作者：太平洋产业资讯 马全智

序言:有中国式结婚、中国式离婚，自然也有中国式数字家庭。什么是数字家庭？听听世界第一富有的人怎么说。

04年10月份，比尔盖茨在Windows XP Media Center的发布会中表示，“消费者的需
求很清楚，一个简单的遥控器即可随意畅游照片，音乐，视频和电视；他们希望屋内的任何屏幕都可以看到这些内容，而在外时则有很好的随身设备装载这些媒体……”

什么又是中国式的数字家庭？“中国造”和“外国造”的联盟标准正闹的欢，这问题一时半载搞不出答案。有说法是，中国数字家庭从数字客厅的概念发展而来，它涉及的范围要比数字客厅广得多，包括了家庭中的所有电器设备。比如电脑及其外设、白色家电和手持设备，还有随着汽车逐渐进入中国广大家庭后的汽车电器。

今年下半年以来，国内刮起一股“盒子风”。作为数字家庭终端设备之一的海信盒子、盛大盒子和长虹盒子相继开卖，国外IT巨头频繁露面并不分场合大小地发表讲话，国内家电厂商笑脸相迎并表示要竭尽全力地推广...这一切，让“数字家庭”在中国显山雨欲来之势。

待走出喧闹，冷静想想，综合诸多实际因素再看，中国式的数字家庭，究竟是呼之欲出还是概念早产？大戏可以编排得花样百出，但这一出戏，很可能谨供中国的厂商自娱自乐。

从Intel高层“路演”谈起

05年10月14日，海信集团和Intel公司在大中电器中央电视塔店举办第88家“海信-Intel-D-Home体验馆”揭幕仪式。包括全球副总裁常安南、亚太区总经理杨旭、中国区总经理简安琦等Intel公司众多高层亲临会场，简安琦女士还现场演唱卡拉OK，踏实给足了海信面子。

今年来，Intel中国高层频繁出席各种跟PC以及3C有关的大小场合。大到企业年度盛会，小到新品发布，街头签名售机，总能看到Intel中国高层活跃或者不活跃的身影。除去AMD在零售市场施加的巨大压力，Intel究竟还在忧虑着什么？双方不辞劳苦、相敬如宾的背后，又是什么？无论是Intel一手发起的DHWG(数字家庭工作组，后更名为DLNA)阵营还是盛大和海信盒子，里头都活跃着Intel的影子，这说明了什么问题？

03年6月24日，由包括Intel在内的17家业界领先的消费电子、计算机和移动设备公司发起的“数字家庭工作组”(英文简称DHWG)宣布成立，致力于简化网络消费电子、移动设备和个人电脑等设备间的包括音乐、照片以及视频等在内的数字内容共享。DHWG自称的宗旨是建立一个基于开放的工业标准的互操作性平台，并将确立技术设计规则，供企业用来开发数字家庭有关的产品，使得消费者可以通过家中的有线或无线网络共享各种设备的数字内容。

05年7月1日，以“3C融合、无缝生活”为主题的中国国际消费电子博览会开幕。包括海尔、海信、TCl在内的众多家电巨头云集青岛，向世界展示了其在3C领域所取得的成绩。此前6月30日下午，中国国家信息化产业部批准发布e家佳联盟“信息设备互联标准”为行业推荐性标准。

05年11月13日，进入3C领域不久的传统家电厂商长虹不按常规出牌，携手此前在数字家庭领域暂无动作的AMD推出了自己的首款数字家庭产品--“长虹数霸”。

种种迹象表明，中国数字家庭成了众厂商眼里的一块炙手可热的大蛋糕，一块国外国内厂商拼命伸长脖子想啃上几口的大蛋糕。但有分析人士一阵见血地指出，虽然站在中国立场中支持民族产业显得无可厚非，但到目前为止，国内的一些厂商更多是被Intel、Microsoft等上游厂商牵着鼻子走，中国式的数字家庭缺乏中国的特色。

很明显，在这场标准以及资源的多元化世界级竞争中，老大Intel努力在做的是尽可能多地牵到几家国内厂商的鼻子。

狼群来了，“狼”迟迟没来

业内有句老话叫做“狼来了”。

如果标准是狼，联盟是狼群，那么在这场标准的争夺中，我们看到的只是狼群，真正具有那种一呼百应魄力的占据绝对性优势的“狼”至今没有出现。

我们来捋捋数字家庭领域混乱的联盟组织。

03年6月24日，由包括Intel在内的17家业界领先的消费电子、计算机和移动设备公司发起的“数字家庭工作组”(英文简称DHWG)成立。04年6月22日，DHWG更名为“数字生活网络联盟”(DLNA)，并公布了一整套家庭网络设备的准则。

03年7月17日，以联想、TCL、康佳、海信、长城五家企业发起、7家单位共同参与的“信息设备资源共享协同服务”标准工作组成立(简称IGRS标准工作组，又称闪联标准工作组)。

04年7月26日，由海尔集团、清华同方、中国网通、上海广电集团、春兰集团、长城集团、上海贝岭七家公司发起组建的“e家佳(ITopHome)”成立。

04年2月11日，由松下、Sony、NEC、东芝、三菱、三洋、日立等14家日本企业组成的UOPF组织成立。

04年10月14日，盖茨在洛杉矶举行的活动上为第三代媒体中心电脑(Media Center PC)揭幕，称Microsoft已经准备好向全世界的客厅发起自己的最新攻势。

五大组织让人看起来有点眼花，有人提出可根据厂商的切入点不同而简化为三大块。Intel从PC方面提出解决之道是一块，Microsoft、盛大从内容提出解决办法是一块，闪联、e家佳从信息家电领域提出解决办法又是一块。三块看上去截然不同，但实质又殊途同归。

另一方面，未来数字家庭中设备的主角之争，也跟几大标准的命运息息相关。大量网络下载的非正版电影、下载及自己转录的MP3音乐这些非正版内容是中国数字家庭发展的原动力，作为非正版利器的PC相当有望成为中国数字家庭的主角。从版权保护角度看，合法购买的网络电影、音乐等内容理应成为数字家庭的内容主体，比PC操作更简便的智能化家电理应成为未来数字家庭的主角。

越来越多的消费电子新品在迅速推出，但却因为缺乏统一标准而各自为战。对此，信息产业部高层曾明确向外界表示，专利影响的只是一个或若干个企业，标准影响的却是一个行业，甚至是一个国家的竞争力。

标准之争，中国式数字家庭的第一道门槛。显然，没有人能容忍花重金打造的“3C无缝数字家庭生活”却出现数量远不止一个的遥控器。

中国需要什么样的数字家庭？

设想过么，在客厅的大沙发里躺着观看大屏幕高清平板电视中播放的从书房电脑下载的电影，将是一种怎样的快感？忙于加班而错过的精彩球赛被电脑智能同步录放又是何等便捷过瘾？这是一个关乎生活方式的变革、一场由概念到产品的实践、一种活在当下体验未来快感的口号，它在中国大地上以前所未有的迅速在传播开来。

没有人怀疑数字家庭能带来的梦幻生活体验，只是大部分的中国人都会担心它的价格。同样值得忧虑的还有目前令人发指的无线网络速度，贫乏到无可奈何的正版下载内容。在数字家庭生活来到中国、来到我们身边之前，还有很多问题需要解决。

首先，高达Gbps级的无线局域网技术是高质量音视频内容自由传输的基础。数字家庭中不仅网络要无线，音视频等的连接也要无线。没有人愿意在家里铺上一堆连接线，搞一个“天罗地网”的数字家庭。在成熟的超宽带(UWB)到来前，54Mbps WLAN技术显得楚楚可怜，根本无法满足各种数据无线传输的要求。

其次，内容缺失制约着数字家庭领域几大“盒子”的发展。具有领头羊地位的网络内容提供商盛大在内容准备、资费制定等方面的工作至今尚未完成。据透露，盛大的三大盒子迟迟没有上市，主要原因就是配套的内容未能到位。长虹盒子也称，在内容方面更倾向于网络上的内容服务。事实上，虽然中国电信也是该产品的主要推动方之一，但盛大却是长虹“盒子”内容的主要供应商。

再者，目前的电脑技术阻碍着娱乐体验的提升，配置家庭网络仍然太难，用于存储和发送音乐、照片和视频到不同用户及不同设备的网络结构离完美还有很大一段距离，大部分人对无线技术还会混淆甚至不懂等等，这些都是数字家庭在中国要面临的挑战。

虽然厂商们会解决一些问题，比如硬件厂商们在努力让PC机箱做的更象录像机，而发出来的声音也不要象发电机；软件厂商在系统开发方面打尽遥控器的主意，想把整套数字家庭方案优化得连傻瓜都会玩。但还是有人一针见血地指出，“抛开价格不议，按现在的软件水平，很可能富人买回来也不懂玩”。

此外，你可能走遍整座房子都找不到信号好的地方，也可能无意中收到太多邻居的信号。又或者会遇到一个“长虹数霸”居然要两个遥控器这种充满戏剧色彩的事情。产业链的不完整，各种各样厂商之间的不能互连，高清数字电视、IPTV的应用没有开始等问题，都在牵绊着数字家庭在中国前进的脚步。

没有哪家厂商能跳出来底气十足地说，中国的国情需要什么样的数字家庭。但反过来却可以肯定，目前所有在推广的中国式数字家庭明显缺乏中国特色，一些应用甚至和国人的实际应用需求不着边际。比如，在现实中勇敢向“数字家庭”概念出手的消费者很可能面临的问题是，一台标着1920×1080分辨率的高清电视通过PC的VGA接口只能显示640×480的分辨率，细节全失。

海尔曾展出的采用“e家佳”标准的数字家庭全套装备是诱人的。你不仅能扔掉鼠标在客厅里随意玩电脑，还能通过网络控制阳台窗帘、厨房冰箱或者浴室的热水器。只是接近30万元一套的估价让人望而却步。虽然没有人怀疑中国富人的消费能力，但中国式数字家庭的核心应该是“家庭”，而且是众数代表了中国平均消费水平的中国家庭。

中国用了18年时间普及黑白电视，用了12年时间普及彩色电视，用了不知多少年到现在也还没普及电脑。数字高清电视的开通时间尚未明朗，数字家庭的普及时间会是多少年？从这角度看，厂商们在中国式数字家庭的推广方面容易陷入盲目的乐观。

在客观条件制约下的中国实际需求，是中国式数字家庭的另一道门槛。

结语:有人以充满了诱惑的“潘多拉魔盒”来比喻中国式数字家庭。美丽的潘多拉被好奇心驱使，打开了主神宙斯所给的那只装满灾难、瘟疫和祸害的盒子，人类从此饱受折磨。而智慧女神雅典娜为了挽救人类命运而悄悄放在盒子底层的美好东西--“希望”来不及飞出来，盒子就被关上。“潘多拉魔盒”是会带来不幸的礼物，灾难的渊薮。

有人说这个比喻有点过火，就如盛大结盟长虹，就是一笔怎么算也不会亏帐的生意。长虹卖盒子，盛大卖内容。盛大期望的是成为内容整合商，而不是一个盒子的品牌。这个盒子叫做盛大盒子、长虹盒子都没有关系，只要它保证里面装的是盛大EZ CENTER。但马上就有人对价格高达万元的长虹盒子的市场前景表示忧虑。

另有分析人士指出，数字家庭肯定会实现的，只是时间问题。30年前PC还不知道是什么东西，现在我们已经离不开Google了。火候未到让数字家庭的各种盒子沦为有钱人的玩具。而对时间方面的期望，我们不能抱有太高的期望值。看看3G手机，你就知道数字家庭还需要等待的实在太多。

几乎所有的厂商都认为，中国的数字家庭都还处于摸索阶段，谁先找到适合自己的模式就可能快速成功。潘多拉魔盒的诱惑让无数决战数字家庭的先行者奋不顾身，但“先锋”与“先烈”仅一字之差！潘多拉魔盒的打开，需要慎之又慎。