作者：郑凯

惠普官方称，为了加强对运营成本的控制，惠普公司计划在未来的6个财季里削减14,500名员工，相当于其公司正式员工总人数的10%。

惠普公司将原来负责面向大型企业、中小企业和公共事业客户销售的CSG集团的销售
和其他相关职能直接并入到TSG、IPG和PSG这三个独立的业务集团中。

中国足球界有句由来已久的名言叫做：“换帅如换刀”。说的是各支球队只要联赛战绩有所下滑，往往不问青红皂白首先想到换掉“掌门人”主教练。奇怪的是，这样的换帅方式竟然每每出奇制胜，“换帅如换刀”一词也由此被神化。

如今，“甲A变成了中超”，时过境迁之后，这一“真理”似乎又要在惠普公司身上再次应验了。

卡莉走了，赫德来了。尽管时间不长，但赫德的手术刀却露出了锋芒。

7月19日，惠普公司新的改革计划终于破壳而出。惠普公司新CEO马克.赫德在美国正式宣布将实施新成长计划，惠普官方表示，这一调整旨在优化公司架构、降低运营成本、更加关注客户需求。预计该计划每年将为公司降低19亿美元的成本，从而推动公司成长，提升业绩。

-14500人=+$1900000000/年

毫无疑问，削减成本已经成为很多规模可以用“超级”来形容的公司必须要走的一条路。

对此，惠普官方称，为了加强对运营成本的控制，惠普公司计划在未来的6个财季里削减14500名员工，相当于其公司正式员工总人数的10%，与此同时，还将对美国员工的退休金计划进行调整。

惠普的内部财务数据预计，从2007财年开始，惠普公司希望每年能节约19亿美元的成本，其中包括16亿美元的人力成本和3亿美元的福利金。而到2006财年，惠普公司希望能节约9亿美元到10.5亿美元的成本。

据悉，新计划通过把销售和市场营销部门直接融入到业务集团中，达到精简组织架构的目的，并使公司和客户之间的联系更加紧密。惠普公司表示，将通过对支持部门的重组、削减冗余部门、调整美国员工的退休计划等手段削减成本。节省下来的成本中，将有一半的费用用于强化市场能力或业务运营的再投入，以提升惠普公司的竞争力，其余部分将被作为惠普公司的运营利润。惠普称，通过精简管理机构，创造更高效的组织架构，还将有利于强化个人的工作职责和经理层的工作重心。

据了解，此次惠普公司人员削减的重点在非销售部门，研发及销售部门的人员不会有太大变动，以进一步加强客户支持，并继续领导科技创新。

华尔街回应以牛市

值得留意的是，华尔街对赫德一反常态的表现出“叫好”的态势。相比当初，这是卡莉不曾受到的优待。

在7月19日早盘交易中，惠普股票成交于24.75美元。而在7月18日，对宣布裁员的期待曾使该支股票上升到了自2004年1月以来的最高水平。

另一个数据还显示，自赫德在3月29日被任命为新执行官以来，惠普的股票已经上涨26%之多。

与以往大公司裁员会引来业界恶评不同，赫德此次的调整计划还未最后出台，已经得到了华尔街的热情回应。

惠普的最大股东PutnamInvestments的投资经理休.马林斯表示，任何的重组计划都将是投资人所欢迎的，“HP有很多潜在的成本压缩空间，调整将更有利于惠普的成长。”据称，惠普任命赫德担任新CEO，就是十分看好赫德在压缩成本方面的能力。

人事层面：CSG隐退

本次调整当中最明显的一个变化是：CSG没了。

惠普公司称，为简化公司架构，使销售团队更加贴近客户，惠普公司将原来负责面向大型企业、中小企业和公共事业客户销售的CSG集团的销售和其他相关职能直接并入到TSG、IPG和PSG这三个独立的业务集团中。此举将使每个业务集团在财务和业务运营控制方面拥有更大的灵活性。

据称，这些调整均基于惠普公司近期对组织结构的重新定位，包括将以前许多合并的部门进行重新拆分：上个月公司将首席营销官一职从销售部门中分离出来，同时将IPG和PSG拆分为两个业务集团。上周惠普公司还将全球运营部从IT部门中分离出来。

随之而来的则是一系列人员的变动。惠普官方宣布，原惠普CSG执行副总裁，今年60岁的Michael J. Winkler将从惠普退休。据了解，他本人在惠普公司和Compaq工作了近十年，在IT领域拥有超过35年的工作经验。

此外，随着Winkler的退休，惠普公司近期已任命三名新的执行副总裁加入公司执行委员会。他们是： Cathy Lyons，她已在惠普公司担任26年的高层管理者，被任命为执行副总裁和首席营销官。Todd Bradley, Palm One前任总裁和CEO，被任命为PSG执行副总裁。Randy Mott，Dell前任CIO，曾在沃尔玛任职22年，被任命为惠普公司执行副总裁和CIO。

其中，惠普新任CIO，Randy Mott由于服务于惠普的竞争对手DELL受到更多的关注。49岁的Mott已经在7月12日正式上任，他的职务包括管理惠普的内部IT部门，这包含公司的应用软件开发、信息管理、科技基础建设、信息中心作业和电话通讯网络。Mott成为惠普高层主管会议的第11位成员，将直接向公司董事长兼首席执行官马克.赫德报告。

同赫德一样，分析师们认为Mott能够被惠普看中，也正是因为惠普需要Mott协同成本控制的能力。据了解，过去5 年，他一直担任惠普死对头戴尔的首席信息官，负责管理戴尔的IT部门并深入高层决策圈。在此之前，Mott在沃尔玛百货(Wal-Mart Stores)服务22年，是协助这家零售巨擘建立自动化供应链系统的要角。

业务层面：拒绝拆分

除了对公司内部结构的调整之外，惠普公司表示，将继续坚持既定的业务策略，不会将任何一块业务从公司业务中拆分出去。

同时，惠普宣布，将继续提升TSG、PSG、IPG三大业务集团在大型企业、中小型企业、公共事业和个人消费者四大目标市场上的竞争能力。

当然，作为惠普的全球调整，中国公司也会保持同步。

“中国惠普将和全球的调整保持一致。”除此以外，中国惠普有限公司新闻发言人顾晓蔓在接受媒体采访时没有透露更多内容，她仅表示中国惠普面向大型企业、中小企业和公共事业客户的企业客户集团的销售和其他相关职能也将并入到TSG、IPG和PSG这三个独立的业务集团中。

另外，消息称，惠普中国公司的管理层从7月19日开始开会，内部消息称会议将持续八天，随后将有消息向员工发布，很可能是关于中国公司调整方面的细节。

该消息还称，目前，在惠普中国公司内并没有产生强烈的紧张气氛，公司内部表现得比较平静。事实上，一年多前，惠普中国公司也进行过一次内部结构的调整，涉及一些部门的拆分、合并与改名，但也没有引起很大震动。

由此看来，中国惠普会在平静中完成惠普全球的调整。毕竟，在6月的中国惠普20周年庆典之际，赫德也亲临现场。“我们看到中国市场上，惠普的业绩表现非常好，一直都有两位数的增长，事实上惠普在中国市场上的增长率超过平均市场增长率的两倍”，这也让赫德选择中国作为他第一次美国之外的出访地。

因此，有分析师指出，对于中国惠普的调整不会像惠普全球一样“大动干戈”，也许7月27日，中国惠普还是那个中国惠普，就好像没有发生什么一样。