“Power Everywhere”计划浮出水面一年半之后，IBM用一系列相关“开放”的行动表达了这样一种姿态：IBM的战略重点并没有从硬件上挪开，而是在不同的层面做了策略性调整

本刊主笔｜陈琼

什么才是真正意义上的开放？那就是它有能力将与之相关的每个部分都关联起来，这
是其它社区无法媲美的。”9月27日，特意赶到上海出席2005年Power.org联盟成员大会的联盟主席Nigel Beck对记者这样介绍Power.org的开放特性，“为什么开放这么好？就是因为你可以因此而知道下一步该怎么做。如果说没有开放系统，你就会遇到两个问题：一是你要等到市场上的发展形势已经非常清晰的时候再去反应，但通常会有些太迟了；还有一个问题就是你要猜测或者抱着投机的心态，但到最后可能你的决策是错的。”Nigel坚定的说，“所以，要么你等，要么你错。”

Power之变

其实无论是Power.org还是作为一个热门话题出现的“开放”，在业内都不算是什么新鲜事，尤其是当这些事都是由IBM积极促成的时候。就在十个月之前，以促进“Power架构”技术应用的开放标准联盟Power.org，在IBM的大力倡导和组织下宣告成立。当时，IBM带着该联盟内的另外14位发起成员一起亮相北京，其中包括了多家半导体>