12月12日是长城集团成立19周年，回首走过的路，长城人在中国信息产业探索的道路上印下了令人骄傲的坚实的脚印。过去的19年是长城辉煌的19年，也是改革开放的中国经济发展的一个缩影。

历史荣光

1985年6月，原国家计算机工业管理局副局长王之率领的微机开发小分队成功研制出中国第一台中文化、工业化、规模化生产的微型计算机——长城0520CH，其汉字处理水平等项性能超过了当时包括IBM在内的国际知名品牌。这是中国计算机工业发展史上最具历史意义的里程碑！1985年12月16日，美国《商业周刊》上刊登了这样一幅画，一艘中国式海船，张着满帆，破浪而来；桅杆顶端五星红旗迎风招展；船头立着一台被画家人格化了的长城牌微型计算机，挥动着右臂向人们致意。原来这是一篇新闻报道的插画。新闻的标题是：《中国“长城”参加个人计算机的竞争》。内容大致说，在当年11月于美国拉斯维加斯举办的一个庞大的计算机工业展览会上，中国设计制造的长城牌微型计算机，以其优越的性能引起了观众的轰动。这家周刊惊呼：“它是中国向美国计算机资本的第一次突然袭击”，(见1986年1月1日人民日报第四版)。国内权威媒体盛赞“长城0520CH引发了一个产业的诞生”。

此言非虚，弹指一挥间，长城成长为中国最具实力的计算机企业之一。继长城0520CH之后， 1999年，长城又推出了第一块自主研发的中国生产的大容量硬盘，填补了国内空白，标志着长城的生产制造已进入计算机核心零部件领域；同年，长城商标被评为“中国驰名商标”；目前，长城已拥有“长城牌台式计算机、笔记本、服务器”三大中国名牌。

长城的发展可分为三个阶段：

1986—1992年是长城的初创期。从长城0520CH起步，长城坚持“市场导向、自主开发、委托加工、代理销售”的经营发展模式。长城集团在科研方面实行了“饱和投资”，时任中国长城计算机(深圳)公司副总经理卢明率领他的“科技部”，在“七五”期间取得了数十项科技成果。长城计算机一时占据了中国中国生产的计算机市场35%的市场份额。长城自主开发的主机、显示器、机箱、打印机、电源于1991年在美国拉斯维加斯计算机展览会上集体亮相，使许多海外华人激动地说：长城我为您骄傲！

1992—2003年是长城的成长期。在这一时期，长城实行了“立足中间、拓展”两端的“市场主导”型战略，管理上采用了“模拟法人”的事业部制，产品系列以“计算机”为“中间”，向产业的上下游拓展。策略上，首先是成为跨国公司的合格供应商和国内OEM制造商；通过业务重组、资本运作，将业务拓展到“计算机核心零部件、整机制造、软件与系统集成、宽带网络与增值服务”四大领域，形成了“上下游产品紧密衔接，前后项关联、互补性好、自我配套能力强、涉足核心技术”的产业链，生产规模逐渐扩大。长城用产业实力逐步增加了自己在业界的“话语权”。十九年的征程里，长城以提供世界级服务为切入点，与IBM、日立、迈拓、艾科泰等多家国际巨头携手，成功实现国际化运作。凭借自身的产业辐射和示范魅力，长城为中国IT产业链的建立和完善，立下了汗马功劳。

Intel公司总裁葛洛夫先生有一句名言：“当一个企业发展到一定规模后，就会面临一个战略转折点。”从2004年开始，在经历过18年的磨难之后，长城进入“青年期”。2004年5月，为长城的起步与发展做出巨大贡献的王之先生光荣退休，长城集团领导班子换届。全国青联副主席、中国杰出青年科学家、全国十大优秀发明企业家、中国十大杰出青年、原中国电子信息产业集团公司副总裁——陈肇雄博士接任董事长。长城又一次面临重要的战略发展机遇期。新一届长城集团领导承先启后，继往开来，坚持科学的发展观，率领全体员工求真务实、励精图治，拓展高端业务，再创新的辉煌。在王之等离退休老领导的大力支持下，在短短的一年多时间里，长城工业生产总值比上年同期增长41%；销售收入比上年同期增长42%；利润总额比上年同期增长220%；经营业绩实现了新的跨越。明确的市场定位，良好的品牌形象，切实的战略规划，清晰的产权结构，凝聚人心的企业文化，务实高效的工作作风，开拓进取的团队力量，预示着一个行业领袖的崛起，长城掀开了新的一页。

迈向高端

陈肇雄董事长表示：“当有很多新秀纷纷赶超过去的时候，如果要让长城这棵老树绽出新枝叶，改变是必须的。但是我们工作的目标不是否定意义上的‘颠覆’，而是继承基础上的‘发展’”。长城新的领导集体以发展的眼光继往开来，及时提出了“以效益为中心，以可持续发展为目标，强化内部管理，理顺内部机制，大力培植新的经济增长点”的发展要求。归纳起来就是打造“制造、技术、品牌”三位一体的新长城，迈向高端，确保国际竞争力。

为寻找新“奶酪”，陈肇雄董事长与下属企业负责人一起赴日本、德国，会晤当地政府与企业高层，取得一系列建设性成果，使长城在对外合作方面又谱新篇——

2004年12月12日，长城集团与IBM合资组建“长城国际系统科技(深圳)有限公司(ISTC)”。2005年8月8日，这家专业生产“高端服务器”的新工厂在深圳市福田保税区正式落成投产。标示着长城通过“强强联合，迈向高端”，向高技术、高附加值的业务领域跨越，优化产品结构，改变增长方式。业界的评价是：这是一个双赢的选择。

接着，2005年2月28日，长城集团又与日本东洋钢板、日本丸红在北京钓鱼台国宾馆举行了“强强联合，迈向高端”新闻发布会，合资成立了“深圳东红开发磁盘有限公司”，在磁记录产业的高端拓展新的业务领域。这家公司于2005年 6月在深圳龙岗大工业区建成投产。

除了引进新的项目之外，长城集团还加大科技创新力度，转变经济增长方式，不断提升产品的科技含量，向产业高端和高技术发展。集团领导换届之后，首先委托杨军副总裁主持召开了“长城集团科技工作会议”，充分调动了广大科技人员的积极性。经过一年的努力，在2005年“第七届深圳国际高新技术成果交易会”上，长城推出了98项科技成果，其中10项达到了国际先进水平，在原始性创新方面取得了突破。国际专利“盘片与磁头不接触起停机制”、“安全硬盘加密”等技术受到跨国公司青睐，和跨国公司实现了 “专利交换共享”。长城研发的电脑节能技术、色彩引擎技术、税控智能卡加密技术、远程电表防窃电技术等，在金融机具、电力产品、宽带网络等多个领域处于全国领先地位。2005年，长城信息、长城开发科技研发的“税控收款机”，在国家定点选型中率先入围。

在管理方面，长城同样迈向高端。首先是采用国际先进管理技术与方法。长城电脑引入了ERP企业资源计划管理系统，增设了客户管理和学习系统。长城开发科技、磁记录、易拓科技成功引入了6西格码和IE等产品流程优化管理方法，成效显著。其次是用机械化自动化手段改变作业方式。长城开发科技研制成功了的全自动“头堆生产线”，解放了生产力，提高了自动化装配水平，使生产效率、产品合格率明显提高。

管理出效益，通过企业转型、流程再造，长城旗下的企业融入了国际IT产业链，为跨国公司提供世界级的服务。2004年，长城电脑、长城开发、开发磁记录、易拓科技、长城国际、海量存储、艾科泰等企业的出口总额已达到68.07亿美元。2005年，长城显示器出口增幅又高达253.28%，长城开发科技的智能电表，在印度、意大利取得大额定单的同时，又成功进入了西班牙、荷兰等欧洲市场。

再造品牌

在中国PC发展的历程中，长城一直以“自有技术、制造龙头”领先业界，一连串的光环使它成为中国PC的象征。为弘扬自主品牌，从去年开始，集团下属企业通过“更名”统一了CI形象：“长城科技、长城电脑、长城开发、长城信息、长城信嘉、长城软件、长城宽带、长城Hong Kong”先后亮相。 “立民族志气、创世界名牌”成为全体员工的自觉行动，长城品牌以前所未有的速度得以弘扬和壮大。

2005年9月1日，国家质检总局发布了“中国名牌产品”评选结果，“长城牌笔记本电脑”成为继“长城牌微型计算机”、“长城牌服务器”之后，长城集团的第三块“中国名牌”。

2005年，长城集团所属企业自主品牌产品销售呈现出了整体上持续增长的势头。

长城电脑是2005年国内增长最快的PC品牌。中国长城计算机深圳股份有限公司积极推进内部改革，逐步建立以客户为中心的市场化机制，重新规划以PC、笔记本电脑、服务器存储、显示器为核心的自有品牌产业布局，拓宽自有品牌产品范围。长城牌电脑被誉为“外交使臣”、“国礼精品”，2005年，“长城牌”计算机的出口取得重大突破，单月出口量是去年同期的7.19倍，有力地提高了“长城”电脑在国际市场的知名度和美誉度。

长城的“如意服务”秉承“传承文明，体验完美”的宗旨，在全国新建了数百个授权服务网点、打造了“庞大的服务基础网络、完善的服务管理信息系统、便捷的备件支持体系、实时的客户支持中心以及可靠的服务质量保障体系”五大体系，保证了“如意服务”的高速运转，为用户提供了 “零距离温馨贴近客户、零时间快速响应客户、零差错规范保障客户” 的“如意服务”。

长城开发科技生产的远程控制智能电表已大量出口欧洲、南亚、东南亚。2005年上半年，电表的出口量是上年同期的9倍，长城已发展成为全球最大的远程智能控制电表供应商。

长城旗下的深圳易拓科技有限公司是中国最大的硬盘生产制造企业，公司在深圳和美国科罗拉多建立了研发中心，在全球申请了200余项专利，在磁记录领域形成了自己的“专利池”，和国外跨国公司实行“专利交换共享”，初步消除了专利壁垒，提高了核心竞争力。“易拓”牌硬盘屡获大奖，易拓公司开发出全球首创的“具有自主知识产权的安全硬盘”系列产品，在德国汉诺威博览会上引起轰动。

长城计算机软件与系统有限公司按照长城集团整体发展战略，自2004年末开始，实施了以“长城软件”为主体的“1＋3”整合。长城集团软件业务板块的“小舢板”通过集团内部的资产重组，实现了“品牌统一、营销统一和业务能力的有效提升”。按照集团公司提出的“确保稳定、确保延续、确保增长”的发展要求，重组后的“新长软”经过一年的整合，理顺了新公司体制下的管理模式和管理流程，完成了全局与区域相结合的全国市场布局，完善了以行业应用、系统集成、分销、自有产品、咨询及外包为主的业务体系，2005年主营业务收入较去年同期增长57.69%，为长城软件业的跨越式发展奠定了基础。

长城宽带等服务领域的公司，也都采取有针对性的手段，着重在自主创新能力方面和增值应用上下功夫，提高了市场占有率，增强了企业的盈利能力。

固本强基

欲穷千里目，更上一层楼。陈肇雄董事长说：我们的目标是成为一个学习型企业，使企业员工都具有强烈的进取精神、合作意识和学习能力，向国际国内优秀企业学习，博采众长，发展长城，实现企业、合作伙伴、客户、产业和社会的共赢。

长城“以人为本”，长城的事业需要人才也成就人才。长城集团善于“识才、选才、用才、育才”。长城电脑的总经理周庚申、长城宽带总经理韩锋、长城软件总经理李泽斌都是38岁-40岁的年轻人。2005年，由于业绩突出，他们赢得了走向领导岗位的机会。这些青年干部的选拔任用不仅使长城下属企业的管理干部年轻化、专业化，而且营造了“人尽其才、人才脱颖而出、企业充满活力”的新环境！

长城是开放的，长城电脑的“筑巢工程”，对国内众多的IT精英产生了巨大的“吸力”。精英们的“加盟”，为长城电脑这棵IT常青树带来了更多的新鲜血液，为长城实现跨越式发展提供了强大的“核动力”。

长城是国际化的。目前长城集团已拥有来自中国、美国、英国、新加坡等地的国际一流的技术骨干和管理团队，汇聚了科研、生产、销售、服务等多方面优秀人才，也形成了“开放、包容、和谐”的企业文化。一流人才、国际化团队产生了长城集团源源不绝的创新动力。

长城“以产业为基”。面对全球经济一体化的机遇和挑战，长城集团不断强化内部管理，突出主业，规避风险，扬长避短，扩大产业规模，提升核心竞争能力，现已形成“博大精深”的新局面。

博：指的是“丰富的产品线和产业链”。长城有数百种产品，数千种规格，业务拓展涉及“计算机核心零部件、整机制造、软件与系统集成、宽带网络与增值服务”四大领域；形成了“上下游产品紧密衔接，前后项关联、互补性好、自我配套能力强、涉足核心技术”的计算机硬盘产业链、金融机具产业链和远程智能电表产业链；

大：“通过突出主业，优化配置，产业规模越做越大。”长城生产的计算机硬盘磁头的产销量位居全球第二，享有15%的市场份额；长城生产的盘基片产销量位居全球第三，占全球市场的20%；长城生产的计算机硬盘填补了国内空白，产销位居全球第六，国内第一。

精：产品的“精密加工”和“高难加工度”充分演绎着长城集团的“精”。长城磁记录产品的加工精度已经达到十分之一纳米级。长城集团控股企业是中国工厂中最早进入国际化制造产业链中的高新技术企业，连续多年被跨国公司评为“杰出供应商”。

深：主要是指长城正在向产业的深度进军、向高端发展。2005年磁头、盘片向垂直记录、玻璃盘片方向发展，整机业务向高端、高附加值方向发展。长城在全球申请了200余项国际专利，使企业核心竞争力显著提升，实现了新的跨越。

2003年4月，国家领导胡锦涛来到长城集团视察，他亲切勉励集团全体员工——“长城是大有希望的”！并语重心长地提出殷切期望：“一定要在核心技术和关键零部件的生产方面有所突破”。

勇于开拓的长城人坚定不移地打造集“制造长城、技术长城、品牌长城”于一体的新长城，为企业的可持续发展而奋勇拼搏，为中国信息产业的发展做出无愧于“长城”这一伟大品牌的卓越贡献！