6月6日北京报道 (文/ 张岚) 饱尝技术缺失之痛的国内企业对专利费总是异常敏感。与Hong Kong东强电子集团一场有关DVD专利费的官司，再一次让飞利浦公司走到了关注的前台。

6月3日，飞利浦知识产权及标准部首席执行官Ruud Peters 在一个小型媒体活动上表示：飞利浦对DVD 专利问题非常谨慎，并有足够的耐心与相关企业去谈判，以期达成一个友
好的合作关系。

Ruud Peters 说，在多次谈判失败之后，起诉东强电子也是为了保护全球范围内数百家合理支付专利授权费企业的利益。据其透露，有120 家企业支付了相关的专利费，但在中国仍有一些企业并没有这样做。

东强事件

5 月23日，飞利浦在Hong Kong提起诉讼，指控Hong Kong上市的电子产品制造商东强电子集团有限公司及其控股的13家公司逃避支付超过5000 万美元的飞利浦CD及DVD 播放机技术有关专利，侵犯其专利权。

飞利浦方面表示，公司自1997年开始与东强电子进行有关专利使用问题的协商，并在一些领域取得了很好的沟通。但在DVD 专利使用权上，东强电子拒绝支付或拒绝按飞利浦公开的授权费支付相关费用。Ruud Peters 说，选择将东强电子告上法庭是件非常遗憾的事情，但不解决这一问题对其他交纳授权费的厂商是非常不公平的。

Ruud Peters 说，飞利浦在全球收取专利使用费采取公开透明的原则，对授权许可的项目，所有地区所有厂商使用的费用都是同样的。并不会因为是否发达国家或者发展中国家有所区别，在经济全球化的背景下，必须对全球所有国家的企业做到公平。

据悉，一般的DVD 影碟机需要向交纳的专利包括：DVD 技术、MPEG以及杜比音频和DTS 专利费，而“6C”联盟、“3C”联盟、MPEG组织是收取专利费的主要组织。今年3 月，6C联盟调低了DVD 专利的使用费，但人们所期待的各专利费收取组织的集体降价并没有出现。作为3C 联盟的重要成员——飞利浦却坚定的表示不会再降专利费。

对此，Ruud Peters 表示，竞争激烈DVD 行业不断的价格战，飞利浦不希望由于专利费的降低，再次激化各企业之间的恶性竞争。

知识产权战略

在过去的25年时间里，整个市场环境发生了很大变化：一方面，市场推广和制造业的全球化，导致竞争加剧、利润下降，大量的企业选择将制造业外包给低工资国家。另一方面，产品生命周期却在快速缩短，价格不断下降，而企业的研发成本却在不断增长，研发的投资回报非常困难。在这种背景下，知识产权成为了加强竞争的重要战略手段。

如今，飞利浦的策略是重视研发，加大在研发中的投入，通过专利与技术的授权交换获得一定的投资回报；另一方面是不再将制造作为重点，而是将市场与销售作为重点，通过产品销售取得另一部分投资回报。

Ruud Peters 说，知识产权就是公司的资产，越来越多的企业都认识道知识产权是能够创造重大价值的资产，飞利浦每年都又巨大的投入用于新技术的研发。有消息称，飞利浦每年拿出营业额的8%用于研发，大约相当于30亿欧元。

据经济分析家的估算，来自知识产权各种形式的收入每年正在以100 亿美元的速度增长，全世界范围内仅来自半导体方面的许可收入就可以达到500 到600 亿美元。

据Ruud Peters 介绍，从20世纪60年代开始从事光存储技术的研究，自1983年以来向数百家企业发布光存储技术的许可证，如今飞利浦每年来自光存储技术的专利授权费收入在2 -3 亿美元之间。

标准之路

在激烈的竞争之下，专利费的收取让中国企业感到了前所未有的压力。这是在这种背景下，越来越多的国内企业开始重视技术研发和专利标准武器的使用。

对此，Ruud Peters 说，我们理解中国企业希望摆脱技术上的依赖。一直以来，中国的企业都比较依赖国外的技术，但是随着中国技术的不断进步，我们也希望中国也能够更好的行业技术发展作出贡献。中国企业通过提高技术水平，也会相应的提高知识产权的水平，中国企业也会逐渐向其他国家的企业收取专利费。

Ruud Peters 告诉记者，一项标准能在国际舞台站稳脚跟，并得到广泛的应用最重要的是要有先进的技术做支撑，技术是标准产业化最关键的因素。而合理的收费标准也是必要的，飞利浦在这方面有一套确定专利费收取的研究机制，即：通过市场空间的预测，产品价格的预测，技术在产品中的重要性评估等因素综合考虑一个适当的收费比例。