(施业传) 昨天下午，国美电器在深圳举行新闻发布会，宣布以2000万元股本金收购中国建材旗下的深圳易好家商业连锁有限公司的全部股权。

记者从国美方面获悉，双方有关的资产、合同、货物等交接工作也已基本完成。国美将采用双品牌战略，对原有一级市场加强巩固地位，提高门店经营质量；加大二三级市场的网点覆盖程度。国美并购易好家之后的网络及人员如何整合，仍令业内外高度关注。

易好家三大原因转手

易好家电器股东背景为国资委管理的大型企业中国建材集团，是家电连锁业唯一的国字号队伍。国美电器华南区总经理王俊洲对记者称：易好家发展势头良好，现已开设10家门店，另外10余家门店的选址均已完成，按原计划今年门店数将达到近40家，还将与跨国巨头有战略合作。此次转手，可以说是中国建材集团忍痛割爱。据悉其转手的主要原因有三：第一，虽发展势头良好，但人力资源储备难以跟上。第二，市场竞争激烈，两年内难以达到行业前三的战略目标。第三，像中国建材这样的大公司，做出一些战略调整也是正常的事。

继上周完成国内一级市场布局后，国美趁势迈开资本并购的脚步。国美营运中心总经理孙一丁告诉记者，这次并购完全是国美出于加速扩大网络的考虑。目前，家电连锁业已进入全面整合的时代，处于市场领先地位的家电连锁零售商有更大的优势去并购，从而加速发展，取得更大的竞争优势。易好家在华南有一定基础，与我们现有的网络基本没有重复，因此被纳入国美并购计划中。

国美欲谋华南二三级市场

国美本次收购的主要负责人之一华南区总经理王俊洲在接受记者采访时也表示，国美目前的发展方式包括自己开店和收购两种，采取哪种方式主要看哪种方式速度更快、成本更低。国美收购易好家是为巩固在华南家电连锁市场的龙头地位；并且国美刚刚完成一级市场布局，接下来将加快二三级市场布局，而易好家将在广东的阳江、茂名、梅州以及广西、湖南等地开店的布点模式恰好吻合了国美目前拓展二、三级市场的战略。

在谈到收购易好家后如何运作时，孙一丁、王俊洲等国美高层均表示收购易好家后会考虑实行双品牌策略，今后的开店计划、运营体系按原样进行。世界名牌协会科特尔先生对记者称：国美并购易好家，标志着家电零售的整合的开始，国美已经驶入高速发展的快车道。我们有理由相信其到2008年销售额达到1200亿元，在国内市场占有率将提高到10%~15%，门店数量达到800~1000家以上，跨进世界500强行列，成为具有国际竞争实力的家电零售巨头。