新联想整合IBM与联想PC事业立足大陆、放眼全球的愿景，恐怕先得成功度过原IBM大中华销售业务团队面临溃散的严重危机，才有可能实现。

据与联想合作的台湾地区IT厂商透露，原本IBM PC大中华业务团队共达120多人，但在联想宣布买下IBM PC事业后至今，已有高达40～50人先后离职，超过原团队总人数的三成。

据与新联想（分别为联想和IBM代工）合作的台湾笔记本电脑厂指出，多位原负责华东、华北、华南等地区的IBM二线主管纷挥别新联想，目前仅剩一位来自台湾IBM的资深主管，留下来与新联想继续奋斗，未来尽快遏止人才流失问题，将是原IBM个人系统事业群亚太副总裁、新联想全球销售业务最高负责人Ravi Marwaha的第一要务。

台湾一IT厂商表示，从2005年初便发现原IBM业务团队开始出现松动，这应是IBM在大陆笔记本市场由盛转衰的主要关键。事实上，即便薪资待遇高出联想员工许多，不少IBM PC事业员工还是无法接受不再是IBM人的结果，他们虽然有两年内不能回IBM的束缚，但却选择直接离开，这些将是新联想未来将面临的严苛挑战。

值得注意的是，挂上“Lenovo”的联想NB，在联想和IBM PC事业宣布合并后的这几个月来，市场气势反而愈来愈强，为联想代工出货的数量增加约20～30％，连一些原本只提供特定市场所需的少量畅销机种订单，也突然大增1～2倍。

笔记本业者强调，根据与联想及IBM NB团队成员讨论的结果，由于在民族意识和优越感驱动下，许多大陆民众对于联想可买下首屈一指的国际PC大厂，都感到相当荣幸，使得现在大陆消费者购买Lenovo NB时，多会认同Lenovo不再只是大陆本土品牌，而已是国际品牌，促使买气反而更旺。

笔记本业者表示，IBM其实在笔记本下了很大工夫，轻薄硬件设计和高效率无线传输效率等特色，是大部份品牌笔记本厂商不如之处，加上单一按键和1～2个步骤便可全面自动更新所需全部驱动程序，以及内建软件的优异功能，更是戴尔和宏碁等国际NB大厂（必须逐一下载自行安装）至今难及之处。

不过，不少大陆和亚太市场的IBM迷，对IBM ThinkPad成为大陆品牌，还是难以接受，部份不在意感受的消费者，反而更愿意选择跃居国际品牌的Lenovo NB。

到了2005年第一季度，Lenovo笔记本再度从IBM ThinkPad手中夺回王座，笔记本业者估算，大陆笔记本市场2005年Q1总量约在60～65万台间，较2004年Q4的65万台下滑，Lenovo笔记本销售量在这2季仍可维持在10～11万台间，但IBM ThinkPad到2005年Q1却滑落到8～9万台，先前的成长势头明显消退。

IBM ThinkPad式微情况也反应在亚太笔记本市场，据IDC统计，IBM 2005年Q1亚太笔记本市场总销售量为23.7万台，仅较2004年同期21.4万台成长10.7％，但是IBM在2003年Q1亚太NB市场共卖出13.6万台NB，换言之，2004年Q1较2003年同期成长近60％，相较之下，明显今不如昔。