只是赚钱多少。尽管2%的平均销售利润率表明整个行业处于微利状态，但是如果说这还算差强人意的话，那么随着平板消费潮流的到来，全局性问题的影响在2005年再次暴露无遗。

曾经寄予厚望的平板技术还没有来得及享受利润便开始了亏本经营，彩电产业深层次问题暴露出的一些现象似乎经年未变。甚至平板的上游生产商也好像受了感染，出现困难。除此之外，家电制造业自己培植起来的商业零售巨鳄进行的掠夺式地扩张，也吞噬了上游的利益，多数彩电企业的制造利润已经薄得和稀粥差不多了。

目前，诸多的新型电视显示方式，没有一个是中国所掌握的，包括CRT、PDP、LED、SED、DLP等等，也包括芯片和专利，这注定中国彩电企业将在未来很长的时间内，只能作为世界彩电新技术的一个模仿和利用国家，只能吃鱼尾，而不能吃鱼头，即不能从源头控制产业的走向。

在核心技术、专利束缚、贸易壁垒和无序竞争中左右奔突的中国彩电企业，何时才能成为掌握自己产业命运的主人？