东方网9月30日消息:作风犀利的郎咸平昨天把大炮又瞄准了“联想”,他指出,联想在2001年提出的“国际化”战略,三年多来,并没有取得成效。
郎咸平指出,以市场潜力为进入理由这种思维是非常危险的。
“潜力是给所有竞争对手的,未来的竞争将越来越激烈,只有在毫无市场潜力的领域
制胜,才真正具备国际化的能力。”
他以韩国Samsung 为案例,讲述了一个成功的企业国际化的思路。Samsung 作为液晶显示器、半导体、手机领域的迟到者,面对的是松下、Sony、Intel、Nokia这样强劲的对手,靠手机创意设计打开市场,并形成半导体———液晶显示器———手机———数码电视价值链,形成庞大的内部销售市场后,用规模经济做支撑,加以创新速度,降低成本,迅速超日赶美,在10年的发展中成为成功的国际化企业。中国企业目前还没有学会在危机中寻找转机,在不了解竞争格局的情形下,国际化未免“心太急”。