节余19亿美元将一半投入运营，一半充当利润

(林憬文) 惠普公司昨日正式宣布架构重整的计划，旨在优化公司结构、降低运营成本，预计该计划每年将为公司降低19亿美元的成本。中国惠普方面暂时尚未收到具体调整的计划与时间表。

裁员可省19亿美元

为了加强对运营成本的控制，HP计划在未来的6个财季里削减14500名员工，相当于其公司正式员工总人数的10%。同时将对美国员工的退休金计划进行调整。

2006财年，HP希望能节约9亿美元到10.5亿美元的成本；2007财年，HP希望每年能节约19亿美元的成本，其中包括16亿美元的人力成本和3亿美元的福利金。节省下来的成本中，一半将用于强化市场能力，以提升HP的竞争力，从市场和销售的角度逼近IBM、戴尔等竞争对手；另一半则将直接打入HP的运营利润，改善盈利状况。

销售集团分拆并入各部门

根据调整计划，HP将原来负责企业客户销售的CSG集团(企业客户及公共事业集团)直接并入到TSG(产品技术及专业服务集团)、IPG(打印成像及消费市场集团)和PSG(信息产品及商用渠道集团)这三个独立的业务集团中。此举将使每个业务集团在财务和业务运营控制方面拥有更大的灵活性，既简化了机构，又使得销售团队更贴近客户。

另外，作为对HP各业务集团重新定位的战略考虑，惠普CEO赫德上个月宣布将首席营销官一职从销售部门中分离出来；同时将IPG和PSG拆分为两个业务集团；上周HP还将全球运营部从IT部门中分离出来。

对此，中国惠普相关人士有示，上述几项调整更多地体现在全球层面高层人士的变动上，例如，运营部与IT的拆分，重点是为两个部门各自任命了一位全球副总裁，使得业务管理更专注，在实际运营的层面上，跟中国惠普的关联并不大。而此次的调整，亦会考虑到各自的区域特点。

不会出售任何业务部门

赫德上任后一系列大刀阔斧的改革计划令得业界对于惠普不日就将要拆分PC业务的传言甚嚣尘上，而赫德本人在不久前访华时澄清了该传言，“HP将继续坚持既定的业务策略，不会将任何一块业务从公司业务中拆分出去。”同时，HP将继续提升TSG、PSG、IPG三大业务集团和在大型企业、中小型企业、公共事业及个人消费者四大目标市场上的竞争能力。