作者:李远

9月2日出版的《商业周刊》发表文章指出：赫德先生上任以来，默默无闻的推行了一系列新政策，改革公司员工奖励制度，招募高层领导，拉拢个人电脑零售商，至今为止收效非凡，然而新任CEO仍然保持了低调严谨的工作态度。

上任五个月以来，惠普新任CEO赫德先生所体现出的工作方式和前任卡莉女士之间存在明显的不同，没有任何重大的新闻发布会，没有重要的运营改革政策，甚至很少在媒体面前抛头露面，分析家表示，和卡莉女士喜欢唱高调不同，赫德先生“更像一个勤勤恳恳的运营天才。

实际上，惠普公司目前的产品线十分丰富，从价值25美元的墨盒到上百万美元的服务器。而外界对惠普这种“花心”似乎并不满意，分析家纷纷表示惠普应该采取某种措施，尽可能的避免公司多线作战的情况出现。然而出人意料的是，赫德先生似乎对目前的情况并不担心，表示将保持惠普丰富的产品线。

业界目前最为关心的是，赫德先生未来将会采取何种改革手段。在最近以此公开大会上，CEO先生表示将会简化惠普目前的奖励体系，并且表示公司雇员的奖金制度将会和他所在的部门和惠普公司整体情况相符。在卡莉女士执政的时代，公司员工的奖金制度有一套十分复杂的计算公式，例如和标准普尔指数等挂钩。而随着赫德先生的上任，这套令旗下员工头疼的奖励计算制度被打破，最终将直接和员工所在部门挂钩。

另一方面，和卡莉女士奉行的“矩阵”管理模式不同，赫德先生将更多的权利下放给了公司各部门领导。“部门得到的权利越大，他们越能够证明自己的实力。”

赫德先生另一个强于前任卡莉女士的是，对于新鲜血液的引入，例如布莱德丽先生，今年四月份，布莱德丽先生在圣地亚哥接到了惠普的电话，考虑再三之后，鉴于新任CEO赫德先生的个人魅力，这位Palm的功臣最终表示愿意效力于惠普齐下。另外，赫德先生还成功的招募了莱纳德.莫特——主要竞争对手戴尔齐下的CIO。与此同时，新任CEO大张旗鼓的裁员计划也从未停息，截止到今年7月份为止，赫德先生裁减了多大14500名员工，之前公司的总员工数量为150000人。惠普的成本裁减计划还远远不仅如此，在加盟戴尔之前，莫特先生曾经工作于沃尔玛，凭借出色的管理能力，莫特先生帮助沃尔马从一家普通的超市一跃成为业界的领导者，仅仅从这一点上来看，莫特先生的能力就不容质疑。据莫特先生透露，通过对于信息系统的改进，惠普未来在成本降低方面会大有作为。实际上自从收购康柏以来，惠普公司一直都没有提高旗下的科技系统，相信莫特的计划将为电脑巨头带来明显的改观。另一方面，莫特先生还希望能够借鉴竞争对手戴尔的经验，例如数据挖掘技术。此项技术将保证公司的领导随时随地可以得到旗下任何环节的信息。“赫德和我一样，一直希望能够及时得到准确的信息，而不是仅仅凭借猜测作出决定。”莫特先生如是说。

在卡莉女士当任的多年当中，惠普公司一直在追求一种直销的电脑销售模式，更类似于竞争对手戴尔。这也使得电脑巨头与零售商之间的关系一再恶化。如今的CEO赫德将不得不花费大量的时间和精力来挽回这些损失。虽然目前惠普对于大型公司用户仍然会采取直接销售的方法，不过赫德先生依然表示，希望和零售商之间建立稳定良好的合作关系。据个人电脑巨头Tech Data公司CEO斯蒂芬先生表示，赫德先生给予了零售商大量的实惠政策，“赫德希望为我们作的更多，因为他知道这将为惠普带来更多。”

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