王珍 发自广州

TCL将投资3亿元在佛山南海建设占地530亩的小家电基地，它是继美的、格兰仕等之后又一家准备抛弃小家电OEM(委托加工)模式的家电大企业。

据悉，TCL南海工业园首期工程计划在今年年底竣工，小家电产能为600万台；明年全
面竣工后，产能将达1800万台，加上现有的300万台产能，TCL小家电的总产能将达到2100万台。

大企业弃小家电OEM模式

TCL小家电事业部总经理张勇涛告诉《第一财经日报》记者，过去大企业做小家电大多依赖OEM，今年走独立投资、自建生产基地的趋势日益明显。因为小家电同质化竞争严重，只有自己研发、制造、销售，才能更好地创造成本优势，提供差异化的产品。

而格兰仕小家电5月份也搬进了顺德的新生产基地。格兰仕集团副总裁兼销售公司总经理俞尧昌昨天对本报记者说，目前格兰仕小家电已实现100%自产。

原来的OEM模式存在明显的缺陷：质量难控制、成本缺乏竞争力、售后服务跟不上、供货节奏不合拍。

“贴牌生产，旺季不够货，淡季又拼命让你提货。现在小家电的款式每半年就会发生变化，产品一旦积压很快就不值钱。所以，大家都醒悟过来——要自己生产。”俞尧昌说。

在小家电领域浸润多年的美的，也正朝这个方向走。美的集团新闻发言人黄晓明昨天告诉记者，美的的电风扇、电饭煲已经从OEM转变为自产，下一步，美的的取暖器、吸尘器、消毒柜、灶具、抽油烟机等产品，也将通过自建或收购拥有自己的生产基地。

黄晓明认为，小家电的市场规模越来越大，产品的价格却越来越低，OEM模式的弊端日渐显现，靠OEM加工的价值空间已经越来越小，而且消费者的要求又越来越高。所以，大品牌纷纷自建基地，形成自己在小家电上的研发、制造能力。

品牌集中致竞争加剧

据国务院发展研究中心预计，2005年国内小家电的市场销售额将超过650亿元，2007年将达到800亿元。从统计数据看，国内城镇每户家庭的小家电拥有量为5~6件，远远低于欧美国家每户30~40件的水平。而环球资源的报告显示，中国小家电的出口销售额近两年来每年增长30%以上。因此，小家电的发展前景非常广阔。

张勇涛指出，与大家电相比，目前国内小家电市场分散，有上千个品牌，还没有出现寡头垄断的局面。而且，国内品牌以中低端产品为主，小家电的中高端市场长期由飞利浦、松下等外资品牌占据。所以，国内小家电的市场格局尚未稳定，未来3~5年将是小家电行业格局形成的关键时期。

他相信，随着大品牌从贴牌生产变为自己制造，小家电行业的品牌将逐渐集中。俞尧昌也认为，大企业自建基地，必将使小家电的产能过剩，从而使市场竞争更为激烈。