“我们不仅要研究哪些东西不能落后于人家，更需要研究哪些东西不能做得太早”--IBM研究中心主任叶天正

国际先驱导报记者张雪湄报道 与位于繁华闹市区的IBM中国总部相比，有IBM中国“脑库”之称的IBM中国研究院因为地处于北京上地，显得低调而内敛。这里，平均每年有100多项IBM专利技术诞生，而一些针对中国市场特点的技术，比如“中小企业服务”，也在这里
研究，并最终应用到IBM的产品中。

IBM研究中心主任叶天正介绍，因为技术与市场的发展不同步，作为“脑库”，要善于把握二者平衡，不仅要研究“哪些东西不能落后于人家”，更需要关注“哪些东西不能做得太早”。

近日，刚刚从上地5街搬到同是位于上地的中关村软件园的IBM中国研究院迎来了10岁生日，就研究院的今后发展等相关问题，《国际先驱导报》对叶天正进行专访。

挑战在内心

《国际先驱导报》问：作为跨国公司在中国建立的第一家研究院，IBM中国研究院刚建立时遇到了很多困难。10年过去了，现在的主要挑战是什么？

叶天正答：是怎么样能更突飞猛进。当外在的环境更充分更好的时候，我们怎么样能提升我们内在的心理环境。这不仅是指我们把研究项目做得更充实，还有怎么样加速人才的培养，怎么样能够加速我们对IBM其他的部门的一些影响，以及我们怎么样能够和国内的学校，甚至于企业伙伴能够更紧密的结合。现在这个网络是人的网络，是知识的网络，要接通起来，我相信比接通硬件网络的难度要大得多。

问：提到人才和高校，IBM研究院需要什么样的人才呢？

答：我们希望他们在学校里，一开始就有很好的学习、做研究的方法，基本功要做好的。除此以外，要对他的工作、他的研究的课题有很高的热情。我相信这2个是不可缺的。

我常常在校园招聘的时候，说一个笑话：身体要好，并不是说通过体检，而是要能够熬夜。能够撑得住经常半夜3点打电话，很可能半夜3点跟我们其他的团队，在美国的团队，欧洲的团队要通电话，你得熬得下去，身体不好也不行。还有，沟通能力也要非常好，否则你说话人家听不懂。很多东西，都是大学生要具备的基本条件。

工业生态一定要蓬勃

问：现在IBM以服务为主，当公司有些大的策略时，研究中心是怎么跟进的？

答：服务有一个很重要的特点，就是它必须要跟真正被服务的对像有一个结合。所以中国研究中心在针对服务项目做研究的时候，有一个比较独特的做法，就是除了在内部做研究以外，会直接跟客户，跟我们服务部门的同事一起来在针对特定的题目，做研究。这和纸上谈兵，或者闭门造车的做法是不一样的。

问：10年间，跨国公司在中国设立的研究院已经有几百家了，IBM研究院认为自己和他们有什么不一样的？如何保证不落于人后？

答：我们在10年前，开创一个先河。10年以前有很多艰苦的环境，我们都克服了，并且把研究院做起来，这给了其他公司很多借鉴的地方。今天我们工业的生态能够这么样的蓬勃，我们也可以自己来邀功一番，因为从跨国公司来讲我们是第一个。

我个人感觉，整个一个工业的生态一定要非常的蓬勃，如果只有一个公司孤军奋斗做起来的事情也没有意思，不可能所有的科技都是从一个公司出来，一定是要非常丰富的生态。今天有这么多的公司以研究的方式来中国，这个是对中国非常好的认可，也是对我们大家的很好的鼓励。