文/丛 亮

刚刚挪出半个身位的明基国际化步伐，突然又退回原点。为避免进一步亏损，阿国慕尼黑的手机业务子公司继续投资。这意味着，“新婚”不久的明基-Siemens手机联姻走到了终点。 这次“分手”，其实反映出一种趋势。

对于中国手机产业的发展，笔者曾经提出过一个观点：中国手机产业链应该效仿电脑行业，进行横向分层，细化产业分工，以降低整体成本，提高手机质量，最终实现绝地反击。

从产业链的角度来说，IT产业与传统电信产业的区别主要表现为，IT产业链特点主要为横向分层，而传统电信业产业链主要为纵向整合，上下游通吃。

在个人电脑领域，产业链是严格按横向分层的。Intel、AMD等芯片制造商将全部精力集中在芯片开发上，使得CPU的集成速度按照摩尔定律高速发展着；Microsoft等软件制造商全力以赴做操作系统、应用软件，从不考虑介入硬件领域；联想、HP、DELL、苹果等电脑制造商则在整机组装上发挥优势，通过渠道管理、品牌塑造等方法牢牢控制着价值链的下游。自个人电脑飞入寻常百姓家以来，该产业链各个环节的企业一直严格遵从这个规则，从没越雷池半步。

纵观中国手机市场，手机品牌企业多而杂的现状严重影响了手机产业的良性发展。目前，中国有近百家手机制造商拥有手机牌照，还有数百家代加工的手机厂商，市场竞争激烈程度远远高于品牌电脑市场，市场集中度非常低，难以形成规模经济。

相比于Nokia、Motorola 、Samsung 等世界大型手机厂商，它们任何一家的市场份额都几乎超过了中国所有手机厂商的总和。巨大的手机市场占有率使得这些手机厂商能够形成规模经济，而多种多样的手机子品牌又能使其形成范围经济，最终使建设渠道、品牌以及售后服务的巨大成本得以分摊，实现单位成本优势。加之强大的技术实力，能够保证产品质量，国外手机厂商自然能够占据中国大部分手机市场份额。

随着手机芯片集成度的迅速提高，以及手机软件功能的日益强大，手机已经愈来愈朝智能化方向发展，手机与个人电脑的界限也越来越不明显。或许有一天，手机产业将与个人电脑产业实现融合，手机产业链的横向分层必然是行业发展的大势所趋。