作者:陈柯宇
【简介】
导读:虽然谈不上是“王者归来”,但Sony已经拥有了一支新系列数字随身听部队,并准备进军盘踞在日本市场的苹果iPod大军。
美国东部时间7月14日(北京时间7月15日),据海外最新消息,在欧美市场,借助iPod系列数字随身听的里程碑式胜利及iTunes在线音乐商店惊人的销售业绩,苹果大军浩浩荡荡地占领了这两块土地。但iTunes这种简而易用的音乐下载服务还并未在日本推出,这不禁还留给Sony公司一线生机。
日本市场,当苹果还稳坐硬盘型数字随身听龙头交椅时,业界另一片天空正风云突变。今年5月及6月,Sony在闪存型数字随身听市场问顶成功,把苹果的iPod Shuffle甩到了第二的位置。
换句话说,也许Sony争夺海外市场难上加难,但如果Sony想要恢复26年前以Walkman磁带随身听称霸全球的王者地位,促进日本市场的销售将会是必不可少的第一步棋。
总部位于美国的市场调研公司Creative Strategies的分析人士Tim Bajarin说:“毫无疑问,对于苹果来说,Sony是最大的潜在竞争对手。在未来三年内,Sony可能将成长为挑战苹果的劲敌。”
Sony在今年3月和4月推出了全新系列的数字随身听,其中包括数款容量分别为256MB、512MB、1GB的闪存式数字随身听及两款硬盘式数字随身听。
长达50小时的持续使用时间及时髦的外型是Sony的新品闪存式数字随身听获得消费者青睐重要原因。而显而易见地是,Sony从日本市场所获收入的大半都来自于此闪存式数字随身听系列。
Sony新推出的闪存式数字随身听的外型类似一小瓶香水成圆柱型,这与iPod Shuffle口香糖似的长条型外壳截然不同。而且Sony新推出的闪存式数字随身听拥有iPod Shuffle没有装备的显示屏。
专门研究日本Walkman随身听市场的观测人士Shinichi Iwata说:“数字随身听外型设计是现在消费者的着眼之处。它们已经成为了一种装饰品,所以亮丽的外型是一款数字随身听成功的先决条件。”
Sony的数字随身听比iPod Shuffle略显昂贵,但很多用户看起来都乐意接受此价格差异。
根据市场研究公司BCN的分析结果来看,在日本闪存式数字随身听市场Sony所占分额从3月的4%发展到4的16%再发展到5月和6月的27%,而苹果所占分额目前已经下滑到了20%以下。
虽然Sony一直没有对新品数字随身听做官方销售预测,但Iwata称,目前为止日本市场对Sony新数字随身听的需求量达Sony最初期望值的两倍。
Sony新品硬盘式数字随身听的销售就并不那么乐观了,但这也在人们的预料之中,毕竟市场上Sony硬盘数字随身听仅有20GB、30GB两种型号。而目前市场上没有哪种产品能与苹果热销的iPod mini硬盘数字随身听同日而语。
与Sony新品硬盘式数字随身听不同,iPod mini硬盘数字随身听还拥有4 GB及6GB两种型号,它们能储存1000-1500首歌,对那些不想随身携带整个CD包的消费者非常适合。而Sony的两款新品硬盘式数字随身听能储存上万首歌。
Sony让新品数字随身听兼容了MP3格式,这就意味着该系列的消费者能下载播放MP3文件。而Sony以前一些型号的数字随身听只能播放Sony专有Atrac格式文件,这强烈阻碍了其销售。
尽管Sony在新品数字随身听上改革如此之多,但分析人士还是认为,Sony的新品Walkman系列在欧美市场的销售仍然不景气,Sony仍需在欧美市场披荆斩棘。
Sony在欧美市场的阻碍之一就是苹果已确立的龙头市场地位。行业数据显示,苹果占据美国数字随身听市场60%-70%,而欧洲市场的情况也与之相似。
数家亚洲廉价数字随身听制造商也想在这片市场上分一杯羹。高新技术市场研究公司 In-Stat市场研究人员预测这些廉价数字随身听的销售量将在2009年翻四倍增长到1.04亿台。
雄居市场的其他公司还包括,新加坡的创新科技、iRiver母公司韩国Reigncom及拥有Rio数字随身听的D&M Holdings。
Sony还需要完成的一项艰巨任务则是开发出更具吸引力的jukebox软件及如iTunes一样易于操作的歌曲下载服务。目前为止,在名为Connect的在线音乐商店的经营上Sony还未获突破性进展。
总部位于美国的市场调研公司Gartner中专门研究音乐随身听市场的分析人士Jon Erensen说:“对于硬件方面,Sony也许无可挑剔,但摆在Sony面前的关键问题总是难以开发出人性化易用的软件服务。”
Erensen称,Sony在日本市场称霸的应该归就于日本市场缺乏iTunes在线音乐商店这样的服务。一报刊报道,一些情况将在下周苹果在日本市场推出iTunes在线音乐商店之后得到改变。苹果就此言论拒绝发表任何评论。
Sony使用联合其他公司的战略来对付苹果,并在2005年1月成立了名为Connect Company的新公司来整合许多不同种类软硬件。
分析人士认为,在承诺打破笼罩在各家公司之间的壁垒的Howard Stringer于上月就任Sony新首席执行官后,Sony市场分额的增长将更加光明。
Sony在随身听市场的错误战略被普遍认为是本应分开处理的软件、硬件非正版问题却被混乱管理及战略普遍缺乏重心。例如,去年SonyPC部及Walkman部都同时推出了自己的硬盘型数字随身听。
Bajarin说:“由于Stringer是从娱乐业走出来的,所以对于丢失给苹果的数字Walkman市场他能够分清楚谁轻谁重。但我敢打赌,对于如何击败苹果他也很迷茫。”