从“跳槽”看企业的核心竞争力

作者：周军

【简介】

Microsoft中国副总经理叶伟伦也跳槽了，Microsoft怎么了？是什么原因让这些在Microsoft工作了这么长时间的人都离开了？是没有了创新？还是没有了发展？离开Microsoft的下一位又将是谁呢？

在IT界，2005年火热的夏日注定是属于Microsoft公司的。

前Microsoft全球副总裁Kai-Fu Lee闪电跳槽google的事件还未尘埃落定，叶伟伦——又一位Microsoft高层(前Microsoft(中国)有限公司副总经理，兼通用企业及渠道事业部总监)以同样的方式，同样的速度，同样的“毫无征兆”离开了这家傲视业界的软件帝国，转任“趋势科技”中国区总经理。

与同Kai-Fu Lee的名字不仅仅是Microsoft原副总裁一样，叶伟伦，这位于2001年11月正式加盟Microsoft(中国)有限公司的副总经理也是一位搞技术出身、擅长渠道建设的能将，如果说杜家滨、吴士宏、高群耀、唐骏等的离去是Microsoft管理层面的人事流动，那么李、叶的离去则说明这种“逃离Microsoft”的情绪已经深度感染到执行层、技术层。

面对如此尴尬的现状，我们不禁要问，这位软件界的“带头大哥”到底怎么了？这家曾让无软件学子梦寐以求，甘愿为之奋斗终身的跨国公司，为何在一夜之间让职业经理人们都失去了兴趣？Microsoft的人才管理究竟出了那些问题？

人到中年的Microsoft

当Kai-Fu Lee的小女儿听说他要离开Microsoft加盟Google时，她很兴奋的说，爸爸终于要加入一家很酷的公司了。尽管是一句玩笑话，但我们也可以从中看出，Microsoft在很多人的眼里已经不是当初那家充满激情和创新的公司了，换句话说，Microsoft已经“人到中年”，而Google等其他公司则正处于风华正茂阶段。由此分析，我们不难看出，Kai-Fu Lee、叶伟伦的离职则表达出了一种职业经理人的无奈。

其实，不但是职业经理人，就连Microsoft的创始人盖茨对其公司近些年来的“创新”很不满意，他曾在公开场合表示：“Google每一个月可能都会有一个重要的应用创新推出来，而且都是很好玩、很酷的东西，而Microsoft可能需要两三年时间，即使最快，也至少需要半年才会有创新”。从这个意义上说，对于一直做技术开发、技术管理的Kai-Fu Lee来说，去Google很正常，因为Google具有更好的技术创新环境。对此，Kai-Fu Lee自己也表示非常认同Google的创新氛围和技术文化。他觉得Google能让一些“老科学家也充满激情”。

其实，在此次跳槽事件之前，Microsoft的内部就新闻不断：改变全球组织架构、增加客户满意度的重要性、取消期权制度、系列人事变化等等。应该说，无论是内部还是外部，无论是文化还是业务，无论是技术还是市场，面对激烈竞争的Microsoft都在寻求变化。

Microsoft走过了28年，从几百人到5万人，从以个人魅力引导的软件公司到全球市场值最高的企业，现在的Microsoft已经不再与WINDOWS、OFFICE画等号，它已经成为一家涉及软件开发、网络搜索、网络安全，移动通讯、游戏等整合性公司，Microsoft的覆盖的领域越多，它的对手也就越多，从Linux到Google，乃至叶伟伦即将任职的趋势科技，而对手越多，Microsoft的人才也就越受其他公司的青睐。除了应对市场竞争的压力，人到中年的Microsoft还必须拥有解决内部哗变的能力。

人才机制的警钟

所有的人都知道，人才的竞争和流动是完全正常的，只要有良好的用人机制、一流的工作条件和环境，优秀的人才就一定会汇聚过来。就像当初只有两、三百人的Microsoft亚洲研究院，前后吸引了两、三千位顶级软件人才一样，今天的Google等一批新锐的“小公司”也正在成为一流人才汇聚之地，成为广大IT才俊向往之所。

Kai-Fu Lee加盟Google，叶伟伦加盟趋势科技，对Microsoft来说无疑是损失，而对新加盟的公司来说，两位的加入不但能带来先进的管理经验、技术理念，其在Microsoft多年构建起的客户资源则能为新的公司带来了最直接的经济效益。特别是叶伟伦，这位在原Microsoft中国区副总经理兼通用企业与渠道事业部总监，长期以来一直负责Microsoft在华最大营收来源的中小企业市场和渠道运作。他的加盟，对趋势科技的渠道建设无疑会起到立竿见影的效果。

从这次的Microsoft高层跳槽事件中，我们不难看出人才战对企业的核心竞争力有致命的影响。近年来国内企业特别是高科技企业“集体叛逃”事件也是接连不断，究其原因，无非是企业做大了，内部矛盾增加，人际关系变得复杂起来。其实，人才和技术一样，都是一个企业的核心竞争力，人才的流失对原有企业造成的战略打击和经济损失不言而喻。一流人才造就一流企业。任何一个企业发展更多依靠人才推动，持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。从这个意义上说，此番Microsoft两位高层的跳槽，我们不仅要关注当事人，更应该思考一下我们的企业该如何打造人才竞争力，为自身、为人才发展提供更广阔空间？