eNet硅谷动力专稿近几年来，3G一直是中国热炒的概念。为此，专家学者们打了一次又一次的口水仗，媒体众说纷纭，政府部门三缄其口。国内外的设备商都着急了：“我们还等着卖设备呢！”而运营商的日子也不是那么平静，电信企业重组的传闻一直困扰着它们。而联通更是处在风口浪尖，先是有拆分联通的传言，后来又有联通出售C网的传言。为什么传闻总是与联通有关呢？答案就是3G。

10月24日，澳门特别行政区电信管理局召开的新闻发布会公布了中国联通（澳门）有限公司正式获发在澳门地区建设并经营3G移动电话网络的牌照。这可以说是联通的3G战略率先在澳门地区得到部署。

此前由于政府没有出台3G的具体政策，中国联通对于由其目前的CDMA网络平稳过渡到CDMA20003G网络的可能性显得非常低调。业界普遍预期当政府发放3G牌照时，中国联通很有可能获得CDMA2000网络的组网权。但对于这个问题，中国联通董事长常小兵曾表示，联通将采用哪一个3G标准主要有三个方面的考虑：第一，希望能继续利用目前已在GSM和CDMA网络方面的投资；第二，由市场需求决定采用哪一个3G标准；第三，希望从国内或国外找到一个合适的战略伙伴。因此，他说“我们还没有决定未来采用哪一个3G标准，这主要取决于市场需求，因为用户并不在意具体使用什么样的技术，他们要求的是服务质量。”可见，联通已经开始了从技术导向到客户导向的再定位。这具体体现在联通3月28日进行的颜色革命——联通换标。

联通标识从代表高科技的“电信蓝”到彰显亲和力的“中国红”；口号从“引领通信未来”到“让一切自由连通”。这不仅仅是把颜色变换一下，把口号换一句那么简单。这种变化折射出联通对自身的再认识，折射出联通重塑品牌的决心，也折射出联通一搏3G的雄心。

在联通看来，“随着3G时代的到来，电信企业的核心竞争力已不再是技术，而是企业如何将技术应用到对消费者需要的满足，提升消费者的生活质量。”联通高层也看的很清楚，在新的通信时代，电信企业的竞争已从基于业务层面的“异质竞争”转变为基于客户层面的“价值链竞争”，树立以客户为中心的战略思想，将成为电信运营商的核心服务理念。

相比ChinaMobile和中国电信，联通对3G的追逐显得更加迫切。双网运行一直困扰着联通的发展，也正是因此才有了购买联通C网或G网的传言。实际上，联通哪张网也不能卖，至少现在不能卖。卖掉G网等于拆掉联通收入的大梁；卖掉C网等于卖掉未来的战略牌。联通一开始就把C网当作一个战略增长点培育，因为C网通过升级能实现向3G的平滑过渡，在国内3G市场启动初期将具有无可比拟的先发优势。这就是联通的由G入C的3G战略。当步入3G，联通凭借C网就能财源滚滚时，再卖掉G网也不迟。

此番，联通得以在澳门特别行政区率先运营3G，可为其今后在全国范围内建网和运营上积累宝贵的经验。但是同时我们也应看到，澳门的地理、人口、网络等情况毕竟有别于内地，对联通来说未来全国布局3G依然任重道远。