李键

世界总是太小，再次来到厦门，阿梅里奥一定感触良多。这一次阿梅里奥是以联想集团全球CEO的身份视察新落成的联想移动在厦门的新工业园，而不到1000米外，便是阿梅里奥的老东家戴尔在厦门的生产基地。

这个新工业园的首期年产能达1500万台，最大可扩至3000万台。除国内、国际PC业务外，手机正在成为支撑联想业绩的“第三极”。

“联想手机已是联想集团重要的营业额和利润的来源，联想正在重新考虑手机在集团中的位置”，阿梅里奥对记者说。

短期目标：追过Samsung

在最近半年，联想手机已经迅速成长为联想集团业绩增长最快的业务。

而从不久前的联想移动在联想集团中集中的人事地位调整中也可以看出这一趋势，2004年4月，联想手机总经理刘志军由联想集团的副总裁升为高级副总裁，而联想手机营销系统总经理毛智慧、产品系统总经理曾国章也被提升为联想集团副总裁。

一个月前，联想发布的2006财年第一季度(4~7月)财报显示，联想集团总体的营业额与去年相比，增长了 38%，达到了35亿美元，手机业务获得了6860万人民币(860万美元)的盈利，成为联想业绩的最亮点。

“手机业务成长迅速，盈利与去年同期相比增长了97%”，阿梅里奥说，“联想手机的成功不仅有财务上的意义，更重要的是拓展销售市场、营销活动的品牌知名度，获得了更广大的用户集群，手机业务已成为支撑联想全球业绩和业务发展的新重点”。

市场调查机构赛诺公布的数据显示，截至今年6月，联想手机在中国的整体市场份额已经连续8个月稳固保持在全国排名第四的领先市场地位，仅次于Nokia、Motorola 和Samsung ，市场份额已接近10%，与第三名Samsung 的12%~13%已无太大差距。

“对于联想手机业务来说，品牌已成为一个最大障碍”，联想手机总经理刘志军认为，问题是太多人不知道联想有手机。

“我们在努力”，刘志军说。目前，联想已在逐步调整其手机战略，废弃传统而简单的价格战加拦截式营销的做法。

“短期目标就是取代Samsung 。”

近期不会再行收购

“联想目前的战略就是改善中国以外的公益面”，阿梅里奥说。

对于整个联想集团来说，进一步国际 化工作的重点任务之一是品牌，在中国，联想的品牌是广为人知的。但在中国以外，联想还需要建立知名度。

阿梅里奥认为目前联想的运营还算令其满意：“联想去年收购了IBM的个人电脑业务，这是国际化的重大举措。业绩要看两方面，一是被收购业务的业绩，一是原有核心业务的业绩。原有的业务还是发展的很好，手机业务增长了97%，PC业务也是双倍的增长。我们在全球进一步提高运行效率，把两个不同的业务整合起来，改善了利润率。被收购的业务，过去一直是亏损且发展势头不好，我们收购的时候，有专家预测，被收购的业务一年会有20%营业收入的减少，但实际上，一年之后的结果，营业收入只减少了7%。”

而对于之前传言，阿梅里奥否认了联想近期再次收购的可能。“联想正在进行的整合项目是一个很大的项目，真正执行起来也是一个艰巨的任务，在这个项目完成之前谈论任何新的收购都是为时过早的”，阿梅里奥说。