作者： 滢

镁光灯下

江湖，从另一种角度来看，也是一个大舞台。

有舞台就有镁光灯，也就有那样一批喜欢在镁光灯下频频亮相的人，无论怀着怎样的目的走上舞台，他们所为我们带来的，无疑是今年IT界精彩的一幕幕大戏。

评选2005年最会造势的人物，马云当之无愧。这位其貌不扬的人物，如今但凡出现在某个会议现场，必然招致摄像机的围攻，一片闪光灯耀眼——能“享受”到这种类似演艺明星出场待遇的人，在IT界实在是不多。这一年中，他先是成功地操作了一场“吞虎”大戏，再将美国前总统克灵顿拉到自己一年一度的“西湖论剑”中大谈“天下”，然后又上演“驯虎记”，接着斥300万巨资请三位名导亲自操刀为淘宝和Yahoo!搜索拍广告，还念念不忘想要在屏幕上过一把武侠瘾——勿庸置疑，马云是个天生有着表演才能的人。

如果说马云是主动出来“走秀”，另一热点人物Kai-Fu Lee今年的大出风头则略带无奈色彩。因着他看似简单轻易的一“跳”，就能引得Microsoft和Google两位IT大佬为之“争风吃醋”、“大打出手”，而Kai-Fu Lee本人，也险些成为“业界身价最高的人力资源经理”。好在如今两大巨头终于达成妥协，一场风波终于告以段落，携妻女回国的Kai-Fu Lee也终于得以安心地享受到一个平静而愉快的圣诞假期。

在今年耀眼的镁光灯下，还有很多风云人物，如HP的铁腕CEO马克·赫德、成功带领Baidu.com上市并造就“奇迹”的李彦宏、素有“价格屠夫”之称的神舟电脑董事长吴海军……他们在通过种种“招式”成就企业的同时，也持续提升着自己的名声。

领军人物

在IT业界，还有另一批人，他们并不像前面那批人一样在2005年制造出不少各种轰动事件，但他们却长期活跃在企业的大舞台上，个人魅力与企业品牌相辅相成。

杨元庆就是典型的代表。当联想逐步从柳传志的名字下走出来时，新少帅杨元庆无疑成为联想这个大舞台上戏份最重的人。带领联想收购IBM全球PC业务的决策一经宣布，让业界不少人为联想捏着一把汗，2004年12月，其股价更是跌至每股2.275港元，联想在分析师、投资者心目中的信心指数进入低谷。然而，仅用半年时间，杨元庆就率众上演了一场大翻盘的好戏，截至2005年9月30日，联想营业额达285亿港元，增长404%。而提前完成企业文化整合计划，不动声色地换掉IBM留下来的洋CEO，还挖来竞争对手戴尔的得力干将等系列举动，更是让业界瞩目。

亲手带大企鹅QQ的Pony Ma也是这样一类人物。看似温文尔雅的书生模样，做起决策来却是丝毫不含糊，在盘大了即时通讯市场之后，Pony Ma又率领他的团队向“大社区”的目标进发，仅在2005年下半年中，就先后向网游、电子商务、搜索三大热门领域扩张，又是“拍拍”又是“搜搜”，大有建立一个企鹅帝国的雄心。

类似这样的人物，还有东软集团董事长刘积仁、DELL总裁兼CEO凯文·罗林斯、盛大董事长陈天桥以及Sohu.comCEO张朝阳等，他们的力量，对于各自企业而言，无疑是有着巨大影响的。

落幕英雄

花无百日红，对于英雄们而言，也有同样挣不脱的宿命。2005年中，灯光璀璨的中国IT舞台，也见证了许多昔日英雄人物的黯然谢幕。

2005年8月，一纸调令，执掌思科中国帅印7年之久的杜家滨终于黯然离开。这位著名的职业经理人对于思科以及中国市场的留恋在业内几乎尽人皆知。令人唏嘘的是，就在几个月前，他还在就外界称他将离任的传言进行辟谣。杜家滨亲切的笑容和平易近人的态度，几乎成为思科中国的一块金字招牌，然而，对于企业而言，业绩和利润才最有说服力，杜家滨无法推动思科中国长期来停滞不前的业绩，这也是迫使他不得不离开的根本原因。“革命尚未成功，家滨仍需努力”，希望黯然赴任Hong Kong的杜家滨，永远不要忘记自己曾经说过的这句话。

周鸿祎也是选择在2005年离开Yahoo!中国和他的3721团队的。对于在Yahoo!中国的“战斗”，按照周鸿祎的原话，就是：“我带了一支能干的团队，被困住了，要弹药没弹药、要人力没人力，2005年仗已经打不下去了……门户还在效仿，白白地浪费战机、陷于内耗，到了年中我去意已决。”终于，周鸿祎毅然离开Yahoo!中国……

2005年中，有着同样命运的还有谢文、孙治成、陈俊圣、符标榜等人。

如果说杜家滨、周鸿祎、谢文、孙治成他们的离开，只是换了一个舞台重新开始，算不上悲剧，那么接下来的这串名单上的英雄们，无疑属于今年的悲情人物：

域名注册系统顶尖专家、中国频道的CTO黄柏林、网易代理首席执行官孙德棣、Motorola 副总裁兼首席营销官格利高里-弗洛斯特、前IBM大中华区政府及公众事业部总经理李清平突……

他们都处于中、壮年龄段，人生得意、事业辉煌。然而，他们却突然谢幕，并且是以生命结束的方式彻底离去……猝死的阴影，笼罩在IT人的头上，关于过劳死以及健康的话题，也因着这些人的离去而在业内长久不衰。

2005年的IT英雄志，以这样一串名单来结尾，似乎显得过于沉重。然而，这却是我们最想要对那些英雄和准英雄们说的话——在IT这个“疯狂”的舞台上，一定要学会珍惜自己的健康与生命。