作者：张樊

实达PC解散，实达外设被卖掉，从16个人到16个亿的实达神话要彻底结束了(据某媒体报道)。卖掉了PC和外设，不管实达的壳还不在不在，已经不再是那个在IT业风光一时的实达了。

实达为什么会落得如此一般田地？据实达公司最新披露的财务数据显示，截至2004年底，公司对外大额债权共计7.02亿元，其中3.76亿元属于公司主要大股东及实际控制人控制的关联公司欠款。同期，公司对外担保总额高达8.99亿元，是2004年末净资产的2.07倍。截至今年6月15日，逾期担保额和逾期借款总额达3.3亿元。实达公司资金链的紧张引发了连锁反应，多家银行上门索债。其中，实达集团下属公司北京实达科技发展有限公司数额巨大的一年期银行贷款到期后未能归还，被中国建设银行北京海淀支行起诉。北京市第一中院判决实达科技在十日内偿还合计6000万欠款本息。

实达的资金链断裂，陷入担保陷阱。几起诉讼特别是这6000万的贷款直接推了一把，将实达推进了深渊。6000万将实达逼得走投无路了，连唯一的优良资产——外设都要卖了还债。相似的是，一个月前湖南某银行的2000万欠款也把风光一时的南方高科逼入了死胡同。

从南方高科到实达的资金紧张，给中国IT企业再一次敲响了警钟，有多少钱干多大的事情，否则一个环节会弄得满盘皆输。不管手机、电脑、外设都是资金密集型的企业，给企业带来的资金压力一直很大。如何缓解自己的资金压力是这些IT企业必须要考虑的。

实达外设一直运作经营良好，在实达集团2004年15.89亿元的主营业务收入中就占到了9亿元左右。但是实达外设基本上以行业采购为主，客户欠款特别严重，货款不能回流，而且实达外设从2000年以来从来没有得到实达集团的任何资金支持，还要将利润的大部分交给集团。这样以来，尽管实达外设一直市场不错，但资金的压力也让其无法抬头。

实达PC和外设还同样面临着市场压力。实达PC已经从昔日的全国第二名降到了第十七名，而且这个市场陷入了混乱的价格战之中。价格战将PC的利润进一步拉薄，同时也让实达这些二线PC品牌销量的打开更加困难。外设市场也一样，昔日的高利润让实达有了高收益，才挺进PC市场，但今天的外设市场利润急剧下降。这些都让实达爬出债务这个坑越来越困难。没有销量的突破，出现资金链断裂是早晚的事情。

特别是在PC同质化越来越严重的情况下，企业没有相关核心技术，只有到市场上去与人刺刀见血地拼“价格战”。试想一下，10亿资本的怎么能拼得过100亿的？亏血本销售，我能撑10天，你就只能撑1天。这时，“钱”的作用就更大了。

实达的倒下，是市场的必然结果，在今天的中国，企业要靠市场的业绩来说话。南方高科和实达的结局，让我们的市场后来者留个心，该不该进来，要仔细掂量一下自己的“钱包”！