9 月8 日国际报道 纽约当地时间本周三，在向公司的投资者讲话时，惠普的掌门人赫德以粗线条的方式披露了他为惠普制订的战略。

在讲话中，赫德讨论了惠普的产品线、最近的重组、与IBM 和戴尔的竞争，以及他在6 个月前空降惠普时遇到的怪现象。赫德指出，要等到12月3 日举行的公司股东大会时，投资者们才能够了解其战略的细节。

业界观察人士和投资者一直在猜测赫德将采取什么样的战略，尤其是惠普在不到2 个月前启动了大规模的重组活动。他说，惠普将利用其庞大的研发资源成为一家基础设施科技公司，并将其研发资源用于抵御戴尔，他不认同IBM 将重点放在业务过程上的战略。

在回答惠普是否感到受到了IBM 、戴尔的夹攻时，赫德说，我们是不同类型的公司，IBM 的重点是业务过程，惠普重视是技术和研发，我们的研发投资远高于戴尔。

在回答哪些业务会保留、哪些业务会被剥离、哪些业务需要重新分配资源时，赫德表示，他的计划将避免成功的业务部门受到不太成功的业务部门的影响。

赫德指出，面向大中型企业的高端打印和成像业务具有强劲增长的潜力，尽管惠普传统上的重心是消费者打印机>