尽管人们对海尔收购美国第三家电巨头美泰给予了虔诚的祈祷和厚重的希望，但海尔还是在日前无奈作出了从这场跨国盛宴中提前退席的决定。虽然如此，我们无论如何都不能无视海尔国际化的翘楚身影，也许对海尔而言，今天收购美泰不尽如人意的结果，可能成为他国际化长路上的一个别具情趣的插曲。

早前，海尔决定联合其它私人财团，向美国家电企业美泰提出了报价为12.8亿美元
的收购要约。按照业内人士的分析，若海尔此举成功，它不仅将获得16%的美国市场，提高其与零售商的议价能力；而且海尔在美国就会拥有美泰与海尔两个品牌，进而打通了它从低端市场转移到中高端市场的渠道，其对海尔的国际化战略所形成的备注不言自明。然而，市场竞争力量的格杀和诸多因素的缠绕注定了海尔要承受迈向国际市场时难以抗拒的失去之痛。

张瑞敏曾将海尔的国际化描述为“三步走”：第一步走出去，走进国外的主流国家、主流市场；第二步走进去，走进国外的主流渠道、销售主流产品；第三步走上去，真正成为当地的一个主流品牌。因此，尽管与美泰失之交臂多少让海尔有点叹息，但海尔为追逐自己国际化目标的步伐还会继续。

也正如张瑞敏强调，不能将国内市场与国际市场隔开，海尔在积极进军海外并购市场时，若对国内行业多一份关注也不失为明智之举。目前国内家电行业还没有形成一定的产业集中度，没有一家家电企业形成了绝对的优势，占据了绝大部分的市场份额。专家也指出，国内家电企业的整合空间还相当大，估计现在的几十家知名的家电企业将来会整合到4—5家，就看谁出手快。因此，对于海尔而言，如果能在整合国内市场并形成绝对性优势之后再进行海外扩张，其前方的国际化之路也许会走得更加坚实。