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新京报3C年终特刊·各路豪杰驰骋行业战场
网友【老编】 2006-12-04 21:23:19 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
专题采写

郭冬颖 彭梧

焦集瑩 许小青

PC 三巨头“演义”市场

关键词:速度

PK主要选手:联想、DELL、HP

激烈度:5星

一年前当我们提起联想的时候,与之一起比较的多是国内的一线品牌。短短一年间,联想就已经成功完成了蜕变,拉开了与国内同行的距离,跃升到国际三强的竞争行列。通过一次规模庞大的并购,如今的联想将目标定在了超越DELL和HP上。

实际上,由于中国企业之前尚未有过如此大的国际并购先例,当联想并购IBM的PC业务时,国内外的观察者都在为这家中国公司捏着一把汗。太快的速度有时候也不见得是好事。但是联想在随后的半年时间里用业绩让旁观者松了一口气。9月,新联想在中国的首家旗舰店亮相上海浦东,门面紧贴HP旗舰店;11月份,在美国零售市场失踪6年的IBM电脑宣布凭借ThinkPad系列笔记本重新走入100家连锁卖场,再次与戴尔抗衡,价格从699美元到2300美元不等,目标直指小型企业客户市场,同时兼顾个人消费者。一向给人以谨慎和保守印象的中国公司此次以最快的速度,展示出了最明确的进攻姿态。

令人颇感滑稽的是,搜索领域的Kai-Fu Lee跳槽事件也在pc领域重现。联想赶在圣诞节假期之前,将DELL的副总裁成功“挖”到自己旗下,授之以集团总裁兼CEO的高职。不过欲Kai-Fu Lee事件领先者愈加领先相反的是,这次是一个正在赶超者的成功,决胜的天平倾斜度因此减弱。虽然最终的胜负还不可知,但此事件则足以让该领域的竞争程度上升至最惨烈。

手持娱乐终端 时间就是市场

关键词:时间

PK主要选手:华旗、苹果、Sony

激烈度:3星半

从全球范围看,中国手持娱乐终端市场的格局并不具有典型意义。苹果、Sony这些国际巨头在这块市场上的影响力还表现在品牌名声方面,而不是市场业绩上。

例如,尽管那些了解历史的人都更愿意用“微机鼻祖”这样的名义来称呼苹果,但更多的人了解并接受苹果,却是从iPod开始。苹果所打造的iPod+iTurns模式正在以每年数十亿美元的速度把社会财富聚集起来。而在中国,华旗的存在成为苹果一道巨大的障碍。出于很多方面的原因,在国内的MP3播放器市场上,苹果的iPod一直是叫好不叫坐,相对来讲,本土化工作更加到位的华旗用自己全线的产品成功占据了超过40%的市场份额。

随着数字音乐逐渐成为主流,合法的内容来源某种意义上将成为一片巨大的金矿。当年苹果正是凭借这样的思路,才在欧美市场写下自己的神话。而华旗今年早些时候在国内开通的“爱国者数码音乐网”,某种意义上正是借鉴了苹果iTurns的成功模式。

至于Sony,在经过了WALKMAN时代的辉煌之后,进入MP3和MP4时代的Sony,在中国手持娱乐终端市场已经不再有当年的风光。但是,国际巨头在中国市场的失色并不能证明中国企业的国际竞争力,这些巨头在这片市场上投入太少才是目前竞争尚不算惨烈的最好解释。是他们的大意留给了华旗们飞速成长的时间差,在这个时间差结束之前尽快的缩短与国际品牌的差距,是华旗们当下最急迫的、使命。

杀毒软件 口水横飞

关键词:口水

PK主要选手:金山、瑞星、江民

激烈度:4星

杀毒软件市场领军的三家厂商实力较为接近,市场争夺十分激烈,三方的各种争论、质疑不绝于耳。

3月,原瑞星公司总裁、东方微点公司刘旭对媒体称,他们研发成功一款主动防御病毒的杀毒软件,不需要升级病毒库就可防御一切病毒,并称其它杀毒软件都是过期药。该言论一石击起千层浪,这一言论让饱受计算机病毒困扰的电脑用户对杀毒软件产生了信任危机。包括杀毒三强江民、瑞星、金山在内的各大杀毒厂商纷纷发表声明,称自己拥有病毒主动防御技术,杀毒软件行业性信任危机才渐渐揠旗息鼓。

而每一次新病毒出现之时,三者都拼命宣称自己率先截获,同时也对对手的举措发表不屑言论。三家之外,趋势科技、Symantec 、方正安全等公司也纷纷借其东风大造声势。年末推2006版杀毒软件之时,瑞星、金山两家明地里大唱对台戏,甚至连新闻发布会都选择在同一天召开,虽然双方都称并非有意为之,但明眼人并不难看出杀毒市场背后的浓烈硝烟。

3G知识产权谈判 今年无果

关键词:专利

PK主要选手:业内巨头

激烈度:★★★

3G的标准之争历来最后都演化成专利费之争,几天前,中国国家信息化产业部副部长奚国华表示,发放3G牌照前要解决三大问题,其中之一就是3G标准。可见,3G专利费就是中外关于3G的一个战场。

在2G时代,由于2G标准都捏在欧美企业手中,中国设备制造商吃够了苦头。奚国华称,中国通信制造业以ZTE、Huawei为代表的企业在集成创新上有很大突破,但因核心技术、知识产权等问题每年要交给国外企业很大比例的销售收入,在3G到来前夕应首先做好这方面的谈判与协议。

2005年,中国国家信息化产业部曾委托电信研究院作为牵头单位与高通等公司进行3G专利费谈判,虽然迄今没有结果,但一直引起巨大关注。

而外国电信设备商其实也在为3G专利费发愁。11月9日,Nokia、Ericsson、德州仪器等六家欧日企业以“涉嫌垄断”为名向欧盟起诉高通,要求高通降低WCD?鄄MA技术专利费,其实也是同理。

不过,专利费是最扯不清楚的事情,所以,上述争议没有一个有结果。

通信资费 一降再降

关键词:打折

PK主要选手:各大电信运营商

激烈度:★★★

尽管话音业务的市场份额一直在下降,但它仍然是通信收入的主要来源,并且在十一五期间,它还将占据运营商收入的主要份额。因此,2005年,资费价格战仍成为运营商拼抢市场的主要手段。

值得注意的是,两大固话运营商基本握手言和,彻底结束了南北分拆后相互激烈厮杀的局面。

与此成鲜明对比,两大移动通信运营商的较量却火热上演,尤其是北京今年连续上演多轮手机资费价格战,让人感叹手机资费价格战最后一个禁区也沦陷了。

虽然2005年7月1日,中国国家信息化产业部和国家发改委联合下发《204号文件》,严令各地电信运营商不得擅自降低电信资费,但普遍认为,由于目前电信资费标准较大程度脱离市场现状,各地运营商广泛采取价格手段获取市场优势,足以说明相对于目前的政府定价,基础电信资费的利润空间仍有很大的下降空间,降价仍然会是一个必然趋势。

但如果价格战成了灭杀竞争对手的事情,那可能又有违市场竞争的规律。>

电子商务 风起云涌

关键词:新丁

PK主要选手:eBay易趣、淘宝

激烈度:★★★★

事实上,自从卓越改名亚马逊中国之后,B2C领域内卓越和当当的死磕型PK就基本上已经告一段落了。而在B2B领域内,虽然还有个叫做实华开的网站存在,但Alibaba今年明显抢尽了所有风头。只是在C2C,这块最能吸引并抓住最终用户的市场上,一直以来三强鼎立的局面随着一拍全面并入淘宝而变成两强争霸,并在某种意义上被演绎成为一场中外势力之间的决斗。但江湖总是多事,2005年,Tencent来了,当当也号称要做C2C,原本看似简单的江湖又变得混乱起来。

而之所以把竞争的残酷程度评为四颗星,实际上并不是看轻参与PK的各方选手,更不是误会他们还不够冷酷。事实上,在C2C的领域内,并不缺少抱着“无所不用其极”态度去进行竞争的参与者。我们坚持认为,扣除的那颗星星,更应该是闪耀在现实的数字上空的。尽管大家都把未来描绘得美好如画,但一个现实的道理是,除了eBay,其他的参与者们似乎都只能默认“市场还不够成熟”这一事实。也就是说,我们其实并不排除一种可能,那就是在没有足够支持的前提下,或许今天行动着的这些先知们当中,会有人变成为他人做嫁的先烈。

搜索引擎 一路蹿红

关键词:股票

PK主要选手:Google、Baidu.com、Microsoft

激烈度:★★★★

说到搜索领域,中国市场的竞争足以成为全球市场的微缩标本。一方面,Baidu.com的上市使得它在2005年获得了比国内其他对手更多的掌声和关注。不过在一切喧哗渐渐沉寂下来的时候,我们或许可以发现,所有的掌声和关注都只是对后进者的鼓励,而绝不是对成功者的欢呼———事实是,Google在这一领域的领先地位迄今为止仍然是牢不可动的,Google的市值已经超越1000亿美元,并超过了可口可乐、IBM……

“如果Microsoft开始重视搜索引擎市场,那么可以肯定的是,Google在2005年将很难生存下去。”12月26日出版的《商业周刊》刊登名为《2005年10大最差经济预言》的文章,这一预言名列其中,备受嘲笑。因为Google不但在2005年生存下来,而且在最近一个季度内利润增长了633%,收入几乎翻番。而Microsoft利润仅增长了24%,而收入只增长了6%。Microsoft的全球副总裁Kai-Fu Lee跳槽Google事件更可以作为市场竞争态势的最佳注脚。在他之前,已有多位Microsoft前高管转投Google。

可以说,正是因为Google几乎有垄断的态势,Baidu.com的出现和进步才会赢得如此多的鼓励。但是,要打破Google的独大局面,2005年还只是进行时。Baidu.com炫目的上市只是挑战Google历程新的起点。而在马云一手策划下的Yahoo!中国变脸专攻搜索,动作不可谓不大,决心不可谓不坚决,但在庞大的Google面前,其效果也难以让我们将市场搏杀的残酷程度升至五颗星。

无线标准 再次博奕

关键词:不公

PK主要选手:WAPI、IEEE

激烈度:★★★★

2月23日,国际标准组织在德国法兰克福召开的特别工作会议上,中国的WAPI遭受了前所未有的困境。由于受到了不公正的待遇,中国WAPI代表团于2月23日上午退出此次法兰克福会议。中美两国关于无线标准之争要追溯到去年,以Intel为首的美方企业坚持不接受中国的WAPI标准,而中方规定在最后期限内不接受这一标准将不会被允许在中国市场开展无线业务。中美两方标准陷入僵局,此后由于某些原因中方标准被无限期延迟。

但新年伊始,国际标准化组织的会议上,美方再次发难,在国际上恶意挤压中国的WAPI标准。5月17日的日内瓦会议后,中美两方标准暂时得到了调解,中国WAPI代表团声称取得了事先的乐观预期结果,并称此次会议出现了一些朝着对WAPI有利的方向发展的事情。

EVD标准 好戏连台

关键词:保卫

PK主要选手:今典、阜国

激烈度:★★★★

自今年2月份被中国国家信息化产业部确定为电子行业推荐性标准后,围绕EVD的战争一直在继续。首先来自EVD与以东芝为首的HD-DVD和Sony为首的蓝光阵营之间明争暗斗。尤其是长虹和夏新等国内企业都先后宣布加入HD-DVD阵营,让EVD倍感压力重重。而在年末的一场貌似张宝全和郝杰的口水仗中,更是把EVD矛盾推向各大媒体的头条。张宝全的“阜国卖国标,国标需保卫”和郝杰的“有人要做教父”的论调,将整个事件推向了高潮,而双方的快速和解又为事件增加了一些扑朔迷离的色彩。所有的战争,最后的矛盾焦点都指向“利益”二字。>

显示器 只争毫秒

关键词:毫秒

PK主要选手:明基、优派、长城

激烈度:4星

2005年的显示器行业完全深陷于“毫秒之争”的军备竞赛上。明基、优派两强上演了数十年前美苏争霸的局面,相互在液晶显示器响应时间方面做起了比拼。而主流液晶显示器的响应时间也从16毫秒发展为8毫秒、灰阶2毫秒……而此期间,“灰阶”这一全新的计算概念也呈现在满脸不解的消费者面前。之后,长城等厂商纷纷加入,但Samsung 、LG等一线领军厂商却一直岿然不动,坐看风起云涌。“心中有数”的他们对于概念的兴趣并不大。

从2005年度的显示器市场占有率排名情况来看——Samsung 、飞利浦、AOC(冠捷)、LG、优派、明基等厂家仍稳居前列,其产品出货量同样占据了国内市场的绝大部分, 目前的显示器市场同其它配件市场一样,其已呈现出强者恒强,大者更大的趋势,这种境况已难以简单改变,相信2006年的显示器市场仍将持续这一定律。

电子卖场 集体变阵

关键词:转型

PK主要选手:海龙、鼎好等

激烈度:★★★★

从2002年起,中关村的电子卖场陷入饱和阶段。原本海龙、太平洋、硅谷三足鼎立的局面被迅速打破,三年之内,弹丸之地中关村已拥有海龙、鼎好、科贸、太平洋、中芯等十多座电子城。这让消费者享受比较购物更多余地的同时,也让商家们暗自叫苦。

今年中关村卖场又发生了许多变化,在一定程度上呈现着“分道扬镳”之势已定。2003年,带着无尽遗憾离开中关村的阿波罗电子广场原址已经摇身一变成为了一家超市;而2004年为回避激烈竞争而选择搬迁的赛博数码广场也在其他地区重新开张;2005年,传统三强之一的硅谷电脑城在由南北两区合并为一区之后,也在悄悄上演着业态的转变,近日,硅谷电脑城宣布引进办公用具、文体用品等百货商品。目前的格局是海龙、鼎好齐头并进。而硅谷、太平洋、科贸等商城都面临着新的选择。倒是大中、国美等电器连锁巨头包围中关村、大卖数码产品之举引发了一丝波澜。海龙也正在积极进行着改造,其原有的杂货铺式购物环境一直为业界所诟病,今年海龙终于下决心完成了内部结构改造,分区经营并筛选商户,将近三分之一的原商户被海龙以“资格不够”等理由拒之门外。

与海龙相比,鼎好电子城居安思危提出了“IT行业4S店”的理念,鼎好打的是环境牌。此外,今年3月,鼎好还在中关村地区创造性设立了地下二层的中关村维修城。目前仍能保持日均5万人流并且销量持续增长的海龙、鼎好两大巨头,已经完成了各自业态的改造或升级,两强将继续引领中关村卖场的内外之战。
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