2004年12月8日，联想集团宣布以12.5亿美元正式并购了IBM的全球个人电脑业务，一举跻身全球PC领先企业的行列，实现了国际化梦想。在宣布整合之后，联想集团全面、稳健地推动各项整合工作，取得了显著的阶段性成果。

在业绩方面，联想成功的保留住客户，有效的激励员工，获得了世界级的产业规模、更大的协同优势。在新联想成立后的两个季度内(5—9月)，不仅原联想业务取得了高速成
长，原IBMPC业务也得到了很好的发展，整个集团取得了全球盈利佳绩。在整合方面：5月1日，联想成功完成了并购项目，国际化新联想扬帆起航；9月30日，联想又宣布完成全球组织架构整合，这标志着新联想从以保持稳定为目标的第一阶段，提前步入了以获得盈利增长为目标的第二阶段。

联想集团董事局主席杨元庆表示：“在过去的一年中，联想通过不懈的努力，交出了一份令人满意的成绩单。除了在业绩和整合方面取得的出色表现，联想在团队融合和文化融合方面更是成效卓著，这一是得益于两支队伍对行业的理解和认识，管理的水平非常接近；二是得益于我们一开始就把坦诚、尊重和妥协视为我们进行融合的文化基础。此外，我们还有一件无往而不利的法宝，那就是‘赢’的文化。我们把在这个行业取得‘赢’的位置，把各个价值链都建设成为最有竞争力的环节作为做事的前提和方向，在这个共同的前提下，任何沟通和决策都不再难以实现。”