孙燕飚 发自深圳

人事的变动只不过是一个表象。真正让TCL集团董事长李东生痛心的是：两年前TCL并购北京友邦在线杀入笔记本市场的举动，不但没有发挥出1＋1＞2效果，相反拖累了TCL整体的电脑业务。

根据TCL2004年的财报显示，去年TCL个人电脑的销售收入占总销售收入的比例仅为8.9%，去年TCL品牌电脑总销量62万台，而笔记本业务仅占整个电脑业务的5%。相反，整个国内笔记本市场却在迅猛增长。

为此，TCL笔记本也不停地在调整组织架构。2004年1月，TCL数码科技有限公司与TCL电脑科技有限责任(惠州)公司合并成TCL电脑科技(深圳)有限公司；2004年3月成立TCL数码电子事业本部，下辖家用信息产品、商业系统、笔记本产品和消费数码四大事业部。

然而，这一切举动并没有令笔记本业务得到根本改观。相反，去年俞翠薇和刘东援的先后离职，还造成了TCL笔记本事业部长达三四个月的领导层“真空期”，这才引来万山的加盟。现在万山又离去了。

频繁的人事变动，不可避免会影响TCL笔记本在市场上的表现。

来自赛迪咨询公司的数据显示，2004年国内笔记本市场总销量达到210万台，而TCL笔记本仅有2.98万台，市场占有率还不到2%。今年1至5月，TCL笔记本的销量仅为1万台左右。

“目前市面上很难看到TCL笔记本，TCL笔记本今年也没有什么动作，目前还处于一个下滑的阶段。”一位赛迪的分析师说。

易观国际的分析师江崇王表示，目前笔记本规模化市场已经形成，同质化的产品和高昂的市场推广费用的矛盾将让二线笔记本厂商非常痛苦。他认为，激烈的价格竞争只会让中国生产的二线笔记本厂家的生存环境进一步恶化，最终将导致退出。

在今年上半年，顶星、京东方、南方高科、优派等二线笔记本厂家相继退出了笔记本市场竞争。

“我们不会退出笔记本市场。”TCL数码电子事业本部一位高层表示。