12月21日北京报道（文/张岚）：“联想换帅总体来说积极因素更多一些，这一决定应该是基于其长期战略的一种主动变化。”Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊在接受CNET采访时，对联想董事局今天作出的换帅举决定作正面评价。

叶磊表示，新的CEO来自DELL的阿梅里奥在供应链管理和新兴市场营销有很好的背景，联想通过他可以解决过去的一些问题，组织人员实现新的目标。

沃德无过 已完成使命

沃德在去年联想收购IBM PCD业务之后，就任新联想的CEO。在其一年任期中，沃德帮助联想完成了与IBM第一阶段的整合工作，保证了合并之后业务和团队的稳定。而新一阶段联想目标是要提高运营效率、降低成本。

叶磊认为，从联想的财报看，联想在发展中国家特别在中国业绩是不错的。而在全球来看了，联想的业绩也并没有太大的问题。“因业绩原因而离职应该沃德离职的理由。”

叶磊同时指出，联想收购IBM以来虽然国际大客户有流失，但这是任何一次收购整合、任何CEO都必须的面对的问题，因此这也不会是沃德离职的原因。

今天早些时候，杨元庆在跟媒体一次电话会议中也肯定了史蒂芬?沃德这阶段的工作工作成绩。

联想急需大调整

叶磊认为，联想换帅的举动可能最重要目的是要配合其接下来的动作。如今PC市场竞争异常激烈，每个厂商都必须追求低成本高效率的，怎么样提高效率降低成本是摆在联想面前的一道难题。

而沃德就任联想CEO期间，曾经承诺对原来的IBM PCD部门不会大幅裁员。叶磊认为，通过新的CEO上任，有机会对联想做比较大的改动。

“HP Hurd在今年五月接任Carly Fiorina就任CEO以来，对HP进行的大刀阔斧的改革，包括大规模的裁员，这些行动获得了华尔街、市场研究机构的一致好评。这对联想董事局来说，是由示范效应的。 ”

叶磊认为，如果联想不在成本上作任何事情，他将面临的压力将是前所未有的。

目前在全球市场上，除了DELL一直给联想很大压力外，ACER也在迅速的崛起。“ACER的新的经营模式取得很好的收效，在过去的一年在全球市场增长迅速，也给联想带来很大压力。”叶磊说。

在收购IBM PCD业务之后，联想的运作效率已经没有办法与竞争对手相比，这迫使联想要作大的调整。

模式无更优 联想看重新兴市场

联想此次选择的新任CEO阿梅里奥此前是DELL的高级副总裁，并兼任亚太以及日本业务总裁。叶磊认为，联想目前的战略来看，对成熟市场更多是希望稳住市场份额，而把更多的精力放在发展中国家市场上。而阿梅里奥在新兴市场的经验，将帮助联想在新兴市场的开拓。

对于联想将更多的吸收DELL模式，今天早些时候阿梅里奥曾对媒体表示，联想在中国采用了非常成功的模式，这个原则是不会改变的。

不过，叶磊指出，阿梅里奥肯定会吸收一些DELL模式的经验，把这些经验带给联想是好事，但并肯定不会全盘吸收。做好的做法是针对不同国家适用不同的模式。

叶磊说，目前很难将直销模式还是经销模式更具优势。从长远来讲，直销和经销模式将长时间共存，是一个混合体。