最近，AMD在举行的分析师见面会上，频频透露2007年前PC和服务器芯片计划，出人意料地公布有关的生产流程细节。AMD宣布，自己已在服务器和PC芯片市场取得了长足的进展，并同惠普和Sun这两大合作者签约。

但是，现在，AMD的野心更大。AMD公司负责商务计算业务的副总裁Marty Seyer称，公司将于2007年推出更多的芯片计划，并于明年在芯片中增加虚拟和安全功能。

同时，AMD还指出，明年上半年在德国德累斯顿的新建工厂将正式投入生产，新工厂将采用65纳米生产技术，在300毫米的硅晶片上生产芯片。芯片面积压缩，意味着容量增大。而其竞争对手Intel早已向64纳米技术转型，并已使用300毫米的硅晶片。

AMD公司负责逻辑运算和生产的副总裁Daryl Ostrander坦白地表示，尽管公司在一些重要的技术上取得了飞跃和突破，但在市场方面用户还对AMD芯片的能力表示怀疑。加州VLSI咨询公司副总裁Dan Hutcheson称:“过去，大型电脑制造商都不愿意选择AMD的芯片”。早在1998年到1999年的时候，AMD就曾经因为芯片发布延迟而引起了一系列的恐慌，因此如今大型采购商的忧虑不无道理。在回忆起当时的情形时，Ostrander满怀信心地表示:“那次的经历使让暗下决心:绝不能让尴尬的局面重演。”

Ostrander指出，AMD正在采用一种叫做自动精确生产(APM)的系统来监视复杂的芯片生产过程，第一个工序中出现的问题将可以在下一个工序中得到纠正，并且生产过程的管理者将会对全局生产情况有一个大致的了解，这样大大降低了芯片次品的数量。

自动精确生产技术的用处还不仅如此，AMD甚至可以在芯片产品生产到一半的过程中改变产品的最终目标。比如，一批正在生产的桌面芯片产品，由于市场发生变化需要AMD为笔记本电脑市场生产芯片，这时AMD可以停止进行了一半的桌面芯片制造过程，通过自动精确生产技术将这一批产品改换为笔记本芯片产品。他指出，当Intel转型到300毫米的晶片平台时，AMD却在为保持高客额的数量而努力，因为AMD在使用更小一些的200毫米晶片。“使用APM系统，将帮助AMD更好地完成生产任务。”

2004年，Intel的销售额为340亿美元，它在美国和爱尔兰的多家工厂生产奔腾、赛扬和至强芯片。而AMD公司，2004年的销售额为50亿美元，只有一家工厂生产浩龙、迅龙和Turion芯片，也就是说，AMD的工厂要生产更多的产品而不能有闪失。

Ostrander指出:“和Intel相比，我们在利用现有资源方面做得更好一些。Intel可以把整个工厂的生产能力投入到生产服务器芯片或是笔记本芯片，而我们却不能这样做。”2004年，Intel的芯片出货利润率达到了49%，而AMD的PC芯片出货量利润率仅为12%。

Insight64研究机构的分析师Nathan Brookwood称，双方的这种差别很有意义。Intel，使用自己的APM系统，一旦生产芯片时在生产过程中的灵活性较差。“Intel喜欢大刀阔斧式的激烈变化，而AMD则只能一步一步地调整，而且不能出现差错，AMD的变化是春风化雨式的。如果Intel公司的人到AMD工厂工作，几天后，他会精力疲惫跑回来嚷嚷，‘AMD的人都是狂人’。”

也许，AMD的芯片生产模式运转良好。据市场研究机构Mercury的分析，AMD的市场份额在稳定地攀升，据最近一次的统计，AMD占全球PC、服务器和笔记本电脑芯片份额的16.6%，而Intel的占有份额为82.2%。市场研究机构VLSI的总裁Hutcheson称:“在芯片市场上，许多的公司先后落败，而唯有AMD却在顽强地拼搏，在激烈的环境中生存着。这是因为，AMD有自己的优势:船小好调头。”