-通信产业报王冀

伴随着市场化程度的不断提高，新兴运营商走向海外将是一个必然趋势。

国际电信业历来并购频发。就运营层面而言，以前发生的收购一直是发达国家的运营商占据主流。沃达丰、法国电信、德国电信、英国电信等都一度将海外收购视作迅速壮大的法宝。

不过，这些老牌运营商的海外扩张近年来遭遇挫折。法国电信、德国电信背上了巨额债务，英国电信前期对印度的投资宣告失败，一直扛大旗的沃达丰去年也卖掉了日本子公司，今年又退出了比利时市场，目前还打算出让瑞士移动的股权。

与此形成鲜明对比的是，一些属于“第三世界”国家的新兴运营商开始在海外并购市场崭露头角。他们频频行动，出手阔绰，并已经成功地在一些国家站稳脚跟。阿联酋电信、印度BSNL、南非Vodacom、俄罗斯MTS，以及墨西哥Telmex等，都是其中的代表。

这些“第三世界”运营商的崛起并非偶然。首先，所属国经济的快速发展为他们进行海外并购奠定了实力基础。印度、俄罗斯、墨西哥等国的经济增速位居世界前列，人均收入的提高使得新兴运营商能赚取更多利润，进而将资金用于投资。而阿联酋等中东国家更是握有巨额石油美元，在并购时一掷千金自然不在话下。

其次，“第三世界”国家电信市场的竞争趋向激烈，促使当地运营商走向海外。上述国家的电信市场大都已经开放或向开放发展。本地运营商在获利难度增大的情况下，必然寻找海外的市场机遇，从根本上说，这也是为了获得竞争优势。

再者，国际电信巨头在海外并购方面暂时“休兵”，也给这些新兴运营商提供了难得的发展机遇。论实力，来自“第三世界”的运营商要略逊一筹，但在国际电信巨头尚未涉足的市场先小试身手，积累经验，不失为一个聪明的选择。

从地域看，这些“第三世界”运营商的海外收购大多集中在本国周边的国家和地区，比如阿联酋电信在中东，南非Vodacom在非洲，新加坡电信在东南亚等。这是国际化初期的一个典型特征，即还不敢走得太远，但也有少数勇敢者开始与国际巨头正面交锋，墨西哥Telmex就在美国设立了分公司，与AT&T等老牌运营商直接竞争。

从更深的角度看，“第三世界”运营商的崛起是世界多极化在电信领域的具体表现。伴随着市场化程度的不断提高，这些新兴运营商走向海外将是一个必然趋势，他们在国际电信并购舞台上的身影也将日趋活跃。在这个过程中，注意汲取老牌运营商的经验教训，将不失为一条捷径。