王如晨 发自上海

台湾华映的收购举动并未迎来厦华电子的欢欣雀跃。厦华电子董事会秘书林旦旦昨日对《第一财经日报》表示，并未收到对方任何正式信息，对收购细节更是毫不知情。

“厦华电子不一定了解情况，我们一直与他们的大股东厦华集团谈。”华映投资关系
部负责人曹萱治对《第一财经日报》表示，

“已被批准的提案是华映与厦华集团沟通后的结果，我们不可能一厢情愿地向董事会提交。”

厦华集团方面则不愿意对此事表态。该公司董事长助理称：“无可奉告。”

一位业内人士认为，无论厦华与华映合作成功与否，这一动作本身已为两岸产业互动带来新思路：即技术与代工风格的台企和渠道与品牌、特色明显的大陆企业互补。

华映：借力发力

14日，台湾华映发布公告称，该公司收购厦华股权提案已获董事会通过，华映将收购厦华电子29.87%至36.14%股份，总金额约为人民币3亿~4亿元。华映表示,双方将针对股权转让进行讨论，在申请核准后进行交割，半年后完成。

曹萱治表示，很多面板厂都有自己的下游厂商支撑，比如友达拥有明基。这样双方既是同一体系企业，又互为客户，可以直接消化产能，将面板量放大。由于厦华拥有“XOCECO”内销品牌与“PRIMA”出口品牌，收购成功，华映更可借助后者终端与渠道优势快速布局全球市场。

华映收购厦华电子股权似乎也是无奈选择。据悉，华映传统彩电显像管依然有较大产能，这影响着其6代厂液晶电视进一步投资扩产，入主厦华，既可让厦华消化CRT彩管，也可以直接借助其产品与渠道布局大陆平板市场。

曹强调，收购厦华的资金来自大陆吴江子公司，不是台湾总部投资。记者获悉，台湾对于大陆投资有额度限制，最高不得超过资本额的40%。近日，台湾地区“投审会”正对西进大陆的企业投资额进行调查，已有10家企业进入受罚目标。

厦华：平板欲望

厦华选择华映，也可直接解决资本与面板供应风险问题。记者了解到，厦华电子今年上半年实现净利润仅1507万元，对于资金需求庞大的平板市场可谓杯水车薪。因此，厦华集团一直有意出售部分股权换取平板业务的发展资本。

厦华困境是中国家电企业在平板市场中的发展缩影。传统彩电领域，中国已基本自给自足，但平板产业却严重缺乏技术与资金，整个产业链并未完成。也正因为如此，大陆家电企业无奈之下几乎将全部资源投入营销环节，并由此导致了目前提前上演的“价格战”。

厦华电子董事长郭则理之前公开表示，中国平板电视产业“出师未捷身先死”，目前利润已下降到3%左右，

“对中国彩电企业来说就像一个虚幻的泡影，大家发现又陷入了传统彩电的老问题。”

北京中怡康时代公司总经理连四清上周对记者表示，从1996 年到2005 年的10 年中，中国一部彩电价格已等同于一件名牌衬衫，而中国平板电视市场刚刚启动，就走上了老路。(本报记者马晓芳对此文亦有贡献）