12月22日消息(顾萌)上周，日本NEC与冠捷科技股份有限公司(TPV)在北京宣告双方的战略合作正式开始，即日起将逐步开拓NEC品牌显示器在中国大陆市场的销售。

据知情人士向记者透露，在通用信息产品销售业务方面，NEC的核心业务仍是笔记本电脑和投影机，显示器并不被看好，NEC旗下专门负责显示器业务的NEC Display Solutions公司的官方网站甚至没有中国地区的联系方式。

事实上大多数显示器业者也对这一合作充满疑惑，一位某一线显示器厂商的产品经理告诉记者:“显示器产业已经从技术密集型产业过渡到资金密集型产业，显示器市场的竞争是资金流和物流的竞争，技术的竞争已经成为面板的竞争，显示器企业在这一个层面发挥的作用非常小。而日系厂商强调产品的利润率，一旦低过一个利润率就会退出这一市场，光存储等产品就是很好例子，如今液晶显示器利润率之低，已经不会再引起日系厂商的重视，尤其是日系厂商在显示器液晶面板方面没有优势，重新进入这一市场可能性不大，日系厂商看重的应该是利润率更高的液晶电视市场，NEC与冠捷的合作更像是NEC的一场无本生意，利用低成本产品和自己较高的品牌形象赚钱。”

对于这种观点，一位某日系显示器品牌的分销商显得十分赞同，“其实日本人挺聪明的，在自己不强的领域，同你合作甚至巴结，而在自己很强的领域，它们就会联盟形成垄断不去合作。日本人能与同别人尤其是中国企业合作的项目，就证明那个项目他们已经完全没有优势甚至已经很被动了，Sony同Samsung 合作液晶显示器面板就是一个很好的例子。”

同时这位分销商还指出:“日本厂商有个很坏的毛病，不愿意在中国培育市场，也不愿意在做市场推广工作，不赚钱的生意他们不做，更不让中国人赚他们的钱，所以在显示器项目的合作中，NEC做的更像是贴牌生意，除了市场宣传推广由NEC方面负责外，研发、生产、物流、渠道、售后服务都交给冠捷完成，赚取最多的利润。”

据一位早年做NEC显示器的代理商介绍，几年前NEC的大屏显示器还不错，当时以行业用户为主，在商用市场并不出名，因为在Hong Kong有贸易公司，所以做起来比较灵活，但是随着液晶显示器取代传统的CRT显示器，NEC就开始沉寂数年，其间大陆总代理几度易手，甚至用户售后服务都无法保证。液晶显示器显然并非NEC的长项，早在两年以前就退出了日本本土市场，“要想做中国市场，必须要有全盘战略，这就要求厂家能够有投入，否则只能做贸易。做贸易是南方人的特长，所以日系品牌很多时候都是在Hong Kong和广东做得不错。”

记者注意到目前市场上日系显示器只有Sony、夏普和EZIO仍在销售，其中Sony主要由南京LG同创彩色显示系统公司代工，而夏普走的是高端路线，主要代工厂正是冠捷，EZIO针对专业用户，不在中低端市场与其他品牌竞争，根据IDC的数据显示，2004年大陆显示器市场的前10名中没有一个是日系品牌。

2000年，NEC与三菱创立一家合资企业-NEC三菱电子虚拟系统公司(NM Visual)，该公司整合了NEC和三菱两家公司旗下的全部显示设备业务，双方各控股50%，此后NEC显示器在大陆市场沉寂数年，2005年4月NEC收回NEC三菱电子虚拟系统公司的全部股权，更名为NEC Display Solutions，新公司负责NEC品牌显示设备的运作。