7月19日惠普宣布了新的成长计划，旨在优化公司组织架构，建立更具竞争力的成本结构，进一步推动公司业务增长。惠普中国区总裁孙振耀随后就此事向媒体发出公开信，以下是信件全文。尊敬的媒体朋友，

首先感谢您长期以来对HP支持和关注！

7月19日HP宣布了新的成长计划，旨在优化公司组织架构，建立更具竞争力的成本结构，进一步推动公司业务增长。在此，我希望能与您分享有关这一计划的重要内容。

HP公司CEO兼总裁马克·赫德在上任后的前100天里，为充分了解HP所面临的发展机遇，已经与2.4万名员工和300余名客户进行了沟通，在6月份马克首次访问中国期间，也拜访了中国的客户与合作伙伴。此次组织结构整合的目的，就是要通过推动业务成长为客户创造更大价值，通过增加对研发的投入让客户直接受益，同时激励销售和服务队伍，提升客户体验。

在新的组织架构下，HP公司将以三大业务集团来运作：企业计算与专业服务集团(TSG)、信息产品与商用渠道集团(PSG)、打印成像与消费产品集团(IPG)。这将使我们能够更加贴近客户需求，为客户提供更好的、端到端的产品和服务。

此外，该计划还将帮助HP打造一个更具竞争力的成本结构，通过架构整合及减员所节省下来的资源将被投入到研发工作、强化市场能力和业务运营的再投资当中。客户将成为最直接的受益者。马克、HP执行委员会和董事会都相信，这对HP而言是正确的转变，而且我们已经为实施这一计划做好了最充分的准备。

中国区也将与全球新的组织架构保持一致。我除了将继续担任HP中国区总裁外，同时还将直接负责新组建的企业计算与专业服务集团(TSG)，为企业和公共事业客户提供更好的产品和服务。原任企业客户及公共事业集团(CSG)总经理的余振忠先生和原任产品技术与专业服务集团(TSG)总经理的卢哲群先生都将加入企业计算与专业服务集团(TSG)的管理团队，余振忠将继续负责面向企业和公共事业的客户工作，而卢哲群仍将专注于专业服务领域的工作。陈汉钱先生和柯玉璋先生仍将分别负责信息产品与商用渠道集团(PSG)和打印成像与消费产品集团(IPG)。

这一计划不会影响HP公司为客户提供的任何服务和支持，恰恰相反，新计划的实施将进一步提升我们的能力，从而能够更好地满足客户需求。

在这样一个激动人心的变革时刻，在HP以更加优化的组织架构成为业界领袖的过程中，我们真诚地感谢您对HP公司一如既往的支持，更衷心地期望能够继续与您及贵刊的合作。

顺致

编安！

孙振耀

HP全球副总裁

HP中国区总裁暨企业计算及专业服务集团总经理

2005年7月22日