9月22日，商业周刊刊文称，软件帝国正在进行改组计划，从七个部门下调到三个部门，是否这种精简能够帮助Microsoft走出创新缓慢的低谷时期？我们拭目以待。

9月14日，软件帝国Microsoft公司CEO史蒂夫·鲍尔默在拉斯维加斯的旅馆中接受了商业周刊记者的采访，采访中CEO先生透露，Microsoft并没有因为规模的过大而受到影响。“我们拥有世界上最健康的公司。”鲍尔默先生表示。不可否认，Microsoft过于繁琐的机构设置让各部门领导之间的合作过程显得十分复杂，他们将不得不跨越部门之间的障碍来完成本不应那样复杂的合作。然而鲍尔默先生依然一再强调，伟大的软件恰恰诞生于这种环境。

出人意料的是，仅仅在鲍尔默先生发言的六天之后，也就是9月20日，CEO先生就公布了Microsoft自2002年以来最大的重组计划，据公司透露，通过此次的组织形式改革，未来软件帝国的内部运营效率将得以提升。目前Microsoft旗下的七个部门将合并为三个，一、平台产品及服务部门，其中包括Windows、MSN以及服务器及工具部门的多项业务，二、商务部门，主要负责Office办公软件以及Microsoft商务解决方案产品等。三、娱乐及设备部门，该部门主要负责Xbox游戏主机以及移动设备。

“之所以要实行此次的改组计划，是为了使得Microsoft拥有更高的灵活性，以此来应对科技领域令人难以置信的增长速度。另一方面，改组后的软件帝国也将更加符合自己制定的软件服务策略。”鲍尔默在一份电子邮件中向旗下的广大员工表示。

除了公司组织形式的改变，Microsoft同时还宣布了一项重大的人士变动，也就是业界传奇人物Jim的退休。目前为止这位已经在Microsoft服役了15年的IT老兵，经历了从Windows98开始的每一款视窗操作系统的研发工作，并且亲眼目睹了Microsoft从默默无闻走向独大的道路，而Jim先生表示，在最新的Windows Vista推出之后，自己将会选择退休。该操作系统预计将会在明年晚些时候上市。

另一方面，Microsoft表示现任CTO Ray Ozzie先生，同时也是Lotus Notes的缔造者，将会加入Microsoft网页服务业务部门。领导该部门进行未来的运营。

随着竞争对手压力的加剧，例如Google以及Salesforce.com等，Microsoft的此次改组行动目的十分明确，精简机构来加速已经显现出疲态的科技创新。从Google等企业的身上就会发现，灵活多变的组织形式能够更好的激发企业的创新。

与此同时，Microsoft还表示，将会改革现有的决策制定过程，以此来缩短从决策作出到产品发布之间的过程。

通过此项改组计划，Microsoft的权利将会掌握在更少的几个人手中。2002年，鲍尔默先生首次创建了七个部门的组织形式，这也成为其六年MicrosoftCEO生涯中最为抢眼的改革行动。当时，鲍尔默先生认为更为详细的部门划分将会给予各部门更多的自主权，以此刺激新产品新技术的研发。然而随着技术的逐渐融合，单一部门产品的推出变得越来越困难，各部门领导发现只有通过合作才能拿出理想的产品。而通过此次的改组，融合后的三个部门领导讲拥有更为全面的实力。

三个新部门的领导全部是软件帝国的老面孔。平台业务部门领导为凯文.约翰森，以及即将退休的Allchin，前者曾经负责Microsoft的全球销售工作。另外商务部门领导为杰夫.莱克斯，1981年加入Microsoft，目前领导价值110亿美元的信息工程部门。与此同时，服役Microsoft16年的罗比.巴赫将出任娱乐设备部门领导，负责Xbox游戏主机的运营。

当然，合并后的Microsoft各部门之间也不可避免的要进行沟通与合作，不过软件帝国希望尽可能缩短这种过程。公司发言人表示：“Microsoft希望三个部门能够在共通的领域更好的合作。”在此之前，Microsoft的网页以及电脑搜索引擎散落在各个部门之中，而目前通过改组，Microsoft的搜索部门将会更为完整，这将对公司与Google的竞争起到关键性作用。

Allchin先生在宣布了退休的消息之后，表示：“过去的一段时间，我们学到了许多，因此未来的Microsoft将把这些经历付之于行动。”另一方面，Allcin先生希望在未来Microsoft的运营过程中，搜索部门组织形式能减少“桎梏”，同时各个部门之间“病态的关联”越来越少。

据Microsoft多位工作人员透露，正是因为繁冗的机构组织形式，Windows Vista才会在XP推出之后的五年之后才姗姗来迟，这也是Windows操作系统历史上最长的等待时间。Allchin先生坚信，Microsoft的改组行动能够在18个月之内完成，不过同时也表示未来的Microsoft也不会停止改革的步伐。

专门进行Microsoft公司研究的，Microsoft方向研究所分析家表示，“Microsoft的改革行动已经展开，不过真正的效果并不会像公司目前计划的那样显著。因此未来的Microsoft仍然需要进行连续不断的改组计划。”毕竟，对于Microsoft这样的庞然大物，组织形式的改革以及灵活性的提升并不是一朝一夕的事（n102）