(王海林) 昨天，联想集团董事局主席杨元庆出现在了第九届《商业周刊》CEO年会的对话现场。

对于企业文化的融合问题，杨元庆说，我想要想立志于做一个全球性的公司的话，是一个西方公司还是东方公司并不是很重要，重要的是要在公司内部建立起一种赢的文化。

杨元庆认为“赢”文化应该建立起几个方面的东西。

一个是要反映一个成功的企业所具备的最基本的要素，或者叫做商业道德、道德规范，比如说像诚信、求实等。

还有就是根据行业特点“不同的企业有不同的定位”。

杨元庆谈到联想和IBM文化整合的经验时说，在我们这两家公司里面，经过一段时间的碰撞，对一些问题有了认识以后，我们就决定对于那些面对客户的、马上就要解决的问题，快速地作出决策，那可能应该是充分授权的工作；而对于涉及到公司战略的决策，你可能就要充分地协商、研讨，然后作出决定。