作者：肖楠

继惠普合并康柏后，这也许将是惠普最大的一次结构调整。7月19日，惠普宣布了该公司全球调整计划，其中主要包括裁员与部门调整。

该计划称，为加强对运营成本的控制，惠普公司计划在未来的6个财季里削减1.45万
名员工，相当于其公司正式员工总人数的10%，同时将对美国员工的退休金计划进行调整。从2007财年开始，惠普希望每年能节约19亿美元的成本，其中包括16亿美元的人力成本和3亿美元的福利金。到2006财年，惠普希望能节约9亿到10.5亿美元的成本。

惠普公司称，节省下来的成本中，将有一半用于强化市场能力或业务运营再投入，以提升惠普竞争力，其余部分将被作为惠普运营利润。

据了解，惠普此次人员削减的重点在非销售部门，研发及销售部门的人员不会有太大变动。从2005财年的第四季度开始，预计在接下来的6个财季中，惠普将为此次机构重组花去11亿美元(税前)。这不包括此前宣布的在第三季度中为架构重组所花费的1亿美元。

除裁员外，组织结构的调整也是本次计划重要部分，并且是对惠普公司长期发展产生影响最大的变动。

为简化公司架构，使销售团队更加贴近客户，惠普将原来负责面向大型企业、中小企业和公共事业客户销售的企业客户集团的销售和其他相关职能，直接并入到技术与服务集团(TSG)、打印及成像系统集团(IPG)和信息产品集团(PSG)这三个独立的业务集团中。此举将使每个业务集团在财务和业务运营控制方面拥有更大的灵活性。

今年60岁的Michael J. Winkler将从CSG执行副总裁的职位上退休。他在惠普和Compaq工作了近十年，在IT领域拥有超过35年的工作经验。

此外，惠普近期已任命三名新的执行副总裁加入公司执行委员会。他们是：Cathy Lyons，她已在惠普担任26年的高层管理者，被任命执行副总裁和首席营销官；Todd Bradley，palmOne前任总裁和CEO，被任命为PSG执行副总裁；Randy Mott，Dell前任CIO，曾在沃尔玛任职22年，被任命为惠普执行副总裁和CIO。

作为惠普的全球调整，中国公司必然也将有所变动。

“中国惠普将和全球的调整保持一致。”中国惠普有限公司新闻发言人顾晓蔓在接受媒体采访时没有透露更多内容。仅表示中国惠普的面向大型企业、中小企业和公共事业客户销售的企业客户集团的销售和其他相关职能也将并入到TSG、IPG和PSG这三个独立的业务集团中。

记者从惠普内部员工了解到，惠普中国公司的管理层从7月19日开始开会，内部消息称会议将持续八天，随后将有消息向员工发布。很可能是关于中国公司调整方面的细节。

目前，在惠普中国公司内并没有产生强烈的紧张气氛，“员工中有一些消息在传，但大多是一些网上的消息，公司内部表现得比较平静。”据该员工介绍，一年多前，惠普中国公司也进行过一次内部结构的调整，涉及一些部门的拆分、合并与改名，但当时没有人员裁减，所以没有引起很大震动。

“现在大家都在等，等待8天后的消息，目前也许是大战前的宁静。”