作者：丁飞洋

丁飞洋 北京报道 由2005年12月20日，杨元庆留给大家一个果敢的背影。

杨元庆，属龙，41岁，典型的沉稳厚重型高管，“洋插队”美国一年有余，就已见
华发初现，他和他所在的企业——联想正在探索中国PC产业的未来之路，这是一条充满荆棘之路，他和他的伙伴们正行至途中。

他没有后起网络新贵那么耀眼，可以瞬间闪亮海外。他亦没有其他CEO偶尔搞笑的机智言语，甚至因为联想股东结构如今越来越多元化，他算不算是民营企业家？这在业界心中仍是个问号。但是他肯干，努力，厚积薄发，在国际的舞台上，脚步从容镇定。如今，他绝对是IT业界最惹眼球的人物之一。

2005年，杨元庆“幸运”地主导着联想的巨变，2004年的圣诞前夕，购并PC巨头IBM 个人电脑事业部，全球震惊，柳传志将董事会主席让与杨元庆。一年后，圣诞歌声渐行渐近之时，弃IBM老将、新联想CEO斯蒂芬·沃德，迎戴尔新贵阿梅里奥，联想一天之内悄然完成换帅。

有人说这是杨元庆铤而走险的行动，有人说这是杨元庆“版”的传奇故事，无论怎样，联想正在为中国IT企业的国际化提供一个可供参考的样本，而联想第二代董事局主席如何与不同肤色、不同地域、不同文化的高管们如何碰撞定会成为MBA课堂上的经典案例。

当年盈利，两家平稳融合让杨依然无法不满足，因为除了印度、巴西、墨西哥等新兴市场外，联想在其他海外市场的表现并不抢眼，而他选秀的目的，当然是希望阿梅里奥迅速在全球PC市场发起反攻。对“敏于行、纳于言”的杨元庆而言，他知道更换CEO才可以让联想加速成长，提高运营效率，从而打造全球知名品牌。